【導(dǎo)讀】具體安排，用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。本施工組織設(shè)計是針對超辰國際花園設(shè)計方案的綱領(lǐng)性文件。編制時對項目管理機構(gòu)。針對性，是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟技術(shù)文件。本設(shè)計主要包括以下內(nèi)容：工程施工組織設(shè)計書、施工平面布置圖。程的特點、結(jié)構(gòu)特征、施工難易程度工期和質(zhì)量要求，編制出切實可行的施工方案。導(dǎo)施工順利地完成本工程項目的建設(shè)，控制工程成本，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

　　

【正文】 2 《通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》 《市內(nèi)電話交換設(shè)備安 裝工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范》 《電氣裝置安裝工程低壓電纜線路施工及驗收規(guī)范》 《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》 《電氣裝置安裝工程照明裝置施工及驗收規(guī)范》 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 《電纜線路施工及驗收規(guī)范》 《接地裝置施工及驗收規(guī)范》 《照明裝置施工及驗收規(guī)范》 《盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》 《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》 《 1KV 以下配線工程施工及驗收規(guī)范》 《建 設(shè)工程現(xiàn)場使用電安全規(guī)程》 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 （三） 評定標準 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》 《采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標準》 《通風與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗評定標準》 《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》 超辰國際花園施工組織設(shè)計 3 2．工程總體概述 工程名稱：宜興市超辰國際花園住宅小區(qū) 建設(shè)地點： 宜興市環(huán)保科技園區(qū)綠園路 建設(shè)單位：宜興市安泰建筑商品房屋開發(fā)有限責任公司 設(shè)計單位：南京建筑工程學(xué)院建筑設(shè)計研究院 工程承包范圍： 除樁基、水電安裝以外的小區(qū)所有 項目 本工程為宜興市安泰建筑商品房屋開發(fā)有限責任公司開發(fā)的宜興市超辰國際花園住宅小區(qū)工程，位于 宜興市環(huán)?？萍紙@區(qū)金匯大廈北 ，由八幢五層復(fù)式樓、九幢三層獨立別墅、十六幢三層雙拼別墅、十幢三層連排別墅、一幢三層共建及地下室組成。建筑面積約 平方米。 建筑面積： 。 建筑幢數(shù)： 18 幢的復(fù)式樓， 25 幢獨立別墅。 室內(nèi) + 相當于 1985 國家高程基準 米 室外裝飾：外墻大部采用干掛花崗巖、鋁塑板，局部采用涂料。 基礎(chǔ)工程 基底 100mm 厚 C15 素混凝土墊層，基礎(chǔ)地梁、承臺 C30。 地下室車庫內(nèi)、外墻厚 200mm，基礎(chǔ)混凝土強度等級為 C30，地下室底板、外墻混凝土采用抗?jié)B混凝土澆筑，抗?jié)B等級為 S6。 主體結(jié)構(gòu)工程 樓地面以上主體結(jié)構(gòu)為四 ~五層，梁 、 板及樓梯均為鋼筋砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)。 剪力墻厚度均為 200mm 厚，樓面梁、板、剪力墻均采用強度等級為 C30 混凝土澆筑。 室內(nèi)填充墻采用 MU10 KM1 空心磚， 混合砂漿砌筑 。 樓地面工程 超辰國際花園施工組織設(shè)計 4 水泥砂漿樓地面： 住宅客廳、餐廳、臥室、儲藏室、封陽臺、 樓梯間 樓面為20 厚 1： 2 水泥砂漿找平細拉毛；地下室自行車 庫 20 厚水泥砂漿壓實抹光。 飾面工程 包括內(nèi)外墻飾面、平頂及油漆工程。 外墻飾面工程： 室外墻面：刷彈性乳膠漆二遍及面磚飾面。 內(nèi)墻飾面工程： A. 1:2 水泥砂漿 ,表面細拉毛： 廚房、衛(wèi)生間 1： 1： 6 混合砂漿抹面、表面細拉毛 C. 涂料 墻面： 門廳、車庫、公共樓梯間 油漆工程：本工程所有木門刷樹脂油漆二遍；所有明露管銀粉漆二度，非露明金屬管道及鐵件刷紅丹漆二度。 屋面工程 本工程上人屋面為合成高分子卷材防水保溫屋面， 門窗工程 采用木質(zhì)防火門，鋁合金門窗。 本 工程屬丙類建筑。 主體結(jié)構(gòu)：本工程為框架結(jié)構(gòu)體系，抗震等級為四級，設(shè)防烈度為 7 度。耐火等級二級，防水等級二級，使用年限 50 年。 混凝土強度等級： ○ 1 承臺、地梁、底板 C30 抗?jié)B等級： P6 地下室外墻 C30 抗?jié)B等級： P8 基礎(chǔ)墊層 C15 ○ 2 上部結(jié)構(gòu)柱、梁、板 C30 樓梯：隨樓層梁板， 構(gòu)造柱、圈梁、過梁、壓頂梁： C20 地下室底板 —— 側(cè)板 —— 頂板，水池及 后澆帶混凝土均采用補償收縮混凝土，視具 超辰國際花園施工組織設(shè)計 5 體情況可摻聚丙烯纖維。 焊條： HPB235 鋼筋采用 E43,HRB335 級型 、 HRB400 級鋼筋采用 E50 型，鋼筋與型鋼焊接隨鋼筋定焊條。 磚砌體：內(nèi)墻為 Mu5 砼多孔磚， M 5 混合砂漿砌筑，外墻為 砼多孔磚， M 5混合砂漿砌筑。 工程建設(shè)用地的場地拆遷及平整已完成，施工用水、電已具備，有關(guān)勘探資料齊全。 工程目標 工程質(zhì)量等級投標單位自報為合格工程；業(yè)主對工期的要求日歷天數(shù)為 ；現(xiàn)場文明施工目標為市級文明工地；無重大安全和質(zhì)量事故。 超辰國際花園施工組織設(shè)計 6 3．施工部署 項目組織機構(gòu)體系圖 超辰國際花園施工組織設(shè)計 7 項目負責人：宗旭東 技 術(shù) 負 責 人： 宗 旭 東 安全員：王永強 設(shè)備員：許 德 良 材料員：蔣克飛 試驗員：全 鑫 施工員：徐煥明 質(zhì)檢員：薛明舟 技術(shù)員：沈 旭 資料員： 全 鑫 泥工班：王文興 鋼筋班：韋良全 木工班：史 富 海 架子班：李 毅 項目經(jīng)理：徐明磊 質(zhì) 安 負 責 人： 薛 明 舟 超辰國際花園施工組織設(shè)計 8 主要管理職責 項目經(jīng)理：全面組織協(xié)調(diào)工作 ， 對招標單位的工程全面實施負直接責任，保證工程進度質(zhì)量及施工預(yù)算得以實現(xiàn)。同時在項目部其他人員的協(xié)助下制訂月進度計劃 ， 負責對發(fā)生 的問題提出解決方案 ， 對各工區(qū)交叉矛盾進行協(xié)調(diào) ， 并代表投標單位負責與建設(shè)單位在經(jīng)濟、材料供應(yīng)、工期進度等所有方面進行協(xié)調(diào) ， 并確定具體時間開月進度協(xié)調(diào)會。會議議題是匯報月完成計劃進度情況 ， 提出下月進度計劃 ， 落實甲供材進場時間及數(shù)量 ， 工程進度款的數(shù)額 ， 聽取建設(shè)單位對進度計劃的改進意見或要求。在項目部內(nèi)部召開周、日協(xié)調(diào)會，解決每周、每日工程上的進度、質(zhì)量、材料供應(yīng)、勞動力協(xié)調(diào)及文明施工等事宜。 項目負責人 ： 全面配合項目經(jīng)理工作 ， 保證工程進度質(zhì)量及施工預(yù)算得以實現(xiàn)。同時對各種交叉矛盾進行協(xié)調(diào) ， 協(xié)調(diào)落實月計劃進度 ， 提出 下月進度計劃 ， 落實甲供材進場時間及數(shù)量 ， 工程進度款的數(shù)額 ， 聽取建設(shè)單位對進度計劃的改進意見或要求。在項目部內(nèi)部具體解決每周、每日工程上的進度、質(zhì)量、材料供應(yīng)、勞動力協(xié)調(diào)及文明施工等事宜。 技術(shù)負責人 ： 負責整個工程的技術(shù)質(zhì)量工作 ， 施工過程中 ， 在項目經(jīng)理主管下 ， 對工程經(jīng)常的檢查 ， 使各分部分項工程均能符合圖紙和設(shè)計要求并保證施工質(zhì)量。此外 ， 還對所有施工現(xiàn)場平面布置負責 ， 負責與設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系現(xiàn)場的設(shè)計變更工作 ， 負責對施工負責人所不能及的設(shè)計作出解釋 ， 對工程是否需要支援作出判斷和提出建議 ， 在發(fā)現(xiàn)有質(zhì) 量、安全隱患時有權(quán)停止正在進行的施工作業(yè)。 施工員 ： 在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下 ， 負責本工程分部技術(shù)工作 ， 包括參加圖紙會審 ， 出具技術(shù)核定單及解決其它技術(shù)問題 ， 同時還將參加隱蔽工程的驗收 ， 監(jiān)督檢查工程是否符合圖紙及規(guī)范要求 ， 收集整理技術(shù)資料。 質(zhì)量員 ： 在項目經(jīng)理和項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下 ， 負責對全部工程的施工予以監(jiān)督、檢查和驗收 ， 負責現(xiàn)場的各工種作業(yè)步序、操作規(guī)程、材料質(zhì)量的評定及建筑物本身的施工質(zhì)量的評定 ， 隱蔽工程的驗收和材料試驗等均在其監(jiān)督檢查范圍之內(nèi) ， 他有權(quán)停止一切有違國家法規(guī)或標準的操作行為 ， 有權(quán)越過項目經(jīng)理向上級 政府或有關(guān)部門反映質(zhì)檢情況。 技術(shù)員：配合施工員對工程的技術(shù)工作 ， 包括參加圖紙會審 ， 出具技術(shù)核定單及解決其它技術(shù)問題 ， 同時還將參加隱蔽工程的驗收 ， 監(jiān)督檢查工程是否符合圖紙及規(guī)范要求 ，收集、整理技術(shù)資料。 超辰國際花園施工組織設(shè)計 9 資料員：做好本工程的資料管理工作，并負責做好各項報驗資料，收發(fā)文件。 安全員 ： 負責編制和貫徹安全計劃 ， 指導(dǎo)各施工人員采取有效方法 ， 確保他們所管轄的工人發(fā)生與作業(yè)有關(guān)的事故減少到最小限度。在工程進行中需要進行經(jīng)常不定期檢查并及時將事故隱患向項目經(jīng)理匯報 ， 以求及時采取措施或進行補救。負責定期召開所有現(xiàn)場各施工人 員班組長的現(xiàn)場安全會議 ， 下達安全生產(chǎn)交底卡 ， 做好安全日志 ， 填報事故報表。 設(shè)備員：負責項目使用的機械設(shè)備的維修、正常使用，執(zhí)行項目部制訂的機械設(shè)備的定期檢修、維修計劃，協(xié)助項目經(jīng)理做好機械的調(diào)配工作。 材料員 ： 負責現(xiàn)場所有材料的采購進貨、驗收及發(fā)放 ， 負責提交材料質(zhì)保書 ， 現(xiàn)場材料報表。為成本員統(tǒng)計現(xiàn)場材料提供原始數(shù)據(jù)。負責現(xiàn)場材料場地的調(diào)配，倉庫的調(diào)配。 試驗員：負責現(xiàn)場所有材料復(fù)試，按照材料試驗規(guī)范的要求抽取樣品進行送檢，負責向資料人員提供試驗報告。并在開工初期編制試驗計劃報項目工程師審核實施。原材的試驗工 作應(yīng)根據(jù)工期進度適度提前，以保證材料經(jīng)過復(fù)試合格后及時使用于本工程。 施工準備 主要內(nèi)容為：前期工程的接收，現(xiàn)場平面控制網(wǎng)的建立，高程控制點的建立，現(xiàn)場道路、排水、供水系統(tǒng)，臨時用電系統(tǒng)的建立，現(xiàn)場臨時管理用房、工具棚、倉庫、門衛(wèi)、廁所 等 的建立。 重點在于臨設(shè)的搭建，大型設(shè)備的安裝。同時與監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門以及其它相關(guān)單位建立聯(lián)系。 基礎(chǔ)工程 確定各條軸線的準確位置，根據(jù)近期天氣預(yù)報合理調(diào)整作業(yè)時間，在確保質(zhì)量的前提下，加快施工進度，為后續(xù)工序的展開創(chuàng) 造作業(yè)面，從而掌握主動。 結(jié)構(gòu)工程 根據(jù)現(xiàn)場的變化及時調(diào)整各種資源的投入，確保主體工程的質(zhì)量和進度，提前配合建設(shè)單位作好對各專業(yè)施工隊伍的選擇工作，明確各個專業(yè)施工的工作接口，為下步工作打好基礎(chǔ)。 超辰國際花園施工組織設(shè)計 10 砌體工程 根據(jù)現(xiàn)場的變化及時調(diào)整各種資源的投入，確保砌體工程的質(zhì)量和進度，配合建設(shè)單位作好對各專業(yè)施工隊伍的管理工作，明確各自的工作接口。 內(nèi)外裝飾 主要內(nèi)容包括：屋面工程，內(nèi)、外粉刷，樓地面工程，天棚粉刷，吊頂，門窗施工等，工種多，各工種的作業(yè)穿插多，部分特殊材料的提供廠商及施工也 將在此階段穿插。在室外粉刷結(jié)束后，還有室外道路廣場等。水電管線在結(jié)構(gòu)完時穿插施工。此外，各種管線設(shè)備的安裝也進入高峰期。所以本階段的重點在于協(xié)調(diào)各工種的穿插，作業(yè)面的進入與撤出，項目部將指定專人小組負責此項具體的協(xié)調(diào)工作。包括為各專業(yè)協(xié)作單位提供大型機械的運輸，場地的調(diào)整，倉庫的提供。 零星工程 包括室內(nèi)外的零星項目，此期間加強對成品的保護，采取一定的處罰措施。確保交付給建設(shè)單位的實物符合合同中的承諾。主要內(nèi)容包括，室外工程的收尾，室內(nèi)外零星工程，以及水電、安裝的系統(tǒng)調(diào)試。 詳見施工總進度計劃表 項目總體質(zhì)量計劃 質(zhì)量目標 合格工程 質(zhì)量獎懲措施 建立內(nèi)部質(zhì)量獎懲措施：施工過程中，分部分項工程經(jīng)投標單位內(nèi)部質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查，一次達不到內(nèi)控創(chuàng)優(yōu)標準由相關(guān)施工班組返工，并承擔返工損失；項目部相關(guān)人員扣除當月獎金；第二次達不到標準，相關(guān)施工班組承擔返工損失，并扣除一定比例的工程款，項目部相關(guān)人員扣除二個月獎金；第三次達不到標準，相關(guān)施工班組不僅承 超辰國際花園施工組織設(shè)計 11 擔返工損失，扣除一定比例的工程款，并清退場，項目部相關(guān)人員扣除三個月獎金，并調(diào)離工作崗位直至 待崗。如經(jīng)檢查，分部分項工程符合內(nèi)控創(chuàng)優(yōu)標準，及時分發(fā)一定比例的獎金給相關(guān)施工班組，項目部相關(guān)成員，以資鼓勵。 質(zhì)量職責劃分 1)項目經(jīng)理 履行投標單位對建設(shè)單位的工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標，堅持質(zhì)量第一的方針，正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系，對本項目的工程質(zhì)量負全責。 完成工程項目的組織機構(gòu)，明確人員職責。建立恰當?shù)莫剟顧C制，充分發(fā)揮參與工程項目建設(shè)所有人員的積極性。落實項目經(jīng)理部人員的崗位責任制，對項目質(zhì)量指標完成負責。 負責項目的日常管理工作，主持工程項目工作會議，實施項目工程質(zhì)量管 理，組織好項目內(nèi)的均衡生產(chǎn)，加強過程管理，確保施工全過程始終處于受控狀態(tài)。 定期召開質(zhì)量例會，及時組織質(zhì)量分析會，提出糾正及預(yù)防措施，及時向上級部門反饋各種質(zhì)量信息