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學校發(fā)展水平督導評估自評報告2范文-資料下載頁

2025-10-08 15:33本頁面
  

【正文】 學要求。我校秉承“XXXXXXXXXXXXXXXX”這一辦學理念,扎實開展工作。二、加強黨建工作,提高黨建質量。學校領導班子換屆后,及時選舉產生新一屆支委班子,做好分工,明確職責。加強了黨員隊伍的理論學習和黨風廉政建設;加強了黨務、校務公開;及時改選教代會成員和召開教代會,推進民主管理;加強了團組織工作,積極開展活動;選舉產生新的工會委員、工會主席,進一步推進工會工作。三、重視隊伍建設,提升整體水平。干部隊伍建設。學校班子換屆后,校級領導班子明確分工,落實責任;及時推選、調整本部行政人員和村小校長。學校要求干部隊伍成員加強學習,不斷提高自己的領導能力和執(zhí)行能力,以“能出色的獨當一面,又能優(yōu)秀的團結協(xié)作”為奮斗目標,不斷積累,不斷總結,不斷優(yōu)化,爭取形成一支個體實力強、團隊實力更強的干部隊伍。我們正滿懷信心地行走在成長的路上。教師隊伍建設。①學校在全鄉(xiāng)范圍內加強了師德師風的宣傳教育,深化市教育局關于師德師風建設“十個禁止”規(guī)定的學習,在教師們原有的厚道實在、敬業(yè)奉獻的基礎上,進一步加強“真心愛每一位學生,靜心塑造每一位學生”的宣傳教育,進一步落實學校教書育人的職能。②學校結合自身實際建立健全管理制度,在原有精細化管理制度的基礎上,結合學校此時實際,做了相應修改和補充,以求更人性化、更實際有效的促進學校規(guī)范有序發(fā)展。③加強教師培訓。根據(jù)學校教師變動大的實際,學校不等不靠,大力加強自身“造血功能”。除通過制度管理、檢查督促來保障常規(guī)性的教研教改培訓落到實處外,特別加強了教師的校內外學習、教師間傳幫帶工作。一年來,教師參加國家級、省級、市級、區(qū)級學習100多人次。學校通過“XXX”展示課、骨干示范課、專題研究課、常規(guī)聽課等方式,保障和促進教師間的學習;通過教研活動、質量分析會等形式促進教師間的交流學習,取長補短,總結優(yōu)化自身教學。在傳幫帶工作上,本期新老教師結對XX對,教導處、參與教師制訂了傳幫帶計劃,教導處具體負責督促落實,收效良好。學校還通過參加區(qū)級“XXXX”授課競賽“磨課”方式,鼓勵新老教師積極參與,共同探究,共同成長。特別值得一提的是剛參加工作兩個月的XXX老師,通過自身努力和團隊協(xié)作,勇敢地參加了XX區(qū)四年級思品賽課,并獲得二等獎,這或許就是我校培養(yǎng)年輕教師、增強自身“造血功能”工作的一個縮影。四、貫徹德育為首,發(fā)揮育人功能。我校始終堅持德育為首,以促進德育工作實際有效開展為出發(fā)點,調整德育管理人員,進一步加強德育制度建設、德育隊伍建設、德育網(wǎng)絡建設和德育陣地建設,抓實德育常規(guī)工作,加強德育研究,互學互助,共同成長。德育活動豐富,成績喜人。學校結合節(jié)日、紀念日、上級德育工作安排以及自身實際,積極開展德育活動。學校德育活動豐富多彩,參與率高,效果顯著。本年來,我校榮獲區(qū)學生乒乓球比賽中學組男子亞軍,女子冠軍;小學組男子、女子季軍;區(qū)中學生籃球賽開展,讓更多學生獲得成功體驗,有效地提高了學生對藝術活動的興趣。五、抓實教學工作,務求扎實有效。結合實際修改、補充教學管理制度,建立了中學、小學教學巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。狠抓教學常規(guī)工作。規(guī)范開課,強化過程管理,積極落實招生工作,規(guī)范教輔和學籍管理,加強對村小的聯(lián)系和管理,做實特教工作和科普教育。繼續(xù)推進課堂教學改革。結合教師變動大的實際,重新組織學習我?!半p新”模式,對新教師提出分步實施的要求,結合培訓、“老帶新”、聽課指導等形式促進新教師融入課堂教學改革,并逐步取得實效。對在校連續(xù)工作的教師要求人人過關,以日常檢查保障落實,以過關課展示課堂教學改革質量,根據(jù)態(tài)度、成效以及同事認可度等評選出校級課堂教學改革先進個人6名,從中推選出XXX老師為區(qū)級課堂教學改革先進個人。在本期末,將根據(jù)本校課堂教學改革的要求,繼續(xù)評選校級課堂教學改革先進個人,以肯定教師們?yōu)檎n堂教學改革所做的工作和作出的成績,為下一步的推進做好鋪墊。在這一年中,我校教師參加區(qū)級“XX”賽課,有XX、XXX、XXXX、XXX亮四位老師獲一等獎,XX、XXX、XXX、XXX四位老師獲二等獎。畢業(yè)班工作抓早抓實。結合我校實際,我校及時成立畢業(yè)班工作領導小組,制定畢業(yè)班工作計劃,調整班主任和任課教師,并于劃。平時注重常規(guī)管理,并嚴格要求,做好了每月分析、問卷調查、校級干部和科任教師聯(lián)系學生、科任教師間協(xié)調、管理意見交流、學生情況互通、問題限期處理等工作,整個團隊斗志昂揚,力爭本屆畢業(yè)班工作邁出堅實的一步。六、安全警鐘長鳴,工作常抓不懈。我校建立并落實安全工作體系。各項安全落實到人頭,簽訂層級安全責任書,明確責任。做到工作有記錄,有檢查,有評比,有考核。堅持抓好安全排查、安全教育兩條主線,確保學校師生生命、財產安全。學校安辦牽頭,堅持每月隱患排查制度。通過廣播、宣傳欄、板報、手抄報、演講等形式開展各類安全知識教育,做到時時講安全,事事保安全。抓好安全應急演練,本學年開展了地震逃生演練2次,火災應急疏散演練2次,樓道疏散演練6次。重視腮腺炎、流感等傳染病防控工作。學校定期組織體檢,邀請鄉(xiāng)衛(wèi)生院防疫醫(yī)師XXXX到校,為師生做秋冬季易發(fā)傳染病、肺結核等的防控知識講座,發(fā)放調查問卷、宣傳單,學校定期進行消毒,做好晨午檢,確保學校無集體性疫情發(fā)生。加強食品衛(wèi)生安全管理。定期召開食堂管理人員會議,定期和不定期對食堂進行食品安全衛(wèi)生大檢查,加強了不安全隱患的檢排,做到了一天一次安全記錄,一周一次安全隱患排除,一月進行一次安全大檢查。七、后勤保障有力,促進工作推進。我校嚴格遵守上級收費規(guī)定,規(guī)范經(jīng)費管理,積極投入資金改善辦學條件,保障師訓。本期因人事變動,我校調整了后勤管理人員,由XXXX擔任后勤主任,使后勤保障依然有序有力,并妥善的解決了一些遺留問題。本期學校在經(jīng)費特別困難的情況下,學校投入數(shù)萬元,伙食團安裝天然氣,修繕、補充校園文化,伙食團、住校生寢室安裝風扇,維修辦公椅,增添幼兒玩具、圖書,辭退70多歲的XXX伙食團從業(yè)人員等等。在師訓上,一年支出四萬余元,保障了師訓落到實處,一定程度上提高了師資整體水平。八、重視幼教教育,工作穩(wěn)步開展。重視幼兒教育,認真貫徹《36歲兒童學習和發(fā)展指南》和區(qū)幼兒教育工作會議精神,2013年,全鎮(zhèn)幼兒入園率為85%。工作中,加強了校點幼兒園和民辦幼兒園的指導、管理,強化幼教師資培訓(今年,全鄉(xiāng)4名幼兒教師參加了國培活動,成績優(yōu)秀),廣泛開展幼教專題研討,定期開展幼教教育成果匯報活動,使全鄉(xiāng)幼教質量上了一個新臺階。以上是我校在上級的正確領導和支持下所做的一點工作。就我?,F(xiàn)狀,還存在諸多問題,具體如下:住校生寢室用房年久失修,屬于危房,且條件簡陋,無法給住校生提供安全舒適的住校條件。中心園面積狹小,用房緊張,場地不規(guī)范,存在安全隱患,缺乏競爭力?;锸硤F場地不規(guī)范,面積小,設施簡陋,雖在檢查中批評,批評中整改,但伙食團整體工作仍難有大的起色。師資力量薄弱。根據(jù)以上問題,我校的打算和措施為:向上級匯報住校生寢室、伙食團場地、中心園教室活動室所存在的問題,爭取上級的支持,結合實際進行改善。師資力量薄弱的問題,一靠上級穩(wěn)定、補充教師隊伍,二靠“自身造血”,繼續(xù)加大教師培養(yǎng)力度,發(fā)揮團隊力量,提高團隊整體水平?;厥?013年,我們取得了一定的成績,但我們深知自身的實際,有優(yōu)勢,更有劣勢,雖然XX學校走在成長的路上,但需要上級的指導、幫助,需要XX團隊的上進、拼搏。我們會揚長避短,優(yōu)化進取,爭取來年的工作跨上一個新臺階。2013年11月28日第五篇:學校督導評估自評報告縣人民政府教育督導室:大八浪鄉(xiāng)中心小學占地面積15642平方米,建筑面積1667平方米,在校生414名,教職工35名,專任教師23名。幾年來,以“深化教育改革,全面推進素質教育,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力”為目標,以“建設規(guī)范加特色學校,培養(yǎng)合格加特長人才”為辦學宗旨,以“愛黨愛國愛八浪、愛校愛生愛自己”為德育目標、以:“努力縮小城鄉(xiāng)教育差距”為辦學理念。以“打造優(yōu)雅的育人環(huán)境為辦學特色”,以“辦農村一流教育,創(chuàng)省級示范小學為奮斗目標”。學校管理不斷加強,辦學條件不斷改善,教育教學質量穩(wěn)步提高?,F(xiàn)將大八浪中心小學督導自評報告如下:一、辦學方向(一)辦學思想大八浪中心小學,多年來以鄧小平同志的“三個面向”為指導,以“xxxx”的重要思想為指針,全面貫徹教育方針,以“打造優(yōu)雅育人環(huán)境,培養(yǎng)創(chuàng)新加特長人才”為辦學理念、形成了“以德為本、明理誠信;全面發(fā)展、博學嚴謹;勤奮學習、精益求精;志向高遠、務實創(chuàng)新?!睘閷W風,以“為人師表、嚴謹治學;愛生如子、慈善和諧;遵紀守法、精誠團結;與時俱進、愛崗敬業(yè)?!睘榻田L,一個校風正、學風濃的學校已初步形成。教師樹立了正確的教育觀、人才觀和質量觀,面向全體學生,尊重學生個性發(fā)展,因材施教,促進學生全面健康地發(fā)展,抓好每一個班級,提高每一名學生。全面實施素質教育,積極推進課程改革,組織教師到外地學習、聽課,認真搞好本校課改教研活動,學習新理念,改革舊教法,校長親自抓好教學,每學期聽課80節(jié)以上,中心校認真制定推進課程改革方案、措施,目標明確,我校在XX年按縣教委要求,將小學課程全面使用課改教材。(二)計劃制定與實施學校制定了中長期發(fā)展規(guī)劃,每制定學校工作計劃,并有學校發(fā)展規(guī)劃圖。規(guī)劃和計劃,內容真實,有實效性,可行性,符合鄉(xiāng)情,校情,各方面計劃能有機整合,形成具體的日工作計劃和周工作安排,各部門圍繞學校計劃創(chuàng)造性地開展工作,在計劃實行中組織領導到位,實施到位,效率高,質量好,并能認真做好總結。學校認真組織師生學習教育法規(guī)、教師法、未成年人權益保護法,全校師生知法、懂法、守法。聘請派出所所長任法制副校長,定期到學校開展講座。多年來,學校教職工和學生無嚴重違法,違紀現(xiàn)象,從未出現(xiàn)重大惡性事故。我校以“打造優(yōu)雅育人環(huán)境”為辦學特色,在特色建設過程中,學校領導和教師形成明確的、有特色的辦學思想,為學校的辦學特色,奠定了堅實的思想基礎,并制定了創(chuàng)建方案和實施計劃,有步驟地推進學校特色建設,學校特色得到社會和主管部門認可,起到了一定的示范作用。二、學校組織管理(一)班子建設現(xiàn)任校長36歲,中共黨員,大學本科學歷,小學高級教師,任教15年,校長有較高道德修養(yǎng),準確把握社會主義辦學方向,為人正直、公正、廉潔、自律有社會責任感和服務意識,有實事求是的思想作風,勇于反思,不斷進取,堅持以法治校和以德治校、精誠團結、銳意進取、富有改革和創(chuàng)新意識,經(jīng)過三輪校長崗位培訓,有較強的業(yè)務素質和較高的教育理論水平,XX年3月參加縣教委課程改革測試,取得了優(yōu)異成績。了解國內外教育改革趨勢,能引領教師專業(yè)發(fā)展,熟悉學科教育教學工作,參加學校教學科研工作,有指導教學和教研的能力,掌握現(xiàn)代教育技術,有較強的管理能力、協(xié)調能力、研究能力。學校連續(xù)四年被評為縣教育系統(tǒng)先進單位和十佳花園式學校,本人連續(xù)三年被評為縣優(yōu)秀教育工作者,每年都能撰寫省市級論文3——5篇,已申報小學超高。具有積累和總結工作經(jīng)驗的能力,能夠把辦學思想轉化為全校教職工自覺的行動,形成較強的凝聚力和驅動力。學校班子成員學習教育法規(guī)、素質教育、創(chuàng)新教育理論、基礎教育課程改革綱要,勝任領導工作,持證上崗。班子成員齊全,分工明確,具有合格學歷,中級以上職稱,身體健康,結構合理,能力互補,團結合作,民主平等的交際氛圍,形成合力,為教師和學生服務意識強,在師生中有較高的威望。班子成員素質高,定期學習先進的教育科學理論知識,學習掌握現(xiàn)代教育技術和專業(yè)知識,專業(yè)能力較強,各司其職,勇于負責,能保證學校各項工作的順利實施。黨支部配有專職書記,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保證監(jiān)督作用。(二)教職工隊伍建設學校狠抓教師隊伍建設,認真組織教師學習《教師法》,貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,推行師德信用承諾制,校長向教師承諾,教師向學生承諾,進一步提高我校教師的職業(yè)道德素質。學校實行民主管理和監(jiān)督,校務公開,重大決策通過教職工代表大會,能征求家長委員會的意見和要求,并把家長的意見變?yōu)閷W校的自覺行為,在社會上樹立了較高的學校威信。以人為本,創(chuàng)造性地運用激勵機制調動教職工的積極性,在物質分配,評優(yōu)普級上堅持公開,公正,公平原則,實行每事公示制度。建立教師崗位責任制,有比較科學的教師考核制度,做到平時考核和考核有機的結合,尊重教師的創(chuàng)造精神,建立以教師自評為主的校長、同事、學生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度,建立了教師業(yè)務檔案,詳實記錄,教師成長發(fā)展的全過程。嚴格學籍管理,轉入、轉出、休學,復學制度健全,手續(xù)齊備,檔案完全。學校班額適度,一至六年,都在30——40人之間,有科學評價學生的學業(yè)成績,建立學生自評檔案“成長記錄袋”保護學生自尊,自信。(三)財務管理學校后勤工作堅持為教學服務的宗旨,制定嚴格的財務管理制度。學校各類物品采購,保管制度健全,定期檢查、清點。學校財產分類造冊,帳物相符、專人管理,專人負責,后勤保障好師生學習、生活所需的物資供應,有衛(wèi)生、消防、供水、供電生活設施,食堂有專人管理。勤工儉學有項目,有效益。有校田地33畝,其中大豆對比試驗田22畝。精種合豐43號,綏農14號,為當?shù)剞r民起到科技示范作用;種萬壽菊9畝,甜瓜大棚兩棟2畝,年純入一萬余元。嚴格財經(jīng)紀律,遵守財務制度。建立收費公示制度和收費卡制度,全鄉(xiāng)實行一費制:收費有標準收據(jù),接受社會監(jiān)督。讓家長放心,讓社會滿意。學校綜合統(tǒng)計、人事勞資、財務校產、文書等檔案齊全,記載詳實,立檔規(guī)范。重視檔案管理專檔存放,專人管理,能及時檢查,方便使用。防火、防盜等措施到位并經(jīng)常性開展安全教育,有效地滲透在相應課程活動中,每學期至少集中教育3次以上,切實普及安全知識,培養(yǎng)學生安全意識、自我保護意識和自救、自護能力,安全工作,組織健全,責任到人,有值日、值宿教師和更夫,24小時不離人,節(jié)假日雙班雙崗,并配有帶班領導。安全制度完善,防火、防盜、用電、值班、值宿制度齊全,對突發(fā)事件有應急措施和辦法,學校無安全隱患,進三年無重大事故發(fā)生。
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