4煤礦質量標準化經驗匯報材料-資料下載頁
2025-09-02 15:37本頁面
【正文】 2024 年，我公司獲得 礦科技成果先進單位稱號、集團公司 2024 年度青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果個人一等獎， 2024 年度獲得 礦科技成果一等獎一項、二等獎四項，獲得集團公司 2024 年科技成果三等獎一項。 六、加強現(xiàn)場管理，實現(xiàn)質量標準化動態(tài)達標 我們在強化干部職工現(xiàn)場管理和質量意識的同時，把采掘一線作為質量標準化達標的前沿陣地，嚴格工程質量驗收，規(guī)范施工和操作，強化現(xiàn)場管理。對重點工作崗位，每班必須有公司領導現(xiàn)場值班，其它崗位，每班必須有科室管理人員及區(qū)隊管理人員現(xiàn)場跟班盯崗，對排查的安全和質量隱患，要求當班整改，確?，F(xiàn)場安全生產。為此，公司制定了隱患排查制度和責任追究制度，對公司領導和科室管理人員，規(guī)定了 下井班數(shù)和隱患排查指標，及時檢查分析管理區(qū)域內的薄弱環(huán)節(jié)，并對排查出的各類隱患分級建檔管理，按照 “ 五定 ” 原則整改落實，直至隱患消除。我們在堅持專項檢查和突出 0 點、 4 點班檢查及黨政工團聯(lián)合檢查等多種方法的基礎上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行安全檢查、整改、復查、驗收的 “ 閉合 ” 管理辦法，有效地解決了安全檢查 第 7 頁 共 7 頁 中出現(xiàn)的 “ 走過場 ” 問題。尤其是實施質量標準化旬檢、月評制度，檢查人員按照標準逐項檢查，一把尺子、一個標準，嚴格考核評比。通過加強現(xiàn)場管理，使井下時時處于動態(tài)管理，實現(xiàn)動態(tài)達標。 各位領導，雖然我們在創(chuàng) 建質量標準化過程中做了大量的工作，但與上級領導的要求，仍有很大差距，和先進單位相比，仍有許多不足。 2024 年創(chuàng)建 “ 五優(yōu)礦井 ” 的目標，給我們提出了更高的要求，我們將以這次現(xiàn)場會為契機，以更加堅定的信心，更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，戰(zhàn)危機、保質量，抓安全、促發(fā)展，創(chuàng)新工作思路，再創(chuàng)輝煌業(yè)績，為 集團實現(xiàn)千億跨越做出新的更大貢獻。 謝謝大家。
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