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成都亞寶國際花園施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-02-24 02:19本頁面

【導(dǎo)讀】未定義書簽。未定義書簽。

  

【正文】 第 2節(jié) 物資供應(yīng)保證措施 (一 )物資人員負(fù)責(zé)材料供應(yīng)計(jì)劃的落實(shí),材料供應(yīng)必須與工程形象進(jìn)度同步,鑒于材料采購供應(yīng)到位的周期性,所 提材料計(jì)劃應(yīng)適當(dāng)超前。 (二 )加強(qiáng)與甲方材料部門的聯(lián)系,涉及雙方驗(yàn)貨,開箱前必須辦理有關(guān)文字手續(xù),所有材料設(shè)備應(yīng)建立檔案 (如訂貨合同、合格證、說明書等 )。 (三 )現(xiàn)場(chǎng)配備專職材料人員 2 名,建立臨時(shí)庫房,負(fù)責(zé)管理各種材料的收、發(fā)、并建立統(tǒng)一臺(tái)帳。 (四 )項(xiàng)目對(duì)各專業(yè)班組實(shí)施主材領(lǐng)料,輔材包干,短料回收制度,以降低成本,減少不必要的浪費(fèi)。 第 3節(jié) 主要材料用量和采購計(jì)劃 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃以及工程預(yù)算量提出土建主要材料采購供應(yīng)計(jì)劃見下表《土建主要材料采購供應(yīng)計(jì)劃表》。 第 18 頁 共 263 頁 土建主要材料采購供應(yīng)計(jì)劃表 土建主要材料采購供應(yīng)計(jì)劃表 序號(hào) 材料名稱 單位 數(shù)量 備注 1 鋼筋 T 5820 2 商品砼 M3 32021 3 干拌砂漿 噸 4365 4 JS防水涂料 m2 30000 5 鋼管 M 10000 6 陶瓷 面磚 M2 14000 7 面磚 M2 3306 8 大理石板 M2 5540 9 地磚 M2 1900 10 防水卷材 M2 50000 第 19 頁 共 263 頁 第 4 章 工程投入的主要機(jī)械設(shè)備和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 一、施工機(jī)械的調(diào)配管理應(yīng)注意以下幾點(diǎn): 1.所有機(jī)具設(shè)備應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn) 場(chǎng); 2.設(shè)備機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行檢修、保養(yǎng),確保進(jìn)場(chǎng)設(shè)備處于良好狀態(tài); 3.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人對(duì)設(shè)備機(jī)具定期維修、保養(yǎng),滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要; 4.設(shè)備運(yùn)行應(yīng)有運(yùn)行記錄,人員上下班應(yīng)有交接記錄; 5.操作人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗。 二、對(duì)于土建工程,主要機(jī)械的調(diào)配作如下考慮: 根據(jù)擬建工程特點(diǎn),布置 1臺(tái)塔吊, 6棟采用 1臺(tái)回轉(zhuǎn)半徑為 55m,最大吊重 6t,并在 6棟,各設(shè)置一臺(tái)人貨梯,主要負(fù)責(zé)鋼筋、模板、鋼構(gòu)件、砌體、砂漿等室內(nèi)外裝飾材料的垂直和水平運(yùn)輸。材料和半成品的水平運(yùn)輸用運(yùn)輸車輔以人工進(jìn)行。塔吊及人貨 梯位置按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖布置。 三、對(duì)于安裝工程,應(yīng)根據(jù)不同的施工階段,注意以下問題: 施工前期:預(yù)埋預(yù)留階段,主要工作是電氣預(yù)埋,防雷接地焊接,此階段主要保證電焊機(jī)、氧氣乙炔氣割焊及一些常用的手動(dòng)工具。 施工中期:安裝工程所需的各種常用工具及某些專用工具必須從量上和質(zhì)上均得到保證。 施工后期:安裝工程所需的各種檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備、器械應(yīng)及時(shí)到位,保證后期各項(xiàng)試驗(yàn)及調(diào)試工作的順利進(jìn)行。主要施工機(jī)械設(shè)備的配置計(jì)劃見下頁附表。 主要施工機(jī)械設(shè)備一覽 施工設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 功率或能力 kw 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn) 塔吊 QTZ5013 1部 40 基礎(chǔ)、主體 施工電梯 SCD200/200 2 部 66 主體、裝修 混凝土輸送泵 BT110 1 臺(tái) 110 主體 砼布料機(jī) BLG12 1 臺(tái) 5 基礎(chǔ)、主體 第 20 頁 共 263 頁 鋼筋彎曲機(jī) GW40 1臺(tái) 基礎(chǔ)、主體 鋼筋調(diào)直機(jī) GJ4/14 1臺(tái) 基礎(chǔ)、主體 插入式振動(dòng)棒 HZ50 6臺(tái) 基礎(chǔ)、主體 木工園盤踞 MJ10110 2臺(tái) 基礎(chǔ)、主體 平板振動(dòng)器 1臺(tái) 基礎(chǔ)、主體 對(duì)焊機(jī) UN100 1 臺(tái) 基礎(chǔ)、主體 切斷機(jī) GQ40 2 臺(tái) 基礎(chǔ)、主體 鋼筋套絲機(jī) CW3 1 臺(tái) 基礎(chǔ)、主體 平刨 MB513 2 臺(tái) 裝修 壓刨 MB105 2 臺(tái) 裝修 交流焊機(jī) BX300 2 臺(tái) 基礎(chǔ)、主體 磨光機(jī) Φ 100 1 臺(tái) 裝修 潛水泵 5 臺(tái) 基礎(chǔ)、主體 高壓水泵 1 臺(tái) 基礎(chǔ)、主體 振動(dòng)打夯機(jī) 1 臺(tái) 基礎(chǔ) 砂輪切割機(jī) Ф 300 3 臺(tái) 裝修 第 5 章 勞動(dòng)力按排計(jì)劃 根據(jù)本工程的施工規(guī)模與進(jìn)度,勞動(dòng)力用量高峰期約為 500人,集中在主體結(jié)構(gòu)施工及砌體、內(nèi)外墻抹灰的插入,在勞務(wù)隊(duì)方面主要選用使用多年 的技術(shù)過硬的勞務(wù)隊(duì)伍,以便在管理上、質(zhì)量上有更好的保證。所有技術(shù)工人及普工,都應(yīng)具有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì),特種工種人員必須持證上崗。 各專業(yè)施工隊(duì)伍,根據(jù)施工進(jìn)度與工程狀況,按計(jì)劃、分階段進(jìn)退場(chǎng), 并保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。 勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃 本工程工期很緊、施工有一定難度、質(zhì)量要求高。為確保本工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,在勞動(dòng)力配備方面我單位擬采取如下措施: 1.選派優(yōu)秀的、技術(shù)熟練程度高的施工隊(duì)伍進(jìn)入該項(xiàng)目。 第 21 頁 共 263 頁 2.確保勞動(dòng)力數(shù)量,合理地安排勞動(dòng)力。根據(jù)工程總體進(jìn)度安排,本工程施工高峰期人數(shù)約 500 人,項(xiàng) 目應(yīng)根據(jù)進(jìn)度要求做好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。 3.根據(jù)工程的不同施工階段,及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)和數(shù)量,既滿足工程進(jìn)度要求,又避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。 4.加強(qiáng)勞資教育和普法教育,讓每一位員工都能積極地投入到工程建設(shè)中去。同時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)積極辦理勞動(dòng)工資發(fā)放工作,解決員工的后顧之憂。 主要施工班組勞動(dòng)力一覽表 序號(hào) 專業(yè)隊(duì)伍 承包范圍 勞動(dòng)力人數(shù) 備注 1 木工 按施工段化分 150人 按需入場(chǎng) 2 鋼筋 按施工段化分 150人 按需入場(chǎng) 3 砼 按施工段化分 40人 按需入場(chǎng) 5 水電工 按施工段化分 30人 按需入場(chǎng) 6 雜工班 按施工段化分 30人 按需入場(chǎng) 7 防水班 按施工段化分 20人 按需入場(chǎng) 9 架子工 按施工段化分 10人 按需入場(chǎng) 10 磚工 按施工段化分 50人 按需入場(chǎng) 11 泥工 按施工段化分 50人 按需入場(chǎng) 第 6章 施工組織及部署 第 1節(jié) 項(xiàng)目人員管理組織 我公司在現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部,選拔具有豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的高、中級(jí)管理人員組成項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理層,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、棟號(hào)長等管理人員組成,本著精干高效、職責(zé)分明、優(yōu)化組合、管理 到位、獎(jiǎng)罰分明的原則行使工程管理職能,實(shí)施總承包管理和施工,負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜,組織施工生產(chǎn)諸要素,對(duì)工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明等進(jìn)行有效控制,有計(jì)劃地管理施工全過程。 第 22 頁 共 263 頁 3.管理人員崗位責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理 1.參加公司組織召開的項(xiàng)目預(yù)算制造成本會(huì)議,根據(jù)預(yù)算制造成本劃分原則,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃; 2.認(rèn)真履行與業(yè)主簽定的合同,組織工程項(xiàng)目的生產(chǎn),完成承包合同規(guī)定的工期、質(zhì)量目標(biāo); 3.組織實(shí)施工程項(xiàng)目的開工、施工、竣工驗(yàn)收; 4.確定項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)總工的分工與職責(zé); 5.貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針目標(biāo),主持項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量體系自查工作; 6.是工程款回收、安全生產(chǎn)和工程資料歸檔的第一責(zé)任者; 7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)外事務(wù)的處理,包括與業(yè)主、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣饔嘘P(guān)部門建立良好關(guān)系; 8.掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,必要時(shí),針對(duì)工程質(zhì)量問題組織人員攻關(guān); 9.對(duì)工程質(zhì)量事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門。 1.做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作,以確保合 同工期如期實(shí)現(xiàn); 2.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查; 第 23 頁 共 263 頁 3.監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施; 4.參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與檢查; 5.對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),作好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工; 6.做好現(xiàn)場(chǎng)形象管理; 7.負(fù)責(zé)組織實(shí)施新技術(shù)、新材料、新工藝工作; 8.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理;負(fù)責(zé)工傷事故處理工作; 9.負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目工程部、機(jī)械部、物資部和攪拌站的工作; 10.參加公司組織的項(xiàng)目預(yù)算制造成本會(huì)議; 11.組織編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃,定期(季、年度)組織召開項(xiàng)目成本分析會(huì),對(duì)項(xiàng)目成本 管理負(fù)責(zé); 12.組織項(xiàng)目索賠及工程變更工作; 13.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理工作; 14.對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)月結(jié)算進(jìn)行審查。 項(xiàng)目技術(shù)總工 1.負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目工程部、質(zhì)量技術(shù) 部和試驗(yàn)室的工作; 2.負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量管理工作,代表項(xiàng)目經(jīng)理行使質(zhì)量管理、保證職責(zé); 3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行,組織項(xiàng)目質(zhì)量體系的自查,為管理評(píng)審和質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù); 4.確保與設(shè)計(jì)之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,使設(shè)計(jì)工作能滿足項(xiàng)目連續(xù)施工的要求; 5.組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書,并貫徹實(shí)施; 6.組織項(xiàng)目各部門編制施工組 織設(shè)計(jì),審批專業(yè)分包隊(duì)伍所編制的施工方案和各專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書; 7.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程技術(shù)人員的培訓(xùn)及質(zhì)量教育,保證項(xiàng)目按工程圖紙、規(guī)范和施工方案施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理(或報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門)施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題; 8.負(fù)責(zé)組織實(shí)施新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作; 9.負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部、單位工程和建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的評(píng)定、驗(yàn)收工作; 10.主持技術(shù)總結(jié)工作,創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的編制工作; 11.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會(huì),提出技術(shù)處理方案,及時(shí)將工程質(zhì)量事故情況和工程質(zhì)量事故報(bào)告上報(bào)公司有關(guān)部門; 12.主持重要部 位、施工難點(diǎn)的技術(shù)質(zhì)量交底工作,以及重點(diǎn)控制(軸線)網(wǎng)測(cè)量的審查和核準(zhǔn)工作; 第 24 頁 共 263 頁 13.負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)資料的管理工作; 14.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)管理工作。 施工員 1.在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)各項(xiàng)工作。 2.熟悉標(biāo)書文件,弄懂設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),提出完善設(shè)計(jì)的建議,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,并進(jìn)行有關(guān)小型施工設(shè) 計(jì)的計(jì)算工作,做好自己工作范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動(dòng)力、材 料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 3.按照業(yè)主下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和規(guī)程。 4.領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量,認(rèn)真正確地做好路基、路面、橋涵以及其他人工構(gòu)造物的復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來。 5.負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任 制),指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作。 6.常深入工地,堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對(duì)圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料,記好施工日記,及時(shí)填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。 7.根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限,對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。 8.按照業(yè)主和監(jiān)理下達(dá)的施工計(jì)劃,編制本項(xiàng)目的短期作業(yè)計(jì)劃,安排各班組的施工任務(wù),簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和 限額領(lǐng)料單。 9.參加技術(shù)革新,正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝,熱情支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣工作。 10.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向成本員提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工作量報(bào)表,提供已完工程預(yù)算成本分析數(shù)據(jù)和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。 11.負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量,根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作。 12.正確使用和愛護(hù)測(cè)繪議器,認(rèn)真保管 施工圖表及各種技術(shù)資料。 第 25 頁 共 263 頁 質(zhì)檢員 按要求配備專業(yè)質(zhì)檢員。 1. 實(shí)施過程和最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制; 2.實(shí)施不合格產(chǎn)品的控制,參加工程質(zhì)量問題的調(diào)查分析,對(duì)糾正措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督; 3.建立分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量評(píng)定臺(tái)帳; 4.制定關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和質(zhì)量控制重點(diǎn); 5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信息系統(tǒng)的建立,對(duì)質(zhì)量信息的反饋和處理進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制; 6.負(fù)責(zé)配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收; 7.負(fù)責(zé)收集來自監(jiān)理工程師的各種質(zhì)量信息,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總工程師; 8.參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)和工程質(zhì)量事故調(diào)查工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,并監(jiān)督指導(dǎo)處理工程質(zhì) 量問題; 9.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生;負(fù)責(zé)質(zhì)量保證資料的收集,負(fù)責(zé)全面、完整的質(zhì)量資料的收集、整理。 測(cè)量員 1.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排,編制項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃。 2.負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作,熟悉各主要控制樗的位置,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。 3.負(fù)責(zé)做好施工放樣工作,對(duì)關(guān)健部位的放樣,必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序,做好記錄報(bào)內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。 4.
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