【正文】 環(huán)保型企業(yè)。公司每年利用爐渣、磷渣、粉煤灰等工業(yè)廢渣50萬噸以上，粉塵排放嚴(yán)格控制在國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)；純低溫余熱發(fā)電項目每年可減少O2排放10余萬噸，少使用標(biāo)準(zhǔn)煤2萬噸。原中共中央政治局委員、湖北省委書記俞正聲曾親臨公司，對公司的管理和技術(shù)給予充分肯定。公司于 2007年通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系一體化認(rèn)證。此次XX公司被列為襄陽市“強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核重點企業(yè)” 第一批名單，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工都十分重視這項工作。今年四月以來，2更多精彩范文點擊主頁搜索按照市、縣環(huán)保局的要求，我們積極組織開展清潔生產(chǎn)審核工作。為保證清潔生產(chǎn)審核工作的有序推進(jìn)和工作任務(wù)的如期完成，我們于2011年5月20日成立了清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核工作小組，制定了審核工作計劃，分解任務(wù)，落實責(zé)任，保證了審核工作按部就班進(jìn)行。如：組織培訓(xùn)、發(fā)動員工提出合理化建議，圍繞提出的清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行落實、排查和解決。在咨詢公司萬千公司的協(xié)助下，經(jīng)全體職工的共同努力，共產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案41個，其中管理方案10個、原輔料與能源方案5個、設(shè)備方案11個、過程控制方案5個、工藝技術(shù)方案4個、廢物處理方案6個。41個清潔生產(chǎn)方案包括無、低費方案36個，中高費方案5個。41個清潔生產(chǎn)方案中，36個無低費方案已全部實施，合計投資33萬元，預(yù)計每年可節(jié)水約60000t、減少廢水產(chǎn)生量約60000t，減少廢水排放量約50000t、削減OD約5t， t、粉塵事故排放5t，提高工業(yè)固體廢棄物利用率，大幅度減少噪聲排放；5個中高費方案（脫硫石膏替代天然石膏、生料均化庫改造、石灰石堆場封閉、一期電頻改造、降低廠界噪聲），已實施4個，共投入資金1500萬元，年創(chuàng)效益1464萬元。唯一未實施的高費方案—降低廠界噪聲項目年內(nèi)亦將啟動。上述40個清潔生產(chǎn)方案的實施，表明XX公司較圓滿地完成了清潔生產(chǎn)審核計劃要求的各階段任務(wù)，實現(xiàn)了預(yù)定的清潔生產(chǎn)近期目標(biāo)。更多精彩范文點擊主頁搜索但這絲毫不意味著本公司在清潔生產(chǎn)領(lǐng)域的就此而止步不前。正如公司總裁所言：脫去灰袍穿綠衣！我們現(xiàn)在要走一條以廢料處理為主的技術(shù)路線，收進(jìn)垃圾，產(chǎn)出水泥。我們的目標(biāo)是將我們的工廠打造成“XX環(huán)保處理公司”！在新的百年，XX將以環(huán)保為龍頭，帶動水泥主業(yè)的整合，建設(shè)30個至50個環(huán)保處理工廠，帶動與水泥行業(yè)相關(guān)聯(lián)的電力、鋼鐵、化工等企業(yè)，形成資源再利用的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。XX的使命是：清潔我們的生活環(huán)境、為社會提供信賴的建筑材料，做全球綠色使者，讓美好的世界從我們開始！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，XX目前在清潔生產(chǎn)方面所做的一切還只是初級階段，我們的工作還有一些做得不很到位的地方，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴意見！最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康，工作順利?。ɡ蠘專┑谖迤呵鍧嵣a(chǎn)審核工作總結(jié)隨著科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)的提高，極大地改變了人們的生活水平，保護(hù)人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境越來越為各國所關(guān)注，同時可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產(chǎn)是對污染的最有效預(yù)防方法和最佳模式，是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類關(guān)注環(huán)境污染問題，就必須要求工業(yè)生產(chǎn)實施清潔生產(chǎn)技術(shù)。二十世紀(jì)七十、八十年代，西方發(fā)達(dá)國家在多年致力于污染物末端處理后(先污染，后處理)，發(fā)覺不但處理費用逐漸提高，而且其成本效益未能提升，環(huán)境污染威脅著人類的生存和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，于是逐步提出污染控制、污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產(chǎn)理念并推出和實施清潔生產(chǎn)計劃，獲得了世界各國的紛紛響應(yīng)，清潔生產(chǎn)成為了一個重要的國際趨勢。我國順應(yīng)這一國際發(fā)展趨勢，調(diào)整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，于XX年1月1日開始實施《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，這標(biāo)志著我國清潔生產(chǎn)依法全面推行。在當(dāng)前的國際貿(mào)易中，與環(huán)境相關(guān)的綠色貿(mào)易壁壘已成為一個非常重要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，企業(yè)只有實施清潔生產(chǎn)，提供符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的綠色產(chǎn)品，才能置此壁壘于腳下，參與國際市場競爭。推行清潔生產(chǎn)開始成為工業(yè)實現(xiàn)環(huán)境改善，同時保持其競爭性和可贏利性的核心手段之一。我公司非常重視環(huán)境保護(hù)，近年來每年都進(jìn)行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造，在推進(jìn)清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作。作為溫州市XX清潔生產(chǎn)試點企業(yè)，我公司對清潔生產(chǎn)審核工作非常重視，并于XX年5月成立了以總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，在浙江省清潔生產(chǎn)中心的專家指導(dǎo)下進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。公司概況溫州市匯順達(dá)工貿(mào)有限公司(以下簡稱匯順達(dá))是國家獨家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃餐具的專業(yè)廠家，同時又是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，擁有企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)出口的自營權(quán)。企業(yè)已通過iso國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)資產(chǎn)總額10392余萬元，固定資產(chǎn)7178余萬元?，F(xiàn)有固定員工1000余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員67人。公司自1992年建廠以來，無論是產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理還是市場開拓和出口創(chuàng)匯方面，一年一個新臺階。XX年工業(yè)總產(chǎn)值17922萬元，銷售收入16881萬元，創(chuàng)利稅近2500多萬元，出口1710萬美元，連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點企業(yè)，是溫州市五個一批重點企業(yè)、溫州市自營出口創(chuàng)匯十強(qiáng)企業(yè)，工行aaa資信企業(yè)、納稅aaa信譽(yù)企業(yè)、外貿(mào)出口aaa企業(yè)、浙江省誠信示范企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)。近幾年公司堅持科技建廠、質(zhì)量立廠的辦企方針，以高新技術(shù)產(chǎn)品為支柱，瞄準(zhǔn)國際市場，依靠科技進(jìn)步和工藝創(chuàng)新開發(fā)了國內(nèi)空白的耐熱鋼化玻璃餐具。由于我公司生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠，服務(wù)熱情，現(xiàn)已在全國各大城市建立了銷售網(wǎng)點。在外銷上，85%以上的產(chǎn)品銷往世界五大洲七十多個國家和地區(qū)。清潔生產(chǎn)審核工作情況我公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時，也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作，積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)，得到政府和社會的認(rèn)可。清潔生產(chǎn)審核的前期工作1)XX年4月，與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同，邀請審核中心的專家來公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。按專家提出的建議，及時展開實施，并不失時機(jī)地向全公司推廣。2)成立了以公司總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專家的建議，制訂了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計劃。3)雖然我公司前幾年就開始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作，但全廠員工對清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識。借審核機(jī)會，通過專家的培訓(xùn)，對《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，以及其他類型的宣傳，使得每個員工對清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認(rèn)識，并付之于日常生產(chǎn)實踐之中，積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動取得了良好的效果。4)對全廠基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查，包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。審核工作根據(jù)公司的具體情況，確定了公司清潔生產(chǎn)的審核重點，清潔生產(chǎn)審核預(yù)評估以及評估階段中提出10個無/低費方案，2個中高費方案，其中已實施和正在實施的無/低費方案10個，實施率100%。中高費方案也已全部實施?，F(xiàn)分別敘述如下：1)無/低費方案：共10個，已實施的無/低費方案10個，實施率100%，分別如表中1，2，3，4，8，9，10，11，12。，而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值分別為： 另外一些無/低費方案的經(jīng)濟(jì)效益很難統(tǒng)計,)中/高費方案：共2個，已全部實施的中/高費方案1個，剩余1個尚在實施過程中，分別如表中5，7。，而每年預(yù)計實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值分別為：持續(xù)的清潔生產(chǎn)繼續(xù)開展和鼓勵員工的合理化建議，使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動更趨于綠色化，使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續(xù)地進(jìn)行。在員工的積極參與的同時，公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應(yīng)的管理制度，制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計劃。