張集礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料(20xx1216)定稿-資料下載頁(yè)
2024-10-10 19:10本頁(yè)面
【正文】 制度燒結(jié)配料質(zhì)量管理制度為抓好堿度、品位、MgO三個(gè)穩(wěn)定率，減少成分波動(dòng)，確保燒結(jié)礦質(zhì)量穩(wěn)定，滿足高爐生產(chǎn)需要，特制定本管理制度。一、操作制度流量穩(wěn)定：各種原料波動(dòng)幅度在177。5％內(nèi)，總料比波動(dòng)幅度在177。3％內(nèi)；冷返礦量占總料比（含冷返）25％內(nèi)，白云石配比在6％以內(nèi)，蛇紋石配比在1％以內(nèi)堿度調(diào)整按工藝公式計(jì)算，MgO調(diào)整按燒結(jié)礦成份計(jì)算程序進(jìn)行計(jì)算。白云石、蛇紋石、高返配比調(diào)整時(shí)，計(jì)算公式修正值要作相應(yīng)的調(diào)整。信息反饋嚴(yán)格執(zhí)行《燒結(jié)礦堿度調(diào)整操作管理制度》。二、考核制度堿度177。，獎(jiǎng)勵(lì)配料橫班20元/批。一個(gè)班出現(xiàn)堿度不達(dá)標(biāo)，第一批考核配料橫班30元，并由作業(yè)長(zhǎng)分析不合格原因，第二批考核配料橫班50元/批，由值班長(zhǎng)主持召開(kāi)分析會(huì)。出現(xiàn)連續(xù)三批（含三批）以上不達(dá)標(biāo)，直接考核配料橫班100元/批，由車間主持召開(kāi)分析會(huì)進(jìn)行處理。堿度超過(guò)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)177。，扣100元/批，由車間主持召開(kāi)分析會(huì)進(jìn)行處理，連續(xù)兩批考核車間主任100元，情況嚴(yán)重按事故處理。177。，獎(jiǎng)勵(lì)配料橫班10元/批。一個(gè)班出現(xiàn)MgO超下限不達(dá)標(biāo)，第一批考核配料橫班10元，并由作業(yè)長(zhǎng)分析不合格原因，第二批考核配料橫班30元/批，由值班長(zhǎng)主持召開(kāi)分析會(huì)，扣罰當(dāng)班50元，超上限暫不考核。MgO超下限連續(xù)三批（含三批）以上不達(dá)標(biāo)，直接考核配料橫班50元/批，由車間主持召開(kāi)分析會(huì)進(jìn)行處理。堿度177?！?8%，獎(jiǎng)勵(lì)車間主任300元，技術(shù)員200元，堿度177。＜85%，扣罰車間主任200元，技術(shù)員100元。品位不合格，每批扣50元。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為將對(duì)責(zé)任人嚴(yán)厲考核，配料工不允許取樣或干涉檢測(cè)人員，如發(fā)現(xiàn)檢測(cè)人員取樣不規(guī)范，可向調(diào)度反映，并重新取樣。二煉鐵廠20061218第五篇：提高我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建言獻(xiàn)策提高我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建言獻(xiàn)策為了提高我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，主要得從以下幾方面入手：一是必須全面貫徹學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，要使員工清楚標(biāo)準(zhǔn)化的要求和具體內(nèi)容，這樣才能在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中做到事半功倍。二是質(zhì)量管理必須到位，對(duì)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求必須明確，對(duì)區(qū)隊(duì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)必須定高，必須對(duì)巷道施工進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量，管理人員要多跑現(xiàn)場(chǎng)，定期檢查、核對(duì)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，這樣才能使我礦的標(biāo)準(zhǔn)化水平更高。三、全面提高員工的整體素質(zhì)也是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要途徑。石巖溝煤礦生產(chǎn)處：郭虎強(qiáng)
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