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西花園施工組織設計-資料下載頁

2025-07-29 14:53本頁面
  

【正文】 中施出的水化熱,使砼在正溫條件下達到設計強度的30%以上)。當室外最低溫底預計在砼澆灌后3-5天內可能達0℃-7℃時,應采用摻防凍外加劑及負溫砼綜合蓄熱法養(yǎng)護。砼工程,凡模板內有積雪或冰塊時,必須清除干凈,才能澆搗砼。砌筑工程施工時,砂漿稠度應適當加大,一般可控制在10-12cm,視氣溫和日照情況,砌體可少量澆水濕潤。當天砌筑的磚墻頂上應先平鋪一層磚后再用草包覆蓋。砌筑砂漿使用時的溫度如低于+5℃,可按下表規(guī)定,在砂漿中摻鹽。早上七點大氣溫度0℃-3℃3℃-5℃5℃-8℃8℃-10℃摻鹽量(按水泥重)1%2%3%5% 注:鹽必須要先用水熱溶化后摻入,其溶液的濃度嚴格控制和掌握,在每鍋溶液完全溶解并經過測試(比重)后,才可使用。 機械操作及防凍措施機械設備進入冬季施工時,應更換冬季用潤滑油和燃料,以防機件的不正常磨損。機動設備在起動前應在冰箱內加入溫水,逐步起動。夜間停用后,必須將水箱內積水放干,防止引擎、水箱等機件冰凍脹裂。水泵停止使用前,應將水管提出水面,繼續(xù)運動幾分鐘,以便排盡泵內積水。凡在露天作業(yè)的機械制動器等應遮蓋完好,以免霜雪落下而發(fā)生打滑現象;電動機關開等電器設備要遮蓋和防潮。九、保證砼澆搗質量的主要技術措施 每次澆砼前,必須做好充分的思想發(fā)動工作,對生產組織、物資儲備、機械設備等都應檢查、落實,為砼均衡供料、正常澆搗做好保障工作。 按照砼澆搗方案,組織全體參戰(zhàn)人員進行技術交底會,使每個操作工人對技術要求、砼下料方法、振搗步驟等做到心中有數。 對參戰(zhàn)的施工管理人員實行崗位責任制,做到責職分明、獎罰分明。 控制每盤混凝土的配合比,外加劑數量應由專人負責加入,混凝土攪拌時間應符合規(guī)范規(guī)定,一般不少于2min。 砼未經技術人員允許,任何人不得任意加水。 砼澆搗時,做到邊下料邊振搗,每處砼澆筑面不少于3-4支振動棒進行振搗。 砼澆搗必須連續(xù)進行,施工中途操作乾、管理人員應輪流交替用餐。 采用測溫、保溫(砼表面)降溫(砼內部)等技術措施,控制因內外溫差超過25℃而產生結構性裂縫。 砼澆搗前做到各項準備工作完善到位,現場各項各級驗收工作順利通過,最終由質量、監(jiān)理等部門同意,再下達砼澆灌令,才能進行澆搗。 現場建立砼試塊養(yǎng)護室,按標準養(yǎng)護好砼試塊,準確反饋砼澆筑質量,以便掌握、調整砼配合比。十、保證質量組織與技術措施 根據工程的具體情況,及我司的綜合實力,本工程質量爭創(chuàng)優(yōu)良工程,做到自始至終都按優(yōu)良工程標準組織施工。 制定創(chuàng)優(yōu)實施計劃的相應細則。 建立創(chuàng)優(yōu)專項獎勵基金。 層層簽訂創(chuàng)優(yōu)責任狀。 實行創(chuàng)優(yōu)風險抵押。 取得權威機構的關注與支持。 重視施工過程動態(tài)資料的收集。 質量保證的組織措施公司組織質量管理部等職能部門組成有效的質量監(jiān)督檢查機制,審核工程實施過程。明確項目部成員的職責和權限,保證各行其職、各負其責。質量職責:(1)項目經理:①代表公司對項目全面負責,在項目上實施公司的質量方針和項目上的質量目標,全面履行工程承包合同;②組織制定并批準項目質量計,確定調整本項目的各項管理職責,組織實施項目質量計劃;③確保公司質量保證體系在項目上有效運行,接受公司和有關方對項目進行的質量審核。負責對出現的不合格組織制定糾正措施并實施整改;④負責合同修改評審工作;⑤對工程符合設計、驗收規(guī)范,驗評標準要求及達到優(yōu)良等級和創(chuàng)名牌負責。⑥對工程進度負責,調配人力、物力、協調與業(yè)主、分包方的關系,保證按合同要求組織施工;⑦參與和組織工程交工后保修期內回訪和保修工作。(2)項目技術負責人①對項目經理負責,協助項目經理控制管理本項目質量的運行;②主管項目經理部技術、質量工作;③負責過程控制的質量策劃,主持項目質量計劃的編制工作并審核定稿;④負責施工技術準備。組織編制并審核施工組織設計,確保關鍵工序、特殊工序技術交底工作及時到位,組織參加圖紙會審和設計交底工作。⑤負責對本項目上人員質量教育和技能培訓工作;⑥負責本項目統(tǒng)計技術的運用。(3)質量員:①負責對工程質量進行監(jiān)督控制;②負責對原材料、半成品和設備標識的檢查監(jiān)督;③負責對合格原材料工程設備的確認;④負責對部分分項工程的質量核定;⑤負責聯系業(yè)主、質量監(jiān)督部門,監(jiān)理公司對工程質量的監(jiān)督,隱蔽記錄驗收、簽證及參加單位工程的質量評定;⑥負責對質量技術措施實施的監(jiān)督、驗收;⑦負責檢查監(jiān)督相關特殊崗位人員的上崗資格;⑧負責對工程分包方工程質量的監(jiān)督;⑨負責本項目檢驗和試驗狀態(tài)標識工作;(5)材料員:①按程序規(guī)定進行采購,負責對進場的原材料、外購件、外協件的驗收、退貨、索賠,對原材料按有關規(guī)定進行委托送檢,并進行產品標識。②對業(yè)主、分供方提供的物資,負責按合同規(guī)定進行驗收;③對分包方的物資進行監(jiān)督控制。(6)施工員①負責所部位和分項工程施工全過程的施工管理,使其符合圖紙規(guī)范和標準的要求,有設計變更符合設計變更要求,有特殊規(guī)定符合特殊規(guī)定要求;②確保不合格的材料、設備不投入使用,確保不合格的工序不轉序;③工程竣工時確保提供完整、準確的有關施工技術資料,并對移交資料的符合性負責;④在技術負責人的組織下,負責對施工設備的進場驗證;⑤負責對業(yè)主提供的工程設備近規(guī)定要求進行驗收、標識;⑥負責施工現場的半成品搬運、貯存、防護工作以及成品保護及交付工作;(7)技術員:①保證本崗位編制的各種技術文件、資料的質量,對文件差錯引起的質量事故負責;②實施技術狀態(tài)管理,對技術狀態(tài)理發(fā)的設計依據,可行性及執(zhí)行結果負責;③制定關鍵工序和特殊工序的質量控制要求,編制關鍵工序、特殊工序作業(yè)設計關進行交底及技術指導;④參加工程質量事故的處理,對工程施工過程中不合格品的糾正措施及原因、責任的落實負責;⑤負責檢查工藝的執(zhí)行情況;⑥協助技術負責人搞好各種技術培訓工作。(8)資料員:①負責本項目經理部的文件和資料的管理;②收集、整理本項目上發(fā)現的不合格信息,按公司程序文件規(guī)定及時上報有關職能部門。(9)生產班組長:①認真執(zhí)行施工工藝技術文件和質量驗收標準,負責對班組成員的質量教育,落實操作規(guī)程;②負責對施工過程質量控制,對班組交付檢驗的工序質量負責,嚴格執(zhí)行質量三檢制,保證不合格產品不出班組。認真組織填寫各種記錄;③廣泛開展QC小組活動,對技術難題進行攻關。 質量保證管理措施(技術措施)根據公司質量要求,質量管理按以下步驟進行:資料管理(1)為保證所有與質量有關的文件和資料能被有效地控制,本項目實施過程中需要的文件和資料,采取按職能分工負責管理。(2)項目完工后,項目經理部按公司和地方檔案管理要求和有關規(guī)定,將工程管理、工程竣工文件和資料整理并分別移交給公司、業(yè)主和地方檔案部門。(3)本項目經理部文件和資料分類與對口職責如下:n 質量活動文件和資料職能人員1《質量保證手冊》,公司工作程序文件,《項目質量計劃編制指導書》,《項目質量計劃》、管理標準、工作標準、質量體系運行記錄。n 項目經理2規(guī)范、技術標準、施工組織設計、施工作業(yè)設計、施工方案,技術交底、施工記錄、施工技術管理資料(包括工程產品質量記錄)施工圖紙、設計變更等。n 技術負責人3工程承包合同及補充文件項目經理4材料公共方評定,采購合同、驗收記錄材料員5質量法規(guī)、質量檢驗評定資料,檢驗和試驗資料,業(yè)主和監(jiān)理文件資料。材料控制(1) 項目經理部在工程開工前,根據合同文件、施工圖紙、任務分工,制訂材料和半成品需用計劃,其內容為:產品名稱、型號、規(guī)格、數量、產品標準、供貨時間、驗證方式等。(2) 項目經理部材料員采購對工程產品質量產生重大影響的材料、半成品時,首先應對合格分供方進行評定,評定合格的分供應應經項目經理審核批準。(3) 材料員根據已審核批準的材料采購計劃與合格分供方簽訂《工礦產品供銷合同》。采購合同必須如下主要內容:(4) 分供方資質或生產許可證,聯系方式;(5) 驗證方法,標識和過關方式;(6) 不合格或爭議的解決方式方法;(7) 如需要時業(yè)主的驗證方式和條件保證;(8) 代負時間和持續(xù)供應能力;(9) 項目經理部供方履行特殊能力,如發(fā)現供貨信譽下降和供貨產品質量降低,應中止與該分供方合同,取消合格分供方資格,并重新按程序要求選擇合格分供方。(10) 本項目如需分包,必須符合(11) 對分包工程的質量、安全、工期、項目經理部實施全面監(jiān)督管理。對分包方不能完全合同的,應責令其進行整改,整改無效的,項目經理部會同經營部中止與其簽訂的分包的合同。 業(yè)主提供產品的控制(1) 對業(yè)主提供的材料、半成品,項目經理部按合同規(guī)定、設計文件和有關規(guī)范標準要求進行驗證。驗證內容:① 品種、規(guī)格、型號、數量是否與有關文件相同;② 產品的外觀質量的質量文件是否符合要求;(2) 驗證中如發(fā)現不合格、不適用、損壞、數量不符,材料員負責做好記錄,及時與業(yè)主聯系,以便妥善解決。產品標識和可追溯性(1) 本項目用的主要材料、半成品,凡容易混淆的均應進行標識,并保持標識的完整和唯一性。(2) 本項目需要標識的;① 原材料:鋼材、水泥、粉煤灰、磚、石、地磚等。② 半成品:預埋鐵件、木門窗框扇、鋁合金窗、玻璃幕墻。③ 凡是設計文件、施工驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準中涉及到的主要材料、半成品,均應具有可追溯性。產品的質保書、合格證、復檢單、施工記錄、質量評定記錄應保持記錄一致性。施工過程控制(1) 本項目應采用的主要施工驗收規(guī)范為:GB5002693工程測量規(guī)范GB20283地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范GB5020398砌體工程施工及驗收規(guī)范GB5020492混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范GB5020794屋面工程施工及驗收規(guī)范GB20995地面與樓面工程施工及驗收規(guī)范GB24282采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GB5025496電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB5026897給排水管道工程施工及驗收規(guī)范JGJ7391建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ7991建筑地基處理技術規(guī)范JGJ9494建筑樁基技術規(guī)范JGJ1896鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ10497建筑工程冬期施工規(guī)程本項目應采用的質量檢驗評定標準為:GBJ10787混凝土強度檢驗評定標準GB183893室內裝飾工程質量規(guī)范GB5016492混凝土質量控制GBJ30088建筑安裝工程質量檢驗評定標準GBJ30188建筑工程質量檢驗評定標準GBJ30288建筑采用衛(wèi)生與煤氣工程質量檢驗評定標準關鍵工序、特殊工序施工前應編制施工作業(yè)設計,其中關鍵工序的施工作業(yè)設計(施工方案)應經項目技術負責人批準,特殊工序的施工作業(yè)設計,應經公司總工程師批準。(2) 施工過程① 根據工程承包合同的工期要求進行進度設計,并按要求,編制季、月進度計劃,并報監(jiān)理工程師、業(yè)主和公司施工技術部。② 進度的編制應根據資源的供需情況,力求安排得科學合理。③ 對網絡進度計劃中關鍵線路上難度較在的節(jié)點,項目以理部應預先組織工程技術、質量安全、材料采購人員進行分析研究,采取有效措施、以確保節(jié)點的實現。④ 每月底根據施工實際進度對計劃進行調整,并報監(jiān)理工程師、業(yè)主和公司施工技術部。⑤ 技術負責人組織施工技術人,進行圖紙自審并參加如集的圖紙會審,并將圖紙自審答復。⑥ 技術部對進場的作業(yè)人員進行技術交底/專業(yè)技術培訓,質量、安全員分別進行工程質量和文明安全技術交底/素質教育,有要求的特殊作業(yè)人員必須持證上崗。⑦ 質量員對進場的材料、半成品按有關標準進行檢驗,確保質量合格。⑧ 施工員對進場的施工機具設備進行進場驗證,確保性能滿足施工要求。技術員對計量器的有效性進行控制。⑨ 項目經理、技術負責人負責對監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)督站和公司相關部室提出的問題及時整改,如果是書面通知應有整改情況反饋。(3) 工序交接控制① 工序由質量員組織交接,并執(zhí)行自檢、互檢、專檢質量檢查制。② 合同約定的/有關地方行政管理部門規(guī)定的工序交接需監(jiān)理、質監(jiān)站、業(yè)主到場驗證的,在專檢合格后按規(guī)定時間提前約請到場。③ 隱蔽工程必須在專檢合格后,按規(guī)定需經監(jiān)理、質監(jiān)站業(yè)主、設計檢查合格,并簽字后方可進行隱蔽工程施工。④ 不同施工單位專業(yè)間工程交接,應由監(jiān)理/業(yè)主檢查合格后方可辦理交接手續(xù)。(4) 關鍵工序① 關鍵工序施工前,技術員必須對作業(yè)班組人員進行技術交底,并采用清查實用方式,如操作規(guī)程、工法、裝飾樣板間,特定的操作要求等,作為操作人員的技藝評定準則。② 關鍵工序所使用的材料、半成品、施工機械,必須經質量員、施工員經審定驗證合格。③ 關鍵工程施工過程中施工員、技術員、質量員到場監(jiān)控,關鍵工序施工完成后,質量員應按規(guī)定的要求進行工序檢查/評定。(5)特殊工序① 特殊工序開工前應逐項確定其施工條件,由技術負責人組織施工技術、質量、安全等專職人員進行以下內容的監(jiān)控檢查。A、 人員資格審查,驗查崗位證書。B、 審核機具進場驗證記錄和保養(yǎng)記錄。C、 主要材料和半成品的材質證明、復檢證明、合格證的審查,并審查其是否具有可追溯性;D、 檢查經審批的施工作業(yè)設計和交底記錄;E、 安全操作規(guī)程和措施;F、 必要的技藝評定準則(規(guī)范、工法、制度);G、 對作業(yè)設計規(guī)定的活動,其檢查、執(zhí)行、驗證人員的責任落實;② 特殊工序施工過程中,施工技術人員按照作業(yè)設計規(guī)定要求,進行連續(xù)監(jiān)控,對過程參數做好記錄,質量員予以驗證。③ 在特殊工序施工中,若工藝參數發(fā)生異常波動,應按作業(yè)設計中制訂的緊急措施進行糾正,若仍然不糾正,則應停止施工,采取保護措施,找出原因后才能繼續(xù)施工。繼續(xù)施工時,如果因施工中斷
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