【正文】 做到月度考核兌現(xiàn)制度。對安全質(zhì)量標準化工作落實情況、質(zhì)量達標完成情況進行嚴格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全質(zhì)量工作落實不力的單位和責任人在安全質(zhì)量標準化例會上進行通報批評。堅持月考核月兌現(xiàn)制度，通過安全考核，大大的增加了職工抓安全質(zhì)量標準化的意識和自主能動性，有力的推進了安全質(zhì)量標準化工作。五、加強“亮點”工程建設(shè)，保證礦井達標水平。圍繞礦井達標總體規(guī)劃，二季度礦組織對巷道進行改進和亮化，對開掘面、采煤工作面及上下順槽實施動態(tài)達標，提高了礦井標準化形象。六、存在問題和不足：井下開拓頭工作面的錨網(wǎng)質(zhì)量仍需進一步加強，架棚巷道牽涉到斜巷的應(yīng)山角必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，并且網(wǎng)片的搭接、連接及空頂區(qū)的背頂?shù)缺仨毞弦?。機電運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標準化水平需進一步提高，機電運輸管理方面要多學(xué)習本部礦井的先進經(jīng)驗，努力改進我礦的機電運輸專業(yè)安全質(zhì)量標準化水平，使其促進我礦的安全生產(chǎn)。通風設(shè)施質(zhì)量管理、風筒等的吊掛標準、監(jiān)測監(jiān)控管理、防塵的管理、消防設(shè)施的統(tǒng)一管理等還不到位。井下各種牌板的管理、文明衛(wèi)生管理需進一步加強，要把它作為安全質(zhì)量標準化管理的基礎(chǔ)部分。七、今后打算：根據(jù)礦下發(fā)的《安全質(zhì)量標準化建設(shè)管理辦法》，各單位要認真貫徹落實，根據(jù)新標準進行對標施工，注重實效，不做無用花架子，“以點帶線，以線帶面，整體推進”提升我礦的安全質(zhì)量標準化水平，爭取在第二季度使我礦的安全質(zhì)量標準化有一個新的提高。二〇一三年六月三十日第四篇：煤礦質(zhì)量標準化工作總結(jié)勝利煤礦質(zhì)量標準化建設(shè)工作總結(jié)一年來，我礦在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級各業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下，在以深化安全專業(yè)治理為主，以系統(tǒng)質(zhì)量標準化建設(shè)為重點，抓基層、打基礎(chǔ)、重培訓(xùn)、搞整治、嚴管理，堅持以質(zhì)量保安全，以達標促安全，嚴細管理，確保了我礦各井質(zhì)量標準化工作的提擋升級，各項工作取得一定的成效。一、學(xué)標準、懂標準、質(zhì)量達標評比夯實標準化建設(shè)基礎(chǔ)礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多次召開專門會議，制定勝利煤礦六大系統(tǒng)驗收標準及達標考核辦法，并多次組織各職能科室專業(yè)人員以及井區(qū)班組長以上干部培訓(xùn)學(xué)習，并且在班前會要求全員學(xué)習質(zhì)量標準，堅決做到不掌握質(zhì)量標準的干部不任用，不掌握質(zhì)量標準的工人不上崗，有效的提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。每月月底礦實施五大系統(tǒng)安全質(zhì)量達標評比檢查，礦長書記每人一組利用抽簽方式，帶領(lǐng)各系統(tǒng)科室專業(yè)人員給予現(xiàn)場驗收，現(xiàn)場評比，現(xiàn)場指導(dǎo)，最后匯總成績，按分數(shù)、名次給于井口重罰重懲，月末總結(jié)會上成績優(yōu)異的井區(qū)的進行經(jīng)驗介紹，落后的井區(qū)進行檢討發(fā)言。月末驗收完完畢后，礦里組織專業(yè)人員進行“回頭看”，確保井區(qū)安全質(zhì)量標準不下降、不滑坡。公司在七井召開小井機采現(xiàn)象會，小井大上機械化，為新四礦及直屬井系統(tǒng)大上機械化采煤開個好頭，我礦一采七井在去年上半年在采煤工作面上了機組，在2011年采煤工作面走向了正規(guī)，支柱、刮板輸送機能夠做到掛牌編號管理，上、下巷超前支護、石墻頂?shù)讓挕⑴胖喾弦?guī)程規(guī)定，轉(zhuǎn)載噴霧霧化效果好，質(zhì)量標準化做到白天黑天一個樣，檢查不檢查一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在不在一個樣。集團公司在我礦一采七井召開小井系統(tǒng)機械化采煤現(xiàn)場會，為集團公司大上機械化提供成功經(jīng)驗，借此東風把我礦質(zhì)量標準化進一步提高。12月份一采區(qū)六井、一采區(qū)九井、一采區(qū)十二井我礦召開質(zhì)量標準化現(xiàn)場會。其中勝利煤礦一采區(qū)九井采煤工作面，工作面水大、地質(zhì)條件差，薄帶較多，工程質(zhì)量能夠做到三直一凈兩暢通，電纜吊掛整齊，文明生產(chǎn)質(zhì)量佳，全礦一流，礦井運輸二段提升，每月保證完成4000噸的產(chǎn)量，全年安全無事故，是我礦薄煤層開采的典范。開展“一通三防”安全質(zhì)量標準專項會戰(zhàn)，新鋪設(shè)各種管路40000余米，其中抽放管路9860米，防塵管路16325米，施工通風設(shè)施125處、通風降阻工程1160米，調(diào)整通風系統(tǒng)105次，工作面注水1次，更換主扇五臺，分別是二井一臺FBCD2№15，55KW對旋主扇，三井兩臺FBCD2№16，75KW對旋主扇，八井換兩臺BDⅡ6№15，55KW對旋主扇，確保消滅“一通三防”管理死角。加強機電運輸管理，每月礦專門開展一次機電運輸安全質(zhì)量標準專項會戰(zhàn)，對查出的問題落實到人頭，及時得到整改解決，并對淘汰設(shè)備和落后設(shè)施進行更替，全年當中新達標機電硐室8個，調(diào)整吊掛電纜80000米，調(diào)整軌道12000米，新安裝各類擋閘16個，調(diào)整吊掛管路21000米，檢查設(shè)備220臺，更換設(shè)備28臺，新上人車7臺，使機電運輸系統(tǒng)更加完善。人員定位系統(tǒng)正在完善中。按照龍煤集團與省煤管局簽訂的責任狀，今年勝利煤礦1月份開始安裝人員定位管理系統(tǒng)。通過近兩個月的努力，以成功安裝一采一井、一采二井、一采三井和一采五井，并定期維護管理?，F(xiàn)由于龍煤集團暫停安裝，設(shè)備沒到等原因其它井區(qū)未進行人員定位系統(tǒng)安裝工作。通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)我礦已安裝完并且已正常使用，共它4大系統(tǒng)正按公司要求逐項施工中。目前我礦還存在很多不利因素，一是隨著礦井的逐漸延伸，運輸戰(zhàn)線越來越長，現(xiàn)在全礦十一個井口已有九個井口都是兩段提升，二是隨著開采深度的增加，瓦斯涌出量也越來越大，三是個別井區(qū)地壓增大出現(xiàn)底鼓、片幫現(xiàn)象，在安全管理上增加了難度。二、下一步工作部署及工作上的不足突出“一通三防”、煤塵管理，繼續(xù)堅持開展瓦斯、煤塵治理會戰(zhàn)，消滅瓦斯、煤塵事故。堅持開展機電運輸專項會戰(zhàn)，繼續(xù)加強對人車和礦車管理。加大對頂板、放炮和貫通的管理力度，消滅頂板和放炮事故。推進和完善“六大系統(tǒng)”建設(shè)。強化現(xiàn)場管理，加大入井代班力度。加大隱患排查力度，重點落實隱患閉合整改。加強兩季三防工作力度。堅持開展狠反“三違”活動，強化全員安全培訓(xùn)教育，特別是對特殊工種的安全培訓(xùn)工作力度要加大。盡一步完善防治水和防突工作。繼續(xù)開展質(zhì)量達標驗收活動，堅持每月進行一次達標檢查驗收，每季度召開一次質(zhì)量標注化現(xiàn)場會。第五篇：煤礦質(zhì)量標準化管理制度**縣***煤礦質(zhì)量標準化管理制度 為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步強化安全質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，促進我礦安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》及我礦質(zhì)量標準化工作具體要求，特制定安全質(zhì)量標準化管理制度。一、采煤安全質(zhì)量標準化標準制度１、嚴格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實及安全隱患整改情況的評估工作。２、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。３、健全所有支護器材基礎(chǔ)臺帳。４、建立單體支柱觀測記錄。５、健全安全管理措施。６、健全文明生產(chǎn)管理措施。７、每月末由礦質(zhì)量驗收小組對所有采煤工程質(zhì)量驗收、評定等級。二、掘進安全質(zhì)量標準化管理制度１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護有效。３、所有軌道敷設(shè)及運輸設(shè)備符合標準、性能可靠。４、機電設(shè)備和局部通風符合要求。５、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。６、每月末由礦驗收小組對所有掘進工程質(zhì)量進行驗收，評定工程等級。三、機電安全質(zhì)量標準化管理制度１、機電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標志及防爆合格證，各項指標符合標準要求。２、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100％。３、職工按計劃培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證上崗。４、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時安裝，正確使用，精心維護。５、設(shè)備按規(guī)定及時測定、檢驗。６、設(shè)備要妥善存放，擺放整齊。７、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。８、建立健全各工種崗位責任制。四、運輸安全質(zhì)量標準化管理制度１、主要運輸線路達到優(yōu)良，運輸設(shè)備完好率達95％。２、提升安全保護及行車安全保護符合《規(guī)程》規(guī)定。３、運輸設(shè)備、設(shè)施實行包機制。４、各工種操作規(guī)程、崗位責任制齊全完整。５、運輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。６、特種作業(yè)人員必須持證上崗。井底車場運輸大巷，采區(qū)上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。五、通風質(zhì)量標準化管理制度通風系統(tǒng)完整獨立，分區(qū)通風，符合《規(guī)程》規(guī)定，每年進行一次反風演習，通風效果符合《規(guī)程》要求。局部通風機安裝位置符合《規(guī)程》不喝循環(huán)風，局部通風機設(shè)備齊全、安排專人進行管理，有計劃停風。瓦斯檢查符合《規(guī)程》規(guī)定，“一通三防”重點報表每日報礦長、總工審閱。井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。通風安全監(jiān)控都應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定，各類監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常工作。按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設(shè)立消防材料庫。各種風門、風窗、密閉、風橋符合《規(guī)程》規(guī)定。各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定，配有足夠防塵專業(yè)人員，按規(guī)定進行礦井粉塵的分析、化驗測定工作。崗位責任制齊全完整，工作有計劃和總結(jié)。技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。1各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。六、地測防治水安全質(zhì)量標管理制度及時繪定中腰線，大型貫通有設(shè)計、審批總結(jié)，各類通知符合《規(guī)程》規(guī)定。嚴格按《規(guī)定》制作圖紙。按要求完成地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預(yù)報和水情預(yù)報，預(yù)報有針對性，簽字齊全。制定防治水工作計劃。健全各類臺帳，防治水工程有方案設(shè)計。各類防隔水煤柱的留設(shè)，符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》，各類探放水鉆孔的質(zhì)量符合《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》七、其他本制度的條文與 上級安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。***縣***煤礦2011年1月