【導(dǎo)讀】企業(yè)為了爭奪市場和生存空間，應(yīng)該站在戰(zhàn)略的高度，培育長期競爭優(yōu)勢知。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的提高及加速推廣，促進了電子商務(wù)的發(fā)展，對傳統(tǒng)。如何對它們進行預(yù)測，制定成本標準和進行成本分析是成本會計發(fā)展中尚。等的管理，要求會計核算的生成和提供的會計信息及時、全面、真實、有效；規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)生了許多跨地區(qū)、跨行業(yè)的企業(yè)集團，這要求成本。會計統(tǒng)一、全面地核算購進、生產(chǎn)和銷售的全過程，最大限度地減少各環(huán)節(jié)之間的摩擦，生產(chǎn)和銷售，以調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各方面和人員的積極性。核算內(nèi)容的拓寬、復(fù)雜和多樣化，并不要求成本核算的規(guī)范化，成本核算方法的采用要與企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)、規(guī)模等相適應(yīng)；方面可以盡快與國際接軌。體，又不利于企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要。為此，必須對企業(yè)現(xiàn)行的成本會計系統(tǒng)進行改革，功。由于電子技術(shù)運用于產(chǎn)業(yè)。形成了高度電腦化高度自動化的生產(chǎn)，形成了新的制造環(huán)境。須有與之相適應(yīng)的現(xiàn)代管理技術(shù)。

　　

【正文】 增加了采購部門與業(yè)務(wù)部門之間的溝通 和協(xié)調(diào)的難度，增加了后期調(diào)配的難度。 （ 2）擴大供應(yīng)商范圍。通過擴大供應(yīng)商選擇范圍，引入更多的競爭，降低采購成本。酷米網(wǎng)與少數(shù)戰(zhàn)略合作伙伴建立了長久關(guān)系，在保護核心技術(shù)的專有性的同時，也便于共同進行新產(chǎn)品 /服務(wù)的開發(fā)和改良。 （ 3）優(yōu)化采購流程和方式。在將“采購量”和“供應(yīng)商”數(shù)量這兩個硬的客觀影響采購成本因素進行優(yōu)化之后，進一步成本降低空間轉(zhuǎn)向軟的管理優(yōu)化方面。例如：通過招投標方式引入競爭，充分發(fā)揮公開招標中供應(yīng)商之間的博弈機制，科學(xué)公正的選擇最符合自身成本和利益需求的供應(yīng)商；通過電子化采購方式降低采購處 理費用；通過科學(xué)的經(jīng)濟批量計算合理安排采購頻率和批量降低采購費用和倉儲直接和間接成本；以及對供應(yīng)商提供的服務(wù)和原料進行有選擇的購買。 事實上供應(yīng)商提供的任何服務(wù)都是有價格的，以直接或間接形式包含在價格中，所以企業(yè)可以將其細分，選擇所需的原料及配套服務(wù)，以降低整體采購成本。 產(chǎn)品制造階段 在戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)中，首先應(yīng)考慮產(chǎn)品在市場的定位問題，一是考慮產(chǎn)品類型的定位；二是考慮產(chǎn)品在同行業(yè)中的定位?？崦拙W(wǎng)的產(chǎn)品主要建立在產(chǎn)品本身的性能、銷售體系和特殊的服務(wù)等基礎(chǔ)上，在同行業(yè)中以產(chǎn)品性能的某一方面獨樹一 幟。在這種情況下，除控制一般技術(shù)性能的產(chǎn)品生產(chǎn)成本外，還要控制差別成本，關(guān)注這一戰(zhàn)略定位所增加的中國礦業(yè)大學(xué)（北京）成人高等教育 2021 級本科生畢業(yè)論文 25 收入是否超過為此而追加的成本。 在生產(chǎn)階段，成功實施戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)需要以高質(zhì)量的經(jīng)濟信息為基礎(chǔ)，并且注意收集如下信息： 1） 生產(chǎn)信息。主要是產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、消耗、成本和生產(chǎn)組織等信息，包括：工藝技術(shù)的選擇、工藝流程的分析、生產(chǎn)能力和設(shè)備的配套、生產(chǎn)控制和物料輸送安排等；產(chǎn)量預(yù)測、生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的利用、生產(chǎn)日程的安排等；原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的合理庫存、定貨的品種和時間及數(shù)量等；原輔料、能源動力消耗水平、產(chǎn)品收益率 等；崗位的設(shè)定和調(diào)整、工時計劃、責(zé)任評價的考核標準、工資獎勵水平等人力資源；產(chǎn)品的等級率、合格率要求，質(zhì)量成本等。 2） 財務(wù)信息?，F(xiàn)金，合理的現(xiàn)金持有量、經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量等；主要的流動資金占用，指應(yīng)收帳款和存貨等；主要的流動負債，指短期借款規(guī)模、籌資渠道、籌資條件、利率水平、應(yīng)付帳款等。 3） 銷售信息。產(chǎn)品的銷售量預(yù)測，指各個階段市場對產(chǎn)品的需求量；產(chǎn)品供應(yīng)量分析，指自身生產(chǎn)量、國內(nèi)產(chǎn)品供應(yīng)量、國外產(chǎn)品進口量、需求與供應(yīng)的各類比例及預(yù)測供應(yīng)趨勢等；產(chǎn)品價格研究，指國內(nèi)外同類產(chǎn)品價格及其波動趨勢；競爭對手能力，指同 行業(yè)企業(yè)的裝置、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力價格成本等；客戶信用：指產(chǎn)品合同執(zhí)行情況、客戶信用支付能力等。 取得以上經(jīng)濟信息后，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部有限資源及外部市場環(huán)境，運用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法，對幾個不同條件下的決策目標求出備選方案。再結(jié)合具有豐富知識經(jīng)驗的管理者的定性分析，從各種備選方案做出恰當(dāng)?shù)脑u價和選擇，從而確定最佳方案。 確認方案后，以成本計劃為目標，成本會計部門將成本計劃按經(jīng)濟責(zé)任進行分解，按做什么管什么的原則，先將成本計劃分解歸口到各職能部門。由生產(chǎn)計劃部門負責(zé)產(chǎn)品產(chǎn)量、出產(chǎn)期有關(guān)的成本管理，對由于生產(chǎn)安排不當(dāng)、計劃 錯誤、調(diào)度失誤等造成的損失負責(zé)；物資部門分管有關(guān)采購成本的管理，對節(jié)約采購費用、降低材料運費及保管費用負責(zé)；技術(shù)工藝部門分管各類物資的消耗、新產(chǎn)品制造和老產(chǎn)品改進以及技術(shù)革新、技術(shù)改造、產(chǎn)品設(shè)計等有關(guān)成本的管理，對由于采用工藝不當(dāng)產(chǎn)生的廢品及浪費等負責(zé)；勞動工資部門分管與工資、勞動定員、生產(chǎn)定額、勞動保護等有關(guān)成本管理，對由于勞動組織不當(dāng)、中國礦業(yè)大學(xué)（北京）成人高等教育 2021 級本科生畢業(yè)論文 26 人員配置不合理而造成的損失負責(zé)；設(shè)備動力部門負責(zé)分管與動力能源消耗、設(shè)備維修保養(yǎng)等有關(guān)的成本管理，對保證設(shè)備的完好、提高設(shè)備利用率、降低維修費用負責(zé)；質(zhì)量管理部門分管與產(chǎn) 品質(zhì)量有關(guān)的成本管理，對提高產(chǎn)品質(zhì)量降低廢品率負責(zé)；銷售部門分管與銷售有關(guān)的成本管理，對擴大銷售、降低推銷費、運輸費負責(zé)；行政管理部門分管與行政管理有關(guān)的成本管理，對節(jié)約管理費用中相關(guān)的費用負責(zé)。 戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)通過對反饋的信息進行分析，使整個企業(yè)各個部門之間形成縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)，明確各部門的責(zé)任，避免不必要的成本發(fā)生，避免不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這是一種高級的成本戰(zhàn)略系統(tǒng)。 結(jié) 論 戰(zhàn)略成本會計的實質(zhì)是通過對研發(fā)（設(shè)計）、原材料采購、生產(chǎn)、銷售服務(wù)等階段的信息進行收集，而后進行成本分析，并制訂 出相應(yīng)的對策，使企業(yè)在成本方面取得競爭優(yōu)勢。研究和推行戰(zhàn)略成本會計，對我國成本會計實踐具有很強的現(xiàn)實意義。本文通過對戰(zhàn)略成本會計主要研究方法及工具進行研究，得出以下結(jié)論： 1）企業(yè)戰(zhàn)略成本會計體系的構(gòu)架是建立和完善現(xiàn)代成本會計體系，加強企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的必然要求。它突破了傳統(tǒng)成本會計本局限與微觀層面上的研究領(lǐng)域，把重心轉(zhuǎn)向企業(yè)整體戰(zhàn)略這一宏觀角度的、更為廣闊的研究領(lǐng)域，有利于企業(yè)正確地選擇經(jīng)營戰(zhàn)略，正確處理企業(yè)發(fā)展與加強成本會計的關(guān)系，提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益； 2）結(jié)合目前北京酷米網(wǎng)絡(luò)科技有限 公司成本會計應(yīng)用中存在的問題，并進行了深入的分析研究，在酷米網(wǎng)實施戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)需要與其他體系相結(jié)合； 3）在酷米網(wǎng)應(yīng)用戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)需要全員參與的，而不單純是成 本會計人員； 4）戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)的實施可以給酷米網(wǎng)帶來長遠的利益，對成本的管理不僅局限在一個階段： （ 1）在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計階段，通過測定目標成本、估計產(chǎn)品的價格，掌控整個戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)的運作，還要根據(jù)各個環(huán)境反饋的信息進行成本預(yù)估、確認設(shè)計部門目標達成的情況，這樣可以反映出產(chǎn)品投放市場的可行性。 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）成人高等教育 2021 級本科生畢業(yè)論文 27 （ 2）在原材料采購階段，在戰(zhàn) 略成本會計思想的指導(dǎo)下，通過多方的信息反饋，成本會計人員對成本進行分析，而后由管理層作出相應(yīng)的決策，應(yīng)用適當(dāng)?shù)牟少彿绞剑梢越档筒少彸杀尽? （ 3）在產(chǎn)品生產(chǎn)階段，充分考慮產(chǎn)品的市場定位，不僅要控制一般成本，還要關(guān)注在此戰(zhàn)略定位上所增加的收入是否超過為此追加的成本。戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)通過對反饋的信息進行分析，可以避免不必要的成本發(fā)生。 （ 4）在產(chǎn)品銷售及服務(wù)階段，酷米網(wǎng)應(yīng)當(dāng)注重和善于運用網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)等方面的現(xiàn)代化技術(shù)手段，以此擴展信息渠道和空間，并加以適時和綜合運用，從而進一步提高戰(zhàn)略成本會計 水平和企業(yè)的經(jīng)濟效益。 綜上所述，與傳統(tǒng)成本會計相比，戰(zhàn)略成本會計無疑更適應(yīng)企業(yè)迎接激烈的市場競爭環(huán)境以及適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理理念的發(fā)展。但由于對戰(zhàn)略成本會計的研究目前正處于成長期，其理論研究正向縱深發(fā)展，其實踐也處于嘗試階段，同時本人的學(xué)識水平及調(diào)查研究所限， 對于此課題的更深入研究和更創(chuàng)造性見解，今后還有待于通過繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐，得以不斷提高。 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）成人高等教育 2021 級本科生畢業(yè)論文 28 參考文獻 [1} 劉放 .企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定 .企業(yè)改革與管理 .2021 [2] 林萬祥等 .戰(zhàn)略成本管理 .西南財經(jīng)大學(xué)會計研究所「 J」 .四川會計， 1999 [3] 何瑛 .戰(zhàn)略成本管理研究綜述 .北京工商大學(xué)學(xué)報 .2021 [4] 李百興 .企業(yè)實施戰(zhàn)略成本管理程序的探討 .經(jīng)濟與管理研究 .2021 [5] 楊清河 .戰(zhàn)略成本動因控制研究 .北方經(jīng)貿(mào) .2021 [6] 顧燕 .項目成本的預(yù)測、分解與控制 .《經(jīng)濟師》 2021 [7] 雷艦，楊麗麗 .價值鏈理論對成本管理的啟示 .流通經(jīng)濟 .2021 [8] 裘衛(wèi)紅 .淺談成本會計理論的基本問題 .科技咨詢導(dǎo)報 .2021 [9] 張云書 .管理理論與方法的創(chuàng)新對企業(yè)成本會計的影響 .《商場現(xiàn)代化》 2021 [10] 張建國 .績效工資制定中的成本會計及經(jīng)濟分析 .《會計之友》 2021 [11] 萬壽義 ， 崔建華 .成本會計信息質(zhì)量問題研究 —— 應(yīng)訴反傾銷視角 .《重慶理工大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版）》 2021 [12] 曹曉鳳 .現(xiàn)代成本會計管理理念與方法 .《商場現(xiàn)代化》 2021 致 謝 在這篇論文即將完成之際，我要感謝我的導(dǎo)師安景文教授。從 論文的結(jié)構(gòu)設(shè)計、理論運用到具體的分析過程，我都得到了他的悉心指導(dǎo)，使我能夠保持正確的研究方向，并且中國礦業(yè)大學(xué)（北京）成人高等教育 2021 級本科生畢業(yè)論文 29 能對所研究的問題進行較為深入地研究和分析，得出自己的結(jié)論，同時將相關(guān)的戰(zhàn)略成本會計理論應(yīng)用于工作實踐，取得了不錯的成績。 我要感謝張蕾老師的指導(dǎo)和關(guān)懷， 在論文的寫作過程中提出了許多寶貴的修改意見，她多次詢問論文進度，并為我指點迷津，幫助我開拓研究思路，并且就成本會計理論和我進行了深入的探討，幫我修改了部分文稿，使我受益非淺，得以順序完成本文。 我要感謝北京礦業(yè)大學(xué)的老師和領(lǐng)導(dǎo)，我所取得的成績都與他們的精心指導(dǎo)和 無私的幫助分不開的，沒有他們，我無法順利完成學(xué)業(yè)。在此向他們表示我最真摯的謝意 ! 論文的成文過程中，還得到了北京酷米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持，在此一并感謝。我還要感謝同事和朋友的支持，他們給了我極大的支持和關(guān)心。 最后向參加本論文評審和答辯工作的各位專家、學(xué)者表示衷心的感謝！ 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）成人高等教育 2021 級本科生畢業(yè)論文 30 請您刪除一下內(nèi)容， O(∩ _∩ )O謝謝！??！ Many people have the same mixed feelings when planning a trip during Golden Week. With heaps of time, the sevenday Chinese 請您刪除一下內(nèi)容， O(∩ _∩ )O謝謝！?。?National Day holiday could be the best occasion to enjoy a destination. However, it can also be the easiest way to ruin how you feel about a place and you may bee more fatigued after the holiday, due to battling the large crowds. During peak season, a dream about a place can turn to nightmare without careful planning, especially if you travel with children and older people. As most Chinese people will take the holiday to visit domestic tourist destinations, crowds and busy traffic are inevitable at most places. Also to be expected are increasing transport and acmodation prices, with the possibility that there will be no rooms available. It is also mon that you39。 ll wait in the line for one hour to get a ticket, and another two hours at the site, to only see a tiny bit of the place due to the crowds. Last year, 428 million tourists traveled in China over the weeklong holiday in October. Traveling during this period is a matter that needs thorough preparation. If