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提質(zhì)增效搞安全-資料下載頁(yè)

2024-10-17 17:09本頁(yè)面
  

【正文】 理獨(dú)特魅力。在我站企業(yè)文化建設(shè)中,充分運(yùn)用專(zhuān)題會(huì)議、競(jìng)賽、文娛活動(dòng)等活動(dòng)形式豐富員工業(yè)余文化生活,配合條幅、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、宣傳欄等宣傳陣地倡導(dǎo)優(yōu)秀的企業(yè)文化。充滿(mǎn)人文關(guān)懷的管理藝術(shù)和管理理念,讓每位員工心悅誠(chéng)服。優(yōu)秀的企業(yè)文化,感染了我們的職工,也使我們?cè)谌罕娭袚碛辛肆己玫目诒?,在同行中?shù)立了優(yōu)秀的企業(yè)形象,為我們吸引了更多的客戶(hù)和合作伙伴,讓我們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)穩(wěn)立于不敗之地,化身市場(chǎng)的大贏家。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體作用、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展喊破嗓子、不如做出樣子,領(lǐng)導(dǎo)集體的行為時(shí)刻影響著員工的工作。在工作中我們領(lǐng)導(dǎo)集體率先垂范,深化開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),以銳意進(jìn)取的精神、奮發(fā)昂揚(yáng)的面貌、踏實(shí)的工作作風(fēng)、真誠(chéng)而熱情的行動(dòng)書(shū)寫(xiě)著樸實(shí)無(wú)華的奉獻(xiàn)事跡。在潛移默化中陶冶著員工愛(ài)崗敬業(yè)的情懷,帶動(dòng)了全體員工細(xì)致入微、全心全意的服務(wù),換來(lái)了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。無(wú)私的付出使加油的站事業(yè)蓬勃發(fā)展,打造出遼源女子加油站的知名品牌。把加油站管理規(guī)范的嚴(yán)肅性和執(zhí)行過(guò)程的人性化相結(jié)合,是我站領(lǐng)導(dǎo)集體有效工作的法寶。站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下基層,深入群眾了解員工的需要。想方設(shè)法改善加油站員工工作生活環(huán)境和待遇,營(yíng)造和諧的工作氛圍,讓員工在平凡的工作中感受著勞動(dòng)的快樂(lè)和成功的愉悅。關(guān)愛(ài)拉近了心的距離,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍扎根中油的情懷,增強(qiáng)了加油站的凝聚力和向心力,構(gòu)建出寶石花下一座和諧美好的家園,四、與時(shí)俱進(jìn)、多措并舉、擴(kuò)大市場(chǎng)市場(chǎng)是掌控公司存在及發(fā)展的瓶頸。只有不斷擴(kuò)大市場(chǎng),才能保證加油站的長(zhǎng)盛不衰。為拓展市場(chǎng),增加銷(xiāo)量,我站集思廣益,廣泛征求意見(jiàn),先后與本站領(lǐng)導(dǎo)小組及員工進(jìn)行座談,發(fā)動(dòng)員工想辦法出主意,集全體員工的智慧。制定出一系列有效辦法。如:(1)由站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)與固定用油大戶(hù)簽約。如:遼源市汽車(chē)公司、公交公司、出租車(chē)公司(2)領(lǐng)班、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)尋找小額配送客戶(hù),保證了每月小額配送油品任務(wù),彌補(bǔ)零售銷(xiāo)售總量的不足;(3)鼓勵(lì)員工用心服務(wù),鞏固進(jìn)站加油顧客(4)通過(guò)社會(huì)關(guān)系就近集聚客源。(5)加大宣傳力度,從售后服務(wù)、價(jià)格、質(zhì)量上找突破口,努力擴(kuò)大銷(xiāo)售量。(6)走出誤區(qū),做好非油品銷(xiāo)售,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)范圍,實(shí)現(xiàn)油品與非油品的雙贏目標(biāo)。五、品質(zhì)卓越與服務(wù)一流并舉質(zhì)量上乘、計(jì)量準(zhǔn)確、服務(wù)高效是我站成立以來(lái)不變的標(biāo)準(zhǔn)。我站在把好質(zhì)量關(guān)的同時(shí),采取靈活手段,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上狠下功夫。從站長(zhǎng)到員工都要求熟練掌握加油“八步法”,把銷(xiāo)售“六”技巧作為上崗員工的必備武器,要求員工要對(duì)每一位來(lái)站的顧客,來(lái)有迎聲,走有送語(yǔ)。開(kāi)展親情服務(wù)零距離活動(dòng),想方設(shè)法為客戶(hù)提供更多、更便捷的服務(wù)項(xiàng)目。這一切帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。優(yōu)秀的管理成就和諧的集體,高效的服務(wù)帶來(lái)了旺盛的人氣,卓越的品質(zhì)贏得顧客的認(rèn)可,真心的付出收獲巨大的效益。這就是成功的真諦!第五篇:提質(zhì)增效專(zhuān)題匯報(bào)益南LM1標(biāo)提質(zhì)增效專(zhuān)題匯報(bào)為落實(shí)局、公司“提質(zhì)增效”文件精神,確保提質(zhì)增效工作順利進(jìn)行并取得實(shí)效,項(xiàng)目組織召開(kāi)了提質(zhì)增效專(zhuān)題會(huì)議,將提質(zhì)增效的理念貫穿至全員、全過(guò)程。專(zhuān)題匯報(bào)如下:益南路面項(xiàng)目為完工項(xiàng)目,主要面臨的工作為變更索賠,益南項(xiàng)目提質(zhì)增效的主要途徑是擴(kuò)大變更索賠金額,增加項(xiàng)目收益,針對(duì)上述情況,項(xiàng)目主要從以下幾個(gè)方面努力:新增單價(jià)的變更,加強(qiáng)與業(yè)主溝通,積極聯(lián)系咨詢(xún)公司、專(zhuān)家詢(xún)證,爭(zhēng)取批復(fù)較為理想的單價(jià)。加快變更審批程序:加強(qiáng)與業(yè)主溝通,安排專(zhuān)人跟蹤變更審批程序,盡快完成變更的審批并形成計(jì)量。積極與業(yè)主、軟件公司溝通爭(zhēng)取說(shuō)服軟件公司采取有效方法,將不能計(jì)量的剩余工程量變更程序修訂,今早完成剩余工程量的計(jì)量工作,如不能溝通則加緊上面層變更的審批手續(xù)。盡快完成變更審批手續(xù)、竣工資料編制和整理,并及時(shí)與業(yè)主開(kāi)展竣工決算。對(duì)于剩余為辦理竣工決算的勞務(wù)隊(duì)伍、材料供應(yīng)商積極協(xié)商,話(huà)費(fèi)最低成本解決問(wèn)題,盡快完成末次結(jié)算。
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