生產安全隱患排查治理制度-資料下載頁
2025-09-27 08:39本頁面
【正文】 任，將隱患排查治理日?；?。（項目經理）職責: （項目經理）應當將安全生產作為首要責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業(yè)。，制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮，當現場出現重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。(項目經理)接到上級部門下達的責令停產整改指令，必須立即停止生產，組織工程技術人員和項目安全生產管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。停產整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改責任人、資金，還應包括安全技術措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等內容。：。、整改，并記錄。，按規(guī)定填寫施工安全日志。 工作流程、周邊環(huán)境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情況，分別從安全行為、現場實體、安全生產違章行為等三方面確定隱患排查的內容和重點。同時，針對現場存在的深基坑、高支模、隧洞等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的情況，加強對重大危險源的預控，一旦出現重大事故隱患，應及時實施治理消除，并將相關情況進行登記存檔和報告。、專項檢查和崗位檢查相結合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數公司每月不應少于一次，施工項目部每周不應少于一次；專項檢查應根據上級有關部門的統一部署和在重點施工環(huán)節(jié)及時段、生產安全事故發(fā)生后、公司或施工項目部內部機構人員調整后等事故易發(fā)時段適時組織開展；崗位檢查應由施工項目部專職安全生產管理人員、班組長每天進行巡查，施工人員在上崗前也應對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護狀況等進行自查。，其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司安全部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現的事故隱患均應報項目負責人，應按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求，切實做到整改措施、責任、資金、時限和應急預案“五到位”，整改完畢后應組織復查。對一時難以整 改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產事故隱患，應暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情況按照重大事故隱患的要求落實整改，并填寫重大事故隱患情況表，及時上報。崗位檢查中發(fā)現的需報項目負責人落實專人、材料、設備方能整改的隱患，也應做好事故隱患排查治理記錄。每季度末月對本單位事故隱患排查治理情況進行統計分析，針對存在的問題制定相應的對策措施，向公司總經理報告本部門隱患排查治理情況。第五篇：安全隱患排查治理制度安全隱患排查治理制度1目的和內容，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障工人的生命財產安全，制定本制度。﹑排查、報告、整改及驗收辦法。2適用范圍：公司各項安全檢查和隱患整改。3職責：組織各部門負責人每月對公司進行全面或重點檢查，節(jié)前的安全檢查，以及每季度的安全檢查。對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。：組織每周自查，個別部門的專項檢查，每季度的安全檢查，及參與公司級的重點檢查。：每日現場巡查。：每個工人對本崗位的事故隱患排查和整改負責。事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。 按照“誰主管，誰負責”的原則，及時收集、查找并上報發(fā)現的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。（1）發(fā)現隱患一般采用逐級報告的方法，即工人報各班組長或安全主管，安全主管對各類隱患進行登記分類。（2）報告形式：報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。，對查出的隱患逐項分析研究，落實整改措施，建立整改臺帳。，暫時不能解決的問題，應采取臨時安全措施，并訂出整改計劃，限期整改。、定時間、定人員，要做到凡是班級能整改的不推給車間，車間能整改的不推給公司，公司能整改的不推給上級主管部門。，物質、技術條件暫時不具備整改的重大隱患，必須采取應急的防范措施，納入計劃，并書面申報上級主管部門和當地政府，必要時應停產。，保證隱患整改的可靠性，并促進隱患整改進度。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1