【正文】 采取防止缺陷擴大的安全技術(shù)措施,并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況書面反應安全部門。對暫不能消除的缺陷、隱患,除采取必要的應急措施,還需及時合理安排整改對存在的重大隱恵,采取果斷措施,立即停止運行,及時報告領(lǐng)導,研究整改方案,進行整改。各部門要進一步加強安全生產(chǎn)意識的宣傳教育,加強責任人對各監(jiān)控點監(jiān)控設施的運行維護。每月對各監(jiān)控點進行一次全面的安全檢查,并作出科學性的綜合分析論證第五篇：安全生產(chǎn)隱患排查制度2010年安全生產(chǎn)隱患排查制度為進一步加強集團安全生產(chǎn)工作，最大限度地消除事故隱患，減少各類安全生產(chǎn)事故，深化安全生產(chǎn)隱患排查專項治理行動，根據(jù)國務院辦公廳《關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》、建設部《關(guān)于進一步開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》和市建委《天津市建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》等文件要求，結(jié)合安全生產(chǎn)隱患治理的情況、各級領(lǐng)導的工作要求、目前工程施工特點，繼續(xù)深入施工現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)隱患排查專項治理行動，具體內(nèi)容如下：一、成立項目安全生產(chǎn)隱患排查行動小組組長由項目經(jīng)理擔任，副組長由主管安全經(jīng)理擔任，領(lǐng)導小組由項目各職能部室負責人及項目經(jīng)理和項目管理骨干等人組成： 組長：張忠軍 副組長：孫繼勇黃建軍成員：蔣伯煥王全力馬建強李巖劉紅吉李旭光徐安凱聶鏡楊勇吳凡二、每月安全隱患排查具體內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、文件和安全規(guī)章制度、強制性標準貫徹執(zhí)行情況。各家安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況，安全機構(gòu)設置和專職安全管理人員配備情況。施工組織設計和專項施工方案是否按照有關(guān)規(guī)定的程序進行審批，對分部分項工程是否單獨編制專項施工方案，施工方案中是否有安全驗算結(jié)果；對規(guī)定應實施專家論證的方案是否按程序論證；現(xiàn)場施工是否嚴格按照施工組織設計、專項施工方案組織實施；對重點部位、關(guān)鍵崗位技術(shù)部門是否編制安全技術(shù)交底工作，并落實交底制度，落實到作業(yè)人員，由本人簽字歸檔。安全生產(chǎn)投入是否得到保障。對易造成高處墜落、物體打擊、坍塌、機械傷害、觸電、中毒等事故的作業(yè)程序、作業(yè)條件和安全防護措施是否符合標準；結(jié)合不同季節(jié)特點和施工部位，對臨邊防護，基坑溝槽防護，腳手架、橋梁等模板支撐，臨時用電，防暑降溫，防凍、防滑、防食物中毒，機械設備（特種設備）安裝、拆除和安全運行等安全防護情況進行檢查，必要時要制定專項安全管理方案和安全技術(shù)措施等指導性文件。安全教育培訓情況：含“三類”人員培訓；特種作業(yè)人員持證上崗培訓；“三級”安全教育；分包隊負責人、施工現(xiàn)場負責人、安全員培訓；操作人員（外來工）進場安全教育、培訓考核情況。分包隊伍資質(zhì)審查情況：重點是安全生產(chǎn)許可證、分包隊伍資質(zhì)及安全協(xié)議，分包隊施工的安全生產(chǎn)條件。安全檢查的頻次、覆蓋面、細致程度，查出的隱患是否登記，整改是否定人、定時間、定措施，整改驗證落實。同類隱患是否反復出現(xiàn)（隱患整改重復率），存在什么原因，解決的措施是什么等。危險源辨識、評估、監(jiān)控，安全事故應急救援預案，應急救援組織、救援設備的落實，應急救援預案的培訓、演練情況。生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查、處理情況。三、排查治理重點內(nèi)容：以防范腳手架、起重機械事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點，主要內(nèi)容如下：腳手架工程搭設方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況；模板支撐系統(tǒng)施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。建筑起重機械設備的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況。安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用情況，是否具有相關(guān)證書和專業(yè)部門的檢驗報告等內(nèi)容。依據(jù)《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設部令第166號）、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》、《建筑施工個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》、《建筑施工安全檢查標準》和《天津城建集團安全檢查標準》等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標準進行檢查和整改。四、時間安排 結(jié)合項目部2010安全生產(chǎn)和文明施工目標管理計劃要點，對施工項目開展不定期隱患專項治理工作，每月由項目經(jīng)理帶隊、由安技部門、機械部門等相關(guān)部門共同參與對施工現(xiàn)場進行自檢自查隱患排查工作，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大隱患下達隱患整改通知單，并按照整改時間，落實整改責任人，整改到位，將采取相應的安全技術(shù)措施。并有相關(guān)檢查記錄，建立《施工現(xiàn)場隱患排查登記臺帳》定人、定時間、定措施進行整改。五、工作要求提高認識，加強組織領(lǐng)導。項目部要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，搞好安全生產(chǎn)工作重要性的認識，從思想上和行動上高度重視起來，項目部成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導小組，制定具體實施措施，明確工作目標，明確責任和工程程序，一級抓一級，真正做到抓出實際效果。制定措施，落實責任項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任，將工作方案和部署落到實處。對施工現(xiàn)場存在的安全隱患，逾期不整改或整改不到位的，要采取處罰措施。對由于隱患排查治理工作不認真的，疏漏重大隱患造成事故的，將嚴肅查處，追究相關(guān)責任人的責任。完善制度，鞏固成果項目經(jīng)理部要通過今年開展的隱患排查治理工作，積極探索隱患排查治理工作的長效機制，對隱患治理工作要堅持進行回頭看、反復抓、抓反復，使隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?；?，鞏固治理成果。加強溝通，上下聯(lián)動項目部每月定期召開安全生產(chǎn)會議及隱患排查治理工作專項會議，加強溝通與配合，共同做好隱患排查工作?？偨Y(jié)、分析、改進，在整改過程中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，項目經(jīng)理部要建立《施工現(xiàn)場隱患排查登記臺帳》。突出重點，強化監(jiān)督督促并指導施工作業(yè)隊對施工項目做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對重點工程、重點部位和重點環(huán)節(jié)，加強督查工作，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時下達整改通知，跟蹤整改結(jié)果，并復查。天津天佳市政公路工程有限公司 西站西縱聯(lián)絡線立交工程二標項目經(jīng)理部 2010年3月11日