【導讀】甘草GAP種植基地項目。**縣小務農(nóng)場位于106國道以南3公里，京九鐵路以西，與。全境，為主要對外交通道路。****農(nóng)業(yè)種植有限公司。傳統(tǒng)中成藥生產(chǎn)和加工以及現(xiàn)代制藥工業(yè)的發(fā)祥地。柱產(chǎn)業(yè)之一，成為未來我國在國際競爭中潛力最大的一項產(chǎn)業(yè)。但中醫(yī)藥發(fā)展也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。為此，國家“十一五”中醫(yī)。的奮斗目標，為此，“提高中藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力”。材、珍稀瀕危中藥材研究，支持野生藥材家種家養(yǎng)。和支柱企業(yè)開發(fā)帶動，致使這一優(yōu)勢資源沒能形成產(chǎn)業(yè)，因此，**天川農(nóng)林開發(fā)公司在對國內(nèi)甘草市場。進行調(diào)研的基礎上，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出本項目。本項目是必要的，也是可行的。增長亮點，引導農(nóng)民更新觀念意義深遠。

　　

【正文】 第二年秋分至第三年春萌發(fā)前均可收獲。沿畦的一端起挖，把根條完整挖出，根狀莖挖凈，剪去莖葉，抖凈泥土暴曬，曬干后捆扎成捆，即可銷售。也可將根和根狀莖分開捆扎，分別銷售。甘草商品以身干、無雜質(zhì)、粉性足為佳。一般畝產(chǎn) 600～1000kg。 ㈢技術保證體系 甘草種植是一項技術含量較高的生產(chǎn)活動，選地、選種、撫育都有一定的規(guī)范要求。公司擁有一支有豐富實踐經(jīng)驗和理論基礎的專家隊伍，并且與具有 23年中草藥種植成功經(jīng)驗的聚仁公司合作，可以確保基地的正常生產(chǎn)和經(jīng)營。 ⒈以安徽亳州聚仁藥業(yè)公司為技 術依托單位，負責該項目生產(chǎn)過程品種繁育、病蟲害防治及種植技術，并請上述單位技術人員作長期指導。 ⒉由 **縣植保站聘請一名中級技術人員作長期技術指導。 ⒊在建設期內(nèi)，由上述技術人員對招聘的農(nóng)民工進行一個月的技術培訓。 ㈣生產(chǎn)計劃安排 根據(jù)甘草九年的供應時差，本項目生產(chǎn)計劃詳見表 41。 表 41 生產(chǎn)計劃一覽表 年份 育苗 移栽 收獲 第一輪 2021 1200 2021 1200 5000 0 2021 1200 5000 5000 2021 1200 5000 5000 第二輪 1200 3300 5000 依此類推。 第五章 組織機構與勞動定員 ㈠項目投資企業(yè) ****農(nóng)業(yè)種植有限公司。 ㈡企業(yè)簡介 ****農(nóng)業(yè)種植有限公司（以下簡稱五豐公司），創(chuàng)辦于 2021年 7 月，是一家專門從事林板一體化經(jīng)營、林間經(jīng)濟開發(fā)、中藥材開發(fā)、水產(chǎn)養(yǎng)殖開發(fā)，實現(xiàn)貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍，按照“市場 +公司 +基地 +農(nóng)戶”的獨特經(jīng)營模式組建的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。現(xiàn)擁有林地 3 萬畝，開發(fā)種植中草藥 2 萬畝，建成高標準“林地中藥材種植基地” 2 萬畝，總資產(chǎn)由成立之初的 500萬元迅速滾動到上億元。 公司自成 立以來，立足 **林畜俱優(yōu)的資源優(yōu)勢，大力開展植樹造林、林間經(jīng)濟開發(fā)、中藥材開發(fā)、水產(chǎn)養(yǎng)殖開發(fā)等項目，運用工業(yè)化理念，對農(nóng)業(yè)實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)?；a(chǎn)、多元化投入、市場化營銷和科學化武裝，將傳統(tǒng)的低效農(nóng)業(yè)改造為現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，探索出了一條成功的發(fā)展之路，成為 **縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新的發(fā)展方向。 五豐公司在創(chuàng)業(yè)之初就把企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標確定為：構建企業(yè)組織經(jīng)營、農(nóng)民規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化運作體系，打造以服務三農(nóng)為宗旨，立足四大產(chǎn)業(yè)體系（林板一體化經(jīng)營、林間經(jīng)濟開發(fā)、中藥材開發(fā)、水產(chǎn)養(yǎng)殖開發(fā)）的全國第一家外向型、產(chǎn)業(yè)化、立體復合式的高科技、生態(tài)示范型農(nóng)業(yè)莊園。公司自成立以來，就集信息、生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品銷售和技術推廣為一體，充分利用其所具有的市場開拓能力和技術優(yōu)勢，努力構建“市場 +公司”、“公司 +基地”的產(chǎn)銷一體化的經(jīng)營格局。在生產(chǎn)經(jīng)營中跳出農(nóng)業(yè)是“第一產(chǎn)業(yè)”的圈子，合理擺布“一二三產(chǎn)”的布局，將農(nóng) 產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售作為一個整體、一個系統(tǒng)工程來抓。把農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地作為“第一車間”，把加工作為“第二車間”，“第一車間”的原料按照“第二車間”加工的標準和要求進行生產(chǎn)，“第二車間”的產(chǎn)品按照市場的需求來開發(fā)，形成了以市場為導 向，緊緊圍繞市場需求推廣農(nóng)業(yè)技術、組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在發(fā)展植樹造林和木材加工的同時，搞林間開發(fā)，林下種植中藥材，建設現(xiàn)代化中藥飲片加工廠，形成了產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈，逐步走向“龍頭 +基地 +農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路，突破了 **農(nóng)業(yè)長期以來主要從事初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的局限性，實現(xiàn)了種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化生產(chǎn)。 公司近期擬再投資 5000萬元建設現(xiàn)代化中草藥飲片加工廠，利用生物萃取技術，提煉中成藥。并計劃用三年時間帶動全縣發(fā)展特色中藥材生產(chǎn) 5 萬畝，帶動 5000多農(nóng)戶致富，通過示范輻射帶動 5 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 50多個村發(fā)展特色中藥材 種植。力爭經(jīng)過 5 年左右時間的努力，使公司形成集造林、林下開發(fā)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、木材深加工、旅游、休閑、療養(yǎng)于一體、資產(chǎn)總值達 10億元的綜合性農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集團公司。 ㈢企業(yè)組織和定員 ⒈組織 項目建成投產(chǎn)后，將按照《中華人民共和國公司法》或《中華人民共和國中外合資企業(yè)法》及中國的其他法律法規(guī)，組建具 有中國法人資格的有限責任公司，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度運行，實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制。并配備相應的運營機構。 ⒉人力資源配置 ⑴生產(chǎn)班制 本項目的生產(chǎn)為單班運轉(zhuǎn)。 ⑵勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求 該項目開工投產(chǎn)所需雇員估計 為 145人，人員構成見表 51勞動定員表。公司開工投產(chǎn)后，管理機構將根據(jù)公司的實際需求，提出增加雇員的計劃，并提交董事會討論決定。 對本項目的管理和技術人員，要求素質(zhì)較高，既有較強的行政管理能力和技術管理能力，又要有協(xié)作精神。 種植人員主要面向周邊地區(qū)招聘，除日常種植管理人員外，甘草挖掘是招聘臨時職工。 ⑶職工工資福利 職工工資和福利參照國家及省市有關規(guī)定為基本依據(jù)，具體執(zhí)行標準根據(jù)企業(yè)需要，將體現(xiàn)對技術人員的傾斜，按部門及職務劃分等級。 ⑷員工來源及招聘方案 管理和技術人員人員實行公開招聘制度，面向全國招 聘。招聘工作根據(jù)項目進程安排。 所有管理和技術人員須經(jīng)考核合格由公司雇用。 ⒋機構適應性分析 項目法人的組建和機構的設置應符合國家的有關法規(guī)，特別是《中華人民共和國中外合資企業(yè)法》。公司管理機構的組織方案既要有較強的指揮能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，又要有利于投資各方人員的協(xié)作。 表 51 企業(yè)人員構成表 人數(shù) 管理人員 21 1 2 3 3 7 2 部 3 種植事業(yè)部 124 4 120 總計 145 ㈣組織機構圖 圖 51 組織機構圖 ㈤企業(yè)經(jīng)營決策程序 為了保持企業(yè)的生命力，需要強有力的核心運作程序。這個核心程序包括生產(chǎn)程序、銷售程序和決策程序三個部分，他們是一個相輔相成的有機整體，相互影響，相互作用，以確保公司各項職能的有效運作、并以實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展作為最終目標?？偨?jīng)理 總經(jīng)辦 財務部 技術品控部 人力資源部 采購部 種植事業(yè)部 副總經(jīng)理 其中，每一部分都包括明確的工作內(nèi)容。其基本結構如圖 52 所示。 圖 52 決策程序圖 ㈥經(jīng)營團隊決策程序 ⒈培訓計劃 ⑴員工引導手冊 ****農(nóng)業(yè)種植有限公司人力資源部門負責編制新員工引導手冊，該手冊免費發(fā)放給每一位職工，系統(tǒng)介紹公司各項管理制度及涉及職工福利待遇、工作、生活環(huán)境的相關知識，幫助新員工盡快渡過適應期。 決策信息 ? 整理信息 ? 問題分析 ? 決策 ? 執(zhí)行 生產(chǎn)程序 一、 研究開發(fā) 二、 購買原料 三、 生產(chǎn)準備 四、 產(chǎn)品生產(chǎn) 五、 質(zhì)量檢驗 六、 包裝出廠 銷售程序 一 . 訂貨 二 . 送貨 三 . 付款 四 . 售后服務 五 . 市場分析 ⑵ 人員培訓 根據(jù)道地中藥材 GAP驗收標準，對所有員工必須進行培訓，經(jīng)有關部門考核合格后方能上崗。培訓時聘請醫(yī)藥界專家進行講課，時間不少于 15天。培訓對象主要為生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)、技術、設備、計劃、材料管理員及種植人員。通 過培訓使其明確工作崗位的職責和要求，同時使其懂得如何建立和保持符合 GAP標準的生產(chǎn)控制體系，做到自覺執(zhí)行 GAP規(guī)范。 ⒉激勵機制 根據(jù) ****農(nóng)業(yè)種植有限公司的實際運作，參考同行業(yè)、本地區(qū)的實際狀況，本項目擬定如下的薪酬制度： ⑴管理人員 為提高管理人員的積極性，我們實行年薪與業(yè)績掛鉤制度。副總經(jīng)理的年薪為 6 萬～ 10 萬元，中層管理人員的年薪為 3 萬～5 萬。 ⑵普通職工 正式工的月薪約 800元。企業(yè)負責員工的吃、住。除月薪外，企業(yè)還設置“全勤獎”、“效益獎”和“安全獎”等獎項。 ⑶臨時職工 臨時職工實行計件制、 計時制，略高于當?shù)氐耐仁杖搿? ㈦擬定的管理模式 ⒈組織模式 項目建成投產(chǎn)后，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度運行。實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制。做到產(chǎn)權明晰，債權明確，管理科學，自主經(jīng)營，自負盈虧。 ⒉經(jīng)營模式 在管理上，全面落實目標責任制，實行目標化管理，明確各部門的作用，責任到人，調(diào)動全員積極參與企業(yè)管理和質(zhì)量管理。 ⒊市場方針 為了能迅速有效地進入甘草藥材市場，我們擬訂的戰(zhàn)略方針為：強化與安徽亳州聚仁藥業(yè)公司的合作關系，先近后遠，先易后難，進入安國、亳州藥材市場，從中草藥材種植，進入中藥切片，最后進入全方位的 產(chǎn)品領域。 ⒋持續(xù)發(fā)展 在選擇中草藥為核心的發(fā)展道路時，我們已經(jīng)對企業(yè)的長期發(fā)展在技術方面作了充分的考慮。我們重點從生產(chǎn)技術和生產(chǎn)工藝兩方面進行技術創(chuàng)新，在降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能的同時，創(chuàng)造產(chǎn)品的高附加值，使產(chǎn)品更具有競爭優(yōu)勢。我們已經(jīng)積累了大量的中草藥生產(chǎn)經(jīng)驗和科研經(jīng)驗，為進一步開發(fā)市場奠定堅實的基礎。 第六章 項目的規(guī)劃設計 ㈠項目建設規(guī)模 ****農(nóng)業(yè)種植有限公司提出的甘草 GAP道地中藥材種植基地項目是一個新建項目，主要是對一般農(nóng)田進行甘草 GAP道地中藥材種植，對土地進行綜合治理、改造。采用 公司 +基地的方式，推動甘草種植的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，該項目建設規(guī)模 11200 畝，按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理要求土地改造。 土地整理的基本原則是堅持地上水與地下水結合，排灌與蓄水相結合，開源與節(jié)水相結合，實現(xiàn)井、渠、地下管道相配套的節(jié)水型農(nóng)業(yè)，在區(qū)域內(nèi)按照 GAP的要求，發(fā)展種植甘草。 ㈡項目建設內(nèi)容 ⒈水利措施 新打機井 17眼，利用原有機井 3 眼，鋪設地下管道 40km。安裝 100KVA變壓器 7 臺，架設輸電線路 12km。 ⒉農(nóng)業(yè)措施 購置農(nóng)業(yè)機械 28臺套，其中大中型拖拉機 8 臺，配套農(nóng)機具 20臺套。 ⒊科技措施 購置科研儀器 2 臺件，其中，測繪儀 1 臺，土肥測量裝置 1臺套。 ㈢項目選址 根據(jù) **縣的總體發(fā)展戰(zhàn)略，本項目選址在 **縣小務農(nóng)場建設。 **縣小務農(nóng)場位于 106 國道以南 3 公里，京九鐵路以西（李村支渠以西），小白河以南，與大留鎮(zhèn)、興隆宮鎮(zhèn)、任丘市接壤，縣道興隆宮 — 大城縣祖寺公路穿過場區(qū)全境，為主要對外交通道路。 ㈣水資源 項目區(qū)北靠小白河，東到李村支渠，區(qū)內(nèi)支毛斗渠縱橫交錯，水量充分，年份蓄水量可到 170萬 m3，能滿足項目區(qū)灌溉需求，地下水位深層淡水，且水量充足。項目區(qū)水資源年可利用量為350萬 m3,實際需水 206 萬 m3。 ⒈ 水資源計算 項目區(qū)水資源年可利用量為 350萬 m3。 ⑴地表水 項目區(qū)現(xiàn)有地表水資源量 100萬 m3/年 ,可利用量平水年為 70萬 m3/年 ,偏枯年為 50萬 m3/年。 ⑵地下水 據(jù)水利部門測算，項目區(qū)地下水位深層開采區(qū)，可開采利用水資源量平水年為 280萬 m3/年，偏枯年可利用量為 230萬 m3/年。 ⒉項目區(qū)蓄水量計算 項目區(qū)建成后，甘草的灌溉定額為 40m3/畝 ,每年灌溉兩次，則項目區(qū)甘草年需水量為 80萬 m3/年。 ⒊供需水量平衡分析和水資源評價 經(jīng)計算得知，項目區(qū)設計需水量為 20萬 m3/年 ,項目區(qū)建成后水資源可利用 量為 350萬 m3/年 ,其中：地上水 70萬 m3/年 ,地下水 280萬 m3/年 ,完全能夠保持供需平衡。 項目區(qū)地下水礦化度低，根據(jù)水利部門提供的數(shù)據(jù)，水質(zhì)均屬標準的淡水， PH值 ～ ，礦化度 ，水溫為 15～ 22℃，水質(zhì)良好，符合農(nóng)田灌溉標準。 項目區(qū)內(nèi)及周邊地區(qū)沒有水污染企業(yè)，通過水利、環(huán)保部門的監(jiān)測，項目區(qū)所用河道過境水符合農(nóng)田灌溉用水標準，一般PH值 ～ ，礦化度 ～ 。 項目區(qū)的水質(zhì)適宜農(nóng)業(yè)灌溉及生活用水，且水量充