【導讀】企業(yè)為了爭奪市場和生存空間，應該站在戰(zhàn)略的高度，培育長期競爭優(yōu)勢知。網絡技術的提高及加速推廣，促進了電子商務的發(fā)展，對傳統(tǒng)。如何對它們進行預測，制定成本標準和進行成本分析是成本會計發(fā)展中尚。等的管理，要求會計核算的生成和提供的會計信息及時、全面、真實、有效；規(guī)模經濟產生了許多跨地區(qū)、跨行業(yè)的企業(yè)集團，這要求成本。會計統(tǒng)一、全面地核算購進、生產和銷售的全過程，最大限度地減少各環(huán)節(jié)之間的摩擦，生產和銷售，以調動企業(yè)內部各方面和人員的積極性。核算內容的拓寬、復雜和多樣化，并不要求成本核算的規(guī)范化，成本核算方法的采用要與企業(yè)的經營性質、規(guī)模等相適應；方面可以盡快與國際接軌。體，又不利于企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要。為此，必須對企業(yè)現(xiàn)行的成本會計系統(tǒng)進行改革，功。由于電子技術運用于產業(yè)。形成了高度電腦化高度自動化的生產，形成了新的制造環(huán)境。須有與之相適應的現(xiàn)代管理技術。

　　

【正文】 增加了采購部門與業(yè)務部門之間的溝通 和協(xié)調的難度，增加了后期調配的難度。 （ 2）擴大供應商范圍。通過擴大供應商選擇范圍，引入更多的競爭，降低采購成本。酷米網與少數(shù)戰(zhàn)略合作伙伴建立了長久關系，在保護核心技術的專有性的同時，也便于共同進行新產品 /服務的開發(fā)和改良。 （ 3）優(yōu)化采購流程和方式。在將“采購量”和“供應商”數(shù)量這兩個硬的客觀影響采購成本因素進行優(yōu)化之后，進一步成本降低空間轉向軟的管理優(yōu)化方面。例如：通過招投標方式引入競爭，充分發(fā)揮公開招標中供應商之間的博弈機制，科學公正的選擇最符合自身成本和利益需求的供應商；通過電子化采購方式降低采購處 理費用；通過科學的經濟批量計算合理安排采購頻率和批量降低采購費用和倉儲直接和間接成本；以及對供應商提供的服務和原料進行有選擇的購買。 事實上供應商提供的任何服務都是有價格的，以直接或間接形式包含在價格中，所以企業(yè)可以將其細分，選擇所需的原料及配套服務，以降低整體采購成本。 產品制造階段 在戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)中，首先應考慮產品在市場的定位問題，一是考慮產品類型的定位；二是考慮產品在同行業(yè)中的定位。酷米網的產品主要建立在產品本身的性能、銷售體系和特殊的服務等基礎上，在同行業(yè)中以產品性能的某一方面獨樹一 幟。在這種情況下，除控制一般技術性能的產品生產成本外，還要控制差別成本，關注這一戰(zhàn)略定位所增加的中國礦業(yè)大學（北京）成人高等教育 2021 級本科生畢業(yè)論文 25 收入是否超過為此而追加的成本。 在生產階段，成功實施戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)需要以高質量的經濟信息為基礎，并且注意收集如下信息： 1） 生產信息。主要是產品的數(shù)量、質量、消耗、成本和生產組織等信息，包括：工藝技術的選擇、工藝流程的分析、生產能力和設備的配套、生產控制和物料輸送安排等；產量預測、生產設施和設備的利用、生產日程的安排等；原材料、在產品和產成品的合理庫存、定貨的品種和時間及數(shù)量等；原輔料、能源動力消耗水平、產品收益率 等；崗位的設定和調整、工時計劃、責任評價的考核標準、工資獎勵水平等人力資源；產品的等級率、合格率要求，質量成本等。 2） 財務信息?，F(xiàn)金，合理的現(xiàn)金持有量、經營活動的現(xiàn)金流量等；主要的流動資金占用，指應收帳款和存貨等；主要的流動負債，指短期借款規(guī)模、籌資渠道、籌資條件、利率水平、應付帳款等。 3） 銷售信息。產品的銷售量預測，指各個階段市場對產品的需求量；產品供應量分析，指自身生產量、國內產品供應量、國外產品進口量、需求與供應的各類比例及預測供應趨勢等；產品價格研究，指國內外同類產品價格及其波動趨勢；競爭對手能力，指同 行業(yè)企業(yè)的裝置、生產規(guī)模、生產能力價格成本等；客戶信用：指產品合同執(zhí)行情況、客戶信用支付能力等。 取得以上經濟信息后，根據(jù)企業(yè)內部有限資源及外部市場環(huán)境，運用現(xiàn)代數(shù)學方法，對幾個不同條件下的決策目標求出備選方案。再結合具有豐富知識經驗的管理者的定性分析，從各種備選方案做出恰當?shù)脑u價和選擇，從而確定最佳方案。 確認方案后，以成本計劃為目標，成本會計部門將成本計劃按經濟責任進行分解，按做什么管什么的原則，先將成本計劃分解歸口到各職能部門。由生產計劃部門負責產品產量、出產期有關的成本管理，對由于生產安排不當、計劃 錯誤、調度失誤等造成的損失負責；物資部門分管有關采購成本的管理，對節(jié)約采購費用、降低材料運費及保管費用負責；技術工藝部門分管各類物資的消耗、新產品制造和老產品改進以及技術革新、技術改造、產品設計等有關成本的管理，對由于采用工藝不當產生的廢品及浪費等負責；勞動工資部門分管與工資、勞動定員、生產定額、勞動保護等有關成本管理，對由于勞動組織不當、中國礦業(yè)大學（北京）成人高等教育 2021 級本科生畢業(yè)論文 26 人員配置不合理而造成的損失負責；設備動力部門負責分管與動力能源消耗、設備維修保養(yǎng)等有關的成本管理，對保證設備的完好、提高設備利用率、降低維修費用負責；質量管理部門分管與產 品質量有關的成本管理，對提高產品質量降低廢品率負責；銷售部門分管與銷售有關的成本管理，對擴大銷售、降低推銷費、運輸費負責；行政管理部門分管與行政管理有關的成本管理，對節(jié)約管理費用中相關的費用負責。 戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)通過對反饋的信息進行分析，使整個企業(yè)各個部門之間形成縱橫交錯的網絡，明確各部門的責任，避免不必要的成本發(fā)生，避免不必要的生產環(huán)節(jié)，這是一種高級的成本戰(zhàn)略系統(tǒng)。 結 論 戰(zhàn)略成本會計的實質是通過對研發(fā)（設計）、原材料采購、生產、銷售服務等階段的信息進行收集，而后進行成本分析，并制訂 出相應的對策，使企業(yè)在成本方面取得競爭優(yōu)勢。研究和推行戰(zhàn)略成本會計，對我國成本會計實踐具有很強的現(xiàn)實意義。本文通過對戰(zhàn)略成本會計主要研究方法及工具進行研究，得出以下結論： 1）企業(yè)戰(zhàn)略成本會計體系的構架是建立和完善現(xiàn)代成本會計體系，加強企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的必然要求。它突破了傳統(tǒng)成本會計本局限與微觀層面上的研究領域，把重心轉向企業(yè)整體戰(zhàn)略這一宏觀角度的、更為廣闊的研究領域，有利于企業(yè)正確地選擇經營戰(zhàn)略，正確處理企業(yè)發(fā)展與加強成本會計的關系，提高企業(yè)整體經濟效益； 2）結合目前北京酷米網絡科技有限 公司成本會計應用中存在的問題，并進行了深入的分析研究，在酷米網實施戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)需要與其他體系相結合； 3）在酷米網應用戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)需要全員參與的，而不單純是成 本會計人員； 4）戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)的實施可以給酷米網帶來長遠的利益，對成本的管理不僅局限在一個階段： （ 1）在產品研發(fā)設計階段，通過測定目標成本、估計產品的價格，掌控整個戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)的運作，還要根據(jù)各個環(huán)境反饋的信息進行成本預估、確認設計部門目標達成的情況，這樣可以反映出產品投放市場的可行性。 中國礦業(yè)大學（北京）成人高等教育 2021 級本科生畢業(yè)論文 27 （ 2）在原材料采購階段，在戰(zhàn) 略成本會計思想的指導下，通過多方的信息反饋，成本會計人員對成本進行分析，而后由管理層作出相應的決策，應用適當?shù)牟少彿绞剑梢越档筒少彸杀尽? （ 3）在產品生產階段，充分考慮產品的市場定位，不僅要控制一般成本，還要關注在此戰(zhàn)略定位上所增加的收入是否超過為此追加的成本。戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)通過對反饋的信息進行分析，可以避免不必要的成本發(fā)生。 （ 4）在產品銷售及服務階段，酷米網應當注重和善于運用網絡和電子商務等方面的現(xiàn)代化技術手段，以此擴展信息渠道和空間，并加以適時和綜合運用，從而進一步提高戰(zhàn)略成本會計 水平和企業(yè)的經濟效益。 綜上所述，與傳統(tǒng)成本會計相比，戰(zhàn)略成本會計無疑更適應企業(yè)迎接激烈的市場競爭環(huán)境以及適應企業(yè)經營管理理念的發(fā)展。但由于對戰(zhàn)略成本會計的研究目前正處于成長期，其理論研究正向縱深發(fā)展，其實踐也處于嘗試階段，同時本人的學識水平及調查研究所限， 對于此課題的更深入研究和更創(chuàng)造性見解，今后還有待于通過繼續(xù)努力學習和實踐，得以不斷提高。 中國礦業(yè)大學（北京）成人高等教育 2021 級本科生畢業(yè)論文 28 參考文獻 [1} 劉放 .企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定 .企業(yè)改革與管理 .2021 [2] 林萬祥等 .戰(zhàn)略成本管理 .西南財經大學會計研究所「 J」 .四川會計， 1999 [3] 何瑛 .戰(zhàn)略成本管理研究綜述 .北京工商大學學報 .2021 [4] 李百興 .企業(yè)實施戰(zhàn)略成本管理程序的探討 .經濟與管理研究 .2021 [5] 楊清河 .戰(zhàn)略成本動因控制研究 .北方經貿 .2021 [6] 顧燕 .項目成本的預測、分解與控制 .《經濟師》 2021 [7] 雷艦，楊麗麗 .價值鏈理論對成本管理的啟示 .流通經濟 .2021 [8] 裘衛(wèi)紅 .淺談成本會計理論的基本問題 .科技咨詢導報 .2021 [9] 張云書 .管理理論與方法的創(chuàng)新對企業(yè)成本會計的影響 .《商場現(xiàn)代化》 2021 [10] 張建國 .績效工資制定中的成本會計及經濟分析 .《會計之友》 2021 [11] 萬壽義 ， 崔建華 .成本會計信息質量問題研究 —— 應訴反傾銷視角 .《重慶理工大學學報（社會科學版）》 2021 [12] 曹曉鳳 .現(xiàn)代成本會計管理理念與方法 .《商場現(xiàn)代化》 2021 致 謝 在這篇論文即將完成之際，我要感謝我的導師安景文教授。從 論文的結構設計、理論運用到具體的分析過程，我都得到了他的悉心指導，使我能夠保持正確的研究方向，并且中國礦業(yè)大學（北京）成人高等教育 2021 級本科生畢業(yè)論文 29 能對所研究的問題進行較為深入地研究和分析，得出自己的結論，同時將相關的戰(zhàn)略成本會計理論應用于工作實踐，取得了不錯的成績。 我要感謝張蕾老師的指導和關懷， 在論文的寫作過程中提出了許多寶貴的修改意見，她多次詢問論文進度，并為我指點迷津，幫助我開拓研究思路，并且就成本會計理論和我進行了深入的探討，幫我修改了部分文稿，使我受益非淺，得以順序完成本文。 我要感謝北京礦業(yè)大學的老師和領導，我所取得的成績都與他們的精心指導和 無私的幫助分不開的，沒有他們，我無法順利完成學業(yè)。在此向他們表示我最真摯的謝意 ! 論文的成文過程中，還得到了北京酷米網絡科技有限公司的領導和相關部門的支持，在此一并感謝。我還要感謝同事和朋友的支持，他們給了我極大的支持和關心。 最后向參加本論文評審和答辯工作的各位專家、學者表示衷心的感謝！ 中國礦業(yè)大學（北京）成人高等教育 2021 級本科生畢業(yè)論文 30 請您刪除一下內容， O(∩ _∩ )O謝謝?。?！ Many people have the same mixed feelings when planning a trip during Golden Week. With heaps of time, the sevenday Chinese 請您刪除一下內容， O(∩ _∩ )O謝謝！?。?National Day holiday could be the best occasion to enjoy a destination. However, it can also be the easiest way to ruin how you feel about a place and you may bee more fatigued after the holiday, due to battling the large crowds. During peak season, a dream about a place can turn to nightmare without careful planning, especially if you travel with children and older people. As most Chinese people will take the holiday to visit domestic tourist destinations, crowds and busy traffic are inevitable at most places. Also to be expected are increasing transport and acmodation prices, with the possibility that there will be no rooms available. It is also mon that you39。 ll wait in the line for one hour to get a ticket, and another two hours at the site, to only see a tiny bit of the place due to the crowds. Last year, 428 million tourists traveled in China over the weeklong holiday in October. Traveling during this period is a matter that needs thorough preparation. If