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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)a3自查自評(píng)報(bào)告共5則-資料下載頁

2025-10-08 17:48本頁面
  

【正文】 考評(píng)促管理。學(xué)校建立了“學(xué)校——家庭——社會(huì)”三位一體的德育管理網(wǎng)絡(luò),注重家長(zhǎng)委員會(huì)和家長(zhǎng)學(xué)校的溝通和宣導(dǎo)功能,家長(zhǎng)學(xué)?;顒?dòng)正?;椭贫然?。學(xué)校加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),班主任例會(huì)和班主任主題活動(dòng)常態(tài)化,提高班主任管理技能;完善班主任績(jī)效考核,優(yōu)化班主任隊(duì)伍。教育教學(xué)力求做到面向全體學(xué)生,因材施教,加強(qiáng)留守生、特殊生的教育工作,建立了黨團(tuán)員與單親、留守兒童結(jié)對(duì)幫扶制度。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行省頒標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)了國(guó)家、地方、學(xué)校的三級(jí)課程。學(xué)校提出了向四十分鐘要質(zhì)量,建立“有效課堂”的目標(biāo)和理念,規(guī)范了辦學(xué)行為,嚴(yán)格控制教輔材料進(jìn)書包,切實(shí)減輕了師生負(fù)擔(dān),有學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)和教師工作評(píng)價(jià)等措施。學(xué)校文化生活豐富多彩。體育,文藝,美術(shù)等學(xué)科活動(dòng)開展得如火如荼。每年春季舉行讀書節(jié)、文化藝術(shù)節(jié),秋季舉行體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、科技活動(dòng)節(jié)。為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,在區(qū)教體局的支持下,學(xué)校還開設(shè)了社區(qū)少年宮培訓(xùn)活動(dòng)。有效豐富了校園文化生活。學(xué)校積極推進(jìn)陽光體育大課間活動(dòng),保證學(xué)生每天1小時(shí)以上的體育活動(dòng)時(shí)間。學(xué)校陽光體育大課間活動(dòng)內(nèi)容豐富,活動(dòng)組織有序,成效良好,被新聞媒體報(bào)道,獲廣泛認(rèn)可,獲評(píng)為區(qū)教體局2010年十大亮點(diǎn)工作獎(jiǎng)。教學(xué)工作是學(xué)校的根本工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本。學(xué)校要求老師做到六負(fù)責(zé):本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的精神。要求教師積極學(xué)習(xí)新課改理論,樹立新型教學(xué)觀。教導(dǎo)處嚴(yán)格規(guī)范常規(guī)管理檢查制度,每個(gè)月對(duì)教師的備課、作業(yè)、聽課等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,每天開展2次課堂巡查,及時(shí)總結(jié)反饋,提出整改意見。做好學(xué)困生的幫輔工作,加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的管理,建立了跟蹤檔案,積極探索轉(zhuǎn)化途徑,做到對(duì)象明確、內(nèi)容落實(shí),輔導(dǎo)到位,記載詳盡,提高轉(zhuǎn)差實(shí)效。四年來,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,學(xué)生參加各類評(píng)比成績(jī)優(yōu)秀。四、堅(jiān)持以人為本,實(shí)踐精細(xì)管理。“精細(xì)管理辦校,內(nèi)涵發(fā)展育人”是學(xué)校發(fā)展的基本思路。堅(jiān)持依法辦校,推進(jìn)陽光政務(wù)是學(xué)校管理的基本策略。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,聘任制。建立健全教師大會(huì)制度,實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督。學(xué)校以績(jī)效工資改革為契機(jī),制定并清理各類規(guī)章,力求在“精”字上提要求,在“細(xì)”字上下工夫,在“實(shí)”字上做文章,將管理目標(biāo)具體化,責(zé)任明確化。做到人人都管理,處處有管理,事事見管理。培養(yǎng)三種習(xí)慣:讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,讓反思成為習(xí)慣,讓創(chuàng)新成為習(xí)慣。激發(fā)廣大師生積極主動(dòng)配合學(xué)校管理,支持學(xué)校工作,關(guān)心學(xué)校發(fā)展,實(shí)現(xiàn)管理出效益、管理出質(zhì)量。學(xué)校建立健全了各部門崗位責(zé)任制,建立覆蓋了所有工作環(huán)節(jié)的責(zé)任體系。圖書室、實(shí)驗(yàn)室、各種特長(zhǎng)生教室等都有管理制度和責(zé)任人。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。學(xué)校建立了各種安全管理?xiàng)l例。學(xué)校無小事,處處是安全。實(shí)行安全責(zé)任制,以“保安全、抓質(zhì)量、促發(fā)展”為工作目標(biāo),以“人人抓安全、長(zhǎng)久抓安全”為策略,建立健全安全規(guī)章制度。全校師生牢固樹立了“安全第一”的思想,深入開展安全教育活動(dòng),普及安全知識(shí),提高安全意識(shí)和自我救護(hù)能力。學(xué)校安全環(huán)境良好,學(xué)生安全意識(shí)強(qiáng)。學(xué)校獲評(píng)市、區(qū)平安單位,區(qū)綜治優(yōu)秀單位。學(xué)校建立健全了各種賬目,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門的收費(fèi)政策。學(xué)校的固定資產(chǎn)有據(jù)可查,管理到位,使用合理。學(xué)校堅(jiān)持陽光招生,學(xué)生隨機(jī)分班,落實(shí)隨班就讀和兩免一補(bǔ)政策,辦學(xué)行為規(guī)范。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛相伴。在今后的歲月里,我校將堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步提高教師的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力,不斷充實(shí)和運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施和手段,提高我校的教育教學(xué)工作質(zhì)量,推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁上新臺(tái)階!2011年11月9日
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