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正文內(nèi)容

案件風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)復(fù)習(xí)題(20xx版)-資料下載頁(yè)

2025-10-08 17:34本頁(yè)面
  

【正文】 與懲罰員工行為管理的主要內(nèi)容包括()A堅(jiān)持從嚴(yán)治行,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為果斷進(jìn)行處理,堅(jiān)決鏟除違規(guī)土壤 B加強(qiáng)對(duì)員工行為的關(guān)注,制定員工異常行為排查管理方法,通過(guò)“聽(tīng)、看、談、報(bào)、防、查”等方式提高排查效果C加強(qiáng)對(duì)員工日常行為的管理,建立重點(diǎn)員工關(guān)注檔案,進(jìn)行跟蹤管理,做好員工工作時(shí)間之外的行為監(jiān)督。D增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)弟2頁(yè)/(共6頁(yè))E加強(qiáng)員工的自我學(xué)習(xí)良好的職業(yè)操守包括()A誠(chéng)實(shí)信用B守法合規(guī)C專業(yè)勝任 D勤勉盡職E保守秘密 F公平競(jìng)爭(zhēng) G抵制違規(guī)中小金融機(jī)構(gòu)的案件責(zé)任追究應(yīng)遵循以下原則()A教育懲罰相結(jié)合B一案四問(wèn)責(zé)C上追兩級(jí)D依據(jù)要充分E處理要公平F處理輕重要適度三、簡(jiǎn)答題(總分20分,每題10分)合同文本的填寫應(yīng)當(dāng)符合哪些要求?貸款收歸環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式主要有哪些?第3頁(yè)/共6頁(yè)四、案例分析題(總分30分)Z縣農(nóng)村信用聯(lián)社K分社員工冒名貸款案 案件基本情況 2006年,Z縣農(nóng)村信用聯(lián)社在開(kāi)展案件專項(xiàng)治理自查工作中,發(fā)現(xiàn)所轄K分社主任劉某和信貸員姚某與社會(huì)人員毛某、羅某等人內(nèi)外勾結(jié),在2002年1月至2005年9月,通過(guò)假冒名方式發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款187筆,騙取信用社貸款資金145萬(wàn)元。(注:K分社處于偏僻地區(qū),長(zhǎng)期以來(lái)一直是3人社)請(qǐng)結(jié)合法律法規(guī)及省聯(lián)社相關(guān)制度,分析案件形成原因,提出防范措施,并作點(diǎn)評(píng)。第4頁(yè)/共6頁(yè)弟5頁(yè)/(共6頁(yè))弟6頁(yè)/(共6頁(yè))第四篇:案件風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)心得案件風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)心得按照銀監(jiān)會(huì)“案件防控建設(shè)年”和自治區(qū)聯(lián)社關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)的工作要求,聯(lián)社組織了案件風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),我對(duì)案件風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性和必要性有了更深的、進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),結(jié)合學(xué)習(xí)情況談?wù)勼w會(huì):一、要樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。從書中的很多案例,我們可以看到許多銀行工作者之所以走上了犯罪道路,其主要的原因就是放松了對(duì)自己的思想改造。拜金主義、享樂(lè)主義成了他們的人生真諦,物質(zhì)的享受、墮落的生活成了他們的追求的目標(biāo)。世界觀、人生觀和價(jià)值觀,在他們的面前被嚴(yán)重地扭曲了,他們的心理防線在物欲的誘惑面前,變成了一座不設(shè)防的城市,他們成了金錢或欲望的俘虜。在他們身上,我們應(yīng)引以為戒的是:要加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng),加強(qiáng)思想改造,樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。要做到這一點(diǎn),需要我們注重自身的政治學(xué)習(xí),法律學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和法律意識(shí),以政治武裝頭腦,以道德規(guī)范思想,以法律約束行為,自覺(jué)地抵制各種不良思想的侵蝕,做到警鐘常鳴。二、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。從學(xué)習(xí)的案例中可以發(fā)現(xiàn),凡是涉案人員都將規(guī)章制度置之腦后,有章不循。信用社的內(nèi)控制度不應(yīng)是墻上的一張紙,而是應(yīng)自覺(jué)地落實(shí)到工作當(dāng)中去,以制度來(lái)約束我們的日常工作行為。要做到這一點(diǎn),我們首先必須認(rèn)真地學(xué)習(xí)信用社的各種內(nèi)控制度,把各種制度熟記于胸;其次我們要認(rèn)識(shí)到執(zhí)行規(guī)章制度的重要性。要認(rèn)識(shí)到:有了良好的制度,還要有模范地執(zhí)行,這不僅僅是對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé),也是對(duì)他人負(fù)責(zé),更是對(duì)集體負(fù)責(zé)。總之,通過(guò)學(xué)習(xí),我深深體會(huì)到,只有不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和主動(dòng)性,結(jié)合本職崗位工作的實(shí)際情況,認(rèn)真地進(jìn)行自我學(xué)習(xí),自我教育,自我約束,吸取教訓(xùn),警鐘常鳴,提高防范意識(shí),第五篇:案件風(fēng)險(xiǎn)防控心得案件風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)針對(duì)天水郵儲(chǔ)銀行搶劫案,市會(huì)行保衛(wèi)工部就我行案件防控對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了多方位的培訓(xùn),并加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)的預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),并組織了我們進(jìn)行預(yù)警演練,讓我們感覺(jué)到必須時(shí)刻保持清醒的頭腦和提高警惕,預(yù)防并杜絕類似的案件在我行發(fā)生。我覺(jué)得我們更應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)打好案件防控這一長(zhǎng)期戰(zhàn)役。在嚴(yán)控案件風(fēng)險(xiǎn)的高壓態(tài)勢(shì)下,全行上下必須認(rèn)識(shí)到,基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力的提高是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,案件防控是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),必須將其納入日常管理,天天防,天天講,時(shí)刻保持清醒頭腦,時(shí)刻保持警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)隱患。要在抓基礎(chǔ)管理、抓整改、抓執(zhí)行力、抓問(wèn)責(zé)、抓長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)、抓安全穩(wěn)定上下功夫,切實(shí)做好案件防控工作。在全行扎實(shí)組織開(kāi)展“嚴(yán)格履職、防控案件、打擊違規(guī)操作行為風(fēng)暴”活動(dòng)。認(rèn)真貫徹省分行要求,出臺(tái)相應(yīng)舉措,著力解決有章不循、不盡職履責(zé)、管理不到位等問(wèn)題。一是紀(jì)檢監(jiān)察部牽頭,風(fēng)險(xiǎn)管理部等配合,出臺(tái)開(kāi)展活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則,明確各管理部門職責(zé),盡快行動(dòng)起來(lái)。細(xì)化業(yè)務(wù)部門流程中的風(fēng)險(xiǎn),各經(jīng)營(yíng)部門出臺(tái)禁止性規(guī)定和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范提示,在全行樹立營(yíng)造明職責(zé)、剎違規(guī)、保發(fā)展的觀念和氛圍。二是實(shí)行案件風(fēng)險(xiǎn)情況通報(bào)制度,由紀(jì)檢監(jiān)察部牽頭,及時(shí)整理總結(jié)上級(jí)行和監(jiān)管部門案件風(fēng)險(xiǎn)提示,結(jié)合我行實(shí)際分析整理,及時(shí)將最新情況傳達(dá)到最基層,提示全行案件風(fēng)險(xiǎn)防范的要點(diǎn)。三是開(kāi)展警示教育活動(dòng),由紀(jì)檢監(jiān)察部牽頭,深入基層行處開(kāi)展形式多樣的警示教育活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化全行員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。四是扎實(shí)開(kāi)展員工行為和案件風(fēng)險(xiǎn)排查,排查要按照有關(guān)要求,認(rèn)真組織,扎實(shí)開(kāi)展,嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)。各行處“一把手”要進(jìn)一步提高案件防控工作第一責(zé)任人的意識(shí),認(rèn)識(shí)到防范案件風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展業(yè)務(wù)同等重要,既要抓業(yè)務(wù)發(fā)展也要抓風(fēng)險(xiǎn)防范,兩手都要抓、兩手都要硬。要認(rèn)真履行職責(zé),管好自己的人,看好自己的門。會(huì)計(jì)主管(柜員主管)要履職好案件防控“第一道防線”的職責(zé)。應(yīng)該始終規(guī)范操作,忠于職守,嚴(yán)格管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)。要堅(jiān)持不懈、不折不扣在抓好各項(xiàng)基本制度的落實(shí),把每一項(xiàng)制度都落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一名柜員,做到令行禁止。要利用晨會(huì)、例會(huì)等各種時(shí)機(jī),組織柜員開(kāi)展不同形式的學(xué)習(xí),提高柜員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和各種操作技能,引導(dǎo)柜員切實(shí)遵章守紀(jì),合規(guī)操作。要嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的有章不循,違規(guī)操作等事件,不論是否會(huì)造成損失,一律依據(jù)違規(guī)事實(shí)嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。堅(jiān)決杜絕因?yàn)槿饲?、同情等因素弱化?guī)定嚴(yán)肅性的現(xiàn)象。案件風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、部門和相關(guān)人員都要認(rèn)真履行職責(zé),積極主動(dòng)地做好相關(guān)工作,不能互相推諉,如因不盡職導(dǎo)致影響擴(kuò)大、損失加重,相關(guān)人員同樣要承擔(dān)責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)省分行近期下金融業(yè)務(wù)柜面操作禁止性規(guī)定,并按要求切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查。要把人防作為案件防控的重點(diǎn),加大基層員工安防形勢(shì)教育,加強(qiáng)典型案例成因分析的再教育,提高全行員工防控能力,通過(guò)增加保安的配備,加大營(yíng)業(yè)柜臺(tái)外圍安全環(huán)境的建設(shè)與維護(hù)。同時(shí),要高度重視技防工作,針對(duì)工作流程中風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn),向上級(jí)行提出技防的相關(guān)需求,通過(guò)增加系統(tǒng)自動(dòng)提示、自動(dòng)核對(duì)等功能,彌補(bǔ)人防、物防的不足,形成良好的人防、物防和技防聯(lián)動(dòng)管理體系。
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