提質(zhì)增效演講稿-資料下載頁
2024-10-17 16:19本頁面
【正文】 業(yè)文化建設(shè)中，充分運(yùn)用專題會議、競賽、文娛活動等活動形式豐富員工業(yè)余文化生活，配合條幅、標(biāo)語、板報、宣傳欄等宣傳陣地倡導(dǎo)優(yōu)秀的企業(yè)文化。充滿人文關(guān)懷的管理藝術(shù)和管理理念，讓每位員工心悅誠服。優(yōu)秀的企業(yè)文化，感染了我們的職工，也使我們在群眾中擁有了良好的口碑，在同行中樹立了優(yōu)秀的企業(yè)形象，為我們吸引了更多的客戶和合作伙伴，讓我們在激烈的競爭中穩(wěn)穩(wěn)立于不敗之地，化身市場的大贏家。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體作用、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展喊破嗓子、不如做出樣子，領(lǐng)導(dǎo)集體的行為時刻影響著員工的工作。在工作中我們領(lǐng)導(dǎo)集體率先垂范，深化開展各項創(chuàng)建活動，以銳意進(jìn)取的精神、奮發(fā)昂揚(yáng)的面貌、踏實(shí)的工作作風(fēng)、真誠而熱情的行動書寫著樸實(shí)無華的奉獻(xiàn)事跡。在潛移默化中陶冶著員工愛崗敬業(yè)的情懷，帶動了全體員工細(xì)致入微、全心全意的服務(wù)，換來了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。無私的付出使加油的站事業(yè)蓬勃發(fā)展，打造出遼源女子加油站的知名品牌。把加油站管理規(guī)范的嚴(yán)肅性和執(zhí)行過程的人性化相結(jié)合，是我站領(lǐng)導(dǎo)集體有效工作的法寶。站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下基層，深入群眾了解員工的需要。想方設(shè)法改善加油站員工工作生活環(huán)境和待遇，營造和諧的工作氛圍，讓員工在平凡的工作中感受著勞動的快樂和成功的愉悅。關(guān)愛拉近了心的距離，穩(wěn)定了員工隊伍扎根中油的情懷，增強(qiáng)了加油站的凝聚力和向心力，構(gòu)建出寶石花下一座和諧美好的家園，四、與時俱進(jìn)、多措并舉、擴(kuò)大市場市場是掌控公司存在及發(fā)展的瓶頸。只有不斷擴(kuò)大市場，才能保證加油站的長盛不衰。為拓展市場，增加銷量，我站集思廣益，廣泛征求意見，先后與本站領(lǐng)導(dǎo)小組及員工進(jìn)行座談，發(fā)動員工想辦法出主意，集全體員工的智慧。制定出一系列有效辦法。如：（1）由站長、副站長負(fù)責(zé)與固定用油大戶簽約。如：遼源市汽車公司、公交公司、出租車公司（2）領(lǐng)班、組長負(fù)責(zé)尋找小額配送客戶，保證了每月小額配送油品任務(wù)，彌補(bǔ)零售銷售總量的不足；（3）鼓勵員工用心服務(wù)，鞏固進(jìn)站加油顧客（4）通過社會關(guān)系就近集聚客源。（5）加大宣傳力度，從售后服務(wù)、價格、質(zhì)量上找突破口，努力擴(kuò)大銷售量。（6）走出誤區(qū)，做好非油品銷售，擴(kuò)大營業(yè)范圍，實(shí)現(xiàn)油品與非油品的雙贏目標(biāo)。五、品質(zhì)卓越與服務(wù)一流并舉質(zhì)量上乘、計量準(zhǔn)確、服務(wù)高效是我站成立以來不變的標(biāo)準(zhǔn)。我站在把好質(zhì)量關(guān)的同時，采取靈活手段，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上狠下功夫。從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”，把銷售“六”技巧作為上崗員工的必備武器，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送語。開展親情服務(wù)零距離活動，想方設(shè)法為客戶提供更多、更便捷的服務(wù)項目。這一切帶來了豐厚的回報。優(yōu)秀的管理成就和諧的集體，高效的服務(wù)帶來了旺盛的人氣，卓越的品質(zhì)贏得顧客的認(rèn)可，真心的付出收獲巨大的效益。這就是成功的真諦！第五篇：公交公司提質(zhì)增效演講稿“提質(zhì)增效”演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同仁，大家好！非常榮幸有這個機(jī)會跟大家一起分享工作想法。我們公司一直是全國公共交通企業(yè)的先進(jìn)單位，示范單位，在公共交通領(lǐng)域勇當(dāng)引領(lǐng)者。我為我能夠在公司工作，與大家共事感到非常驕傲和無比自豪。2017年是東部公交的“提質(zhì)增效年”，公司投入運(yùn)營的純電動大巴車提速快，安靜舒適，給市民以及我們員工都提供了良好的出行體驗；工會舉辦的提質(zhì)增效杯足球賽讓我們在工作之余鍛煉身體，凝心聚力，將團(tuán)結(jié)拼搏精神用到工作和生活之中；公司在深圳這樣一個充滿活力創(chuàng)新的城市銳意改革，打造“E巴士”品質(zhì)公交，竭力提升公交質(zhì)量及城市質(zhì)量。我作為東部公交的一員，能夠深切地體會到東部公交在改革中不落人后，積極進(jìn)取，為提高公交服務(wù)質(zhì)量和工作效率所做出的嘗試和努力。在公司提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式增長的過程中，我們員工既要充分了解公司的方向和舉措，也要理解自己的個人價值，實(shí)現(xiàn)公司與個人發(fā)展的和諧統(tǒng)一。工作質(zhì)量和工作效率的提升是一個精益求精的過程。作為公司一員，不僅僅要明確自己的工作責(zé)任，以一絲不茍的認(rèn)真態(tài)度對待班車的每一次發(fā)動，還要在已有成績的基礎(chǔ)上，以永不懈怠的精神推進(jìn)工作，在不斷的工作實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗，提高理論水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。今年是東部公交邁入整合升華的第10個年頭。我相信，在公司和我們個人的不斷努力下，一定能夠開創(chuàng)新的輝煌！
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