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正文內(nèi)容

屋頂花園施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-06-06 03:45本頁面
  

【正文】 全專職員的唯一職責(zé)是直接對施工人員的安全健康負(fù)責(zé),具體為: ①執(zhí)行安全視查和準(zhǔn)備視查報告。 ②監(jiān)督和管理安全計(jì)劃的執(zhí)行。 ③確保所有人員知曉、遵循安全計(jì)劃。 ④按惠州市有關(guān)部門批準(zhǔn)的形式、范圍及內(nèi)容定期審核安全計(jì)劃。 ⑤做好安全日志,記錄工地內(nèi)發(fā)生的所有與人 員安全和健康有關(guān)的事件。 ⑥對工地進(jìn)行全面視查,對照提供的清單檢查所有不安全操作及潛在的危險因素;安排工程主任代表周安全視查的日期和地點(diǎn)。 (4)權(quán)力: ①命令任何工作人員停止危險操作。 ②命令任何工作人員采取維護(hù)工地安全的緊急措施。 ③制止任何違反安全法令、安全計(jì)劃的行為。 (5)更換:安全專職員不能勝任工作時,本投標(biāo)人將在 14天內(nèi)征得業(yè)主代表的批準(zhǔn)后更換新的安全部長。 安全督導(dǎo)員 (1)職責(zé): ①協(xié)助安全部長的工作。 ②每天對照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的檢查項(xiàng)目對工地進(jìn)行全面的安全檢查,確保對不安全因素及時 采取清除措施 ③做好安全檢查記錄,報安全部長簽署。 安全代表 (1)任命每個班 (組 )的班 (組 )長為安全代表。 (2)安全代表負(fù)責(zé)接受項(xiàng)目經(jīng)理部、安全專職員、安全督導(dǎo)員的安全指示,確保安全和健康事件及時處理。 (3)負(fù)責(zé)對整個班 (組 )的安全事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo)本班 (組 )的人員使用安全服裝和設(shè)備,提供保證安全和健康的意見和建議。 施工安全制度 (一 )安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全施工合同 屋頂花園 建設(shè) 示范 點(diǎn) 工程 28 通過安全生產(chǎn)責(zé)任制明確所有人員的安全職責(zé),將安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合在一起。 開工前,項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂安全施工合同書, 用安全施工合同書規(guī)范參與施工單位的安全工作。 (二 )安全培訓(xùn)制度 保證所有工作人員,特別是首次進(jìn)入工地或從事新工作的人員,針對不同的工作環(huán)境進(jìn)行完整的安全和健康培訓(xùn);由安全保安部訓(xùn)練組定期檢查所有人員的培訓(xùn)需要,制訂長期的培訓(xùn)計(jì)劃;每月提交一份經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的培訓(xùn)計(jì)劃。 確保全體人員,包括一般工人、專業(yè)技工、班 (組 )長、司機(jī)及機(jī)械操作員完成全部安全培訓(xùn)課程 (包括“現(xiàn)場特殊化培訓(xùn)” )。 保證所有員工定期接受安全部長講課培訓(xùn)。 由安全專職員每兩周對全體工人進(jìn)行一次安全使用工具方面的培訓(xùn),培訓(xùn)根 據(jù)工人不同工作性質(zhì)分別進(jìn)行。 確保全體人員得到與其工作性質(zhì)相符的安全及健康培訓(xùn)。 安全保安部訓(xùn)練組詳細(xì)記錄所有人員培訓(xùn)活動,以便于業(yè)主代表及深圳有關(guān)部門檢查。 (三 )安全技術(shù)交底制度 各分項(xiàng)、分部工程開工前,由工程技術(shù)部部長向參加施工的全體員工詳細(xì)說明施工要求、施工方法、使用的機(jī)械設(shè)備及相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 由安全專職員、安全督導(dǎo)員對施工機(jī)械設(shè)備的安全性能及安全設(shè)施、安全工具的配備提出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃。 由安全督導(dǎo)員、安全代表對直接參與該項(xiàng)施工的人員進(jìn)行有針對性培訓(xùn)和講解。 (四 )安全檢 查制度 安全專職員安全檢查制度。 安全保安員安全檢查制度。 安全督導(dǎo)員安全檢查制度。 安全代表安全檢查制度。 (五 )安全會議制度 定期召開每周例行安全工作會議 (1)每周例行安全工作會議由項(xiàng)目經(jīng)理主持,參加人員有:安全專、各部室主要負(fù)責(zé)人、安全保安部全體人員、安全代表。 (2)檢查本周安全健康計(jì)劃的執(zhí)行情況,制訂下一周的行動計(jì)劃。 (3)復(fù)查和確定安全及健康用品的數(shù)量。 (4)復(fù)查安全人員是否足夠。 (5)復(fù)查、統(tǒng)計(jì)意外事件頻率,提出加強(qiáng)安全的措施。 (6)調(diào)查不安全行為、危險情況及意外 事件的細(xì)節(jié)及過程,確定將采取的措施。 (7)會議前由安全保安部與安全代表檢查工地安全和衛(wèi)生條件的維持情況,并填寫施工安全和健康綜合檢查表,會后由安全部長簽批。 (六 )安全許可證制度 對于需要特殊技能或接近危險區(qū)域的操作,實(shí)行嚴(yán)格的上崗許可證制度。 按照電力條例的要求,由適當(dāng)?shù)燃壍碾娏と素?fù)責(zé)施工期間工地范圍內(nèi)的所有臨時電力系統(tǒng)和裝置的操作。 (七 )安全報告制度 定期按有關(guān)要求編制會議記要及施工安全報告,填報安全檢查報表。 每月向監(jiān)理工程師提交一份由項(xiàng)目經(jīng)理簽署的施工安全報告。 工傷事故的 報告制度 屋頂花園 建設(shè) 示范 點(diǎn) 工程 29 工地范圍內(nèi)一旦發(fā)生任何導(dǎo)致危害、重傷或死亡事故,將立即通知監(jiān)理工程師,并在事故發(fā)生后 24小時內(nèi)提交一分全面的書面報告。 (八 )安全獎懲制度 在工程施工過程中,定期對在實(shí)施安全計(jì)劃和法定條例方面表現(xiàn)良好的施工隊(duì)、施工人員進(jìn)行表彰、獎勵;對在此方面有違反和忽視行為的施工隊(duì)、施工人員進(jìn)行批評、罰款或解雇。 安全措施實(shí)施細(xì)則 (一 )一般作業(yè)安全措施實(shí)施細(xì)則 公布緊急電話目錄。 施工現(xiàn)場全體人員按規(guī)定穿著整齊。 施工時員工遵照安全規(guī)程配帶 (戴 )勞動保護(hù)用品,如手套、安全靴、面罩 等。 禁止在工地內(nèi)酗酒及使用其它麻醉用品,任何正受上述物品影響的人員必須立即離開工地。 施工現(xiàn)場配備足量的施工安全和緊急救護(hù)用具及設(shè)備,如呼吸面罩、滅火器、火警報警裝置、救生圈等。 定期進(jìn)行施工設(shè)備和設(shè)施的檢查、測試和保養(yǎng)工作,確保施工安全用具及設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。 特殊作業(yè)堅(jiān)持上崗許可證制度。 進(jìn)行氣割、氣焊作業(yè)時,場地嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行清理,作業(yè)完成后,將火種完全熄滅。 工程的施工嚴(yán)格遵循規(guī)范的要求,徹底執(zhí)行安全計(jì)劃,不得隨意更改施工方案。 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 貫徹國家安全生產(chǎn)政策 和各類安全法規(guī),增強(qiáng)職工安全法制觀念。建立以質(zhì)安負(fù)責(zé)人為組長的質(zhì)量安全小組,項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量安全工作。 施工標(biāo)段沿線應(yīng)懸掛醒目的安全警示牌、警示燈,教育工人注意交通及施工安全。施工材料、機(jī)具不得隨便堆放,應(yīng)放在指定的工料堆放區(qū),避免影響主干道交通。 建立健全的安全管理制度,施工現(xiàn)場配備足夠的質(zhì)安員,突出安全第一的指導(dǎo)思想,工地每周進(jìn)行一次自檢,由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場施工員、電工、質(zhì)安員和質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、文明施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改,并做好記錄。 鑒于本工程工作量大、 工期緊的實(shí)際情況,施工期間不排除發(fā)生夜間施工的可能。如有可能發(fā)生夜間施工工作時,及時與各有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系,確定施工范圍及內(nèi)容,得到許可后,按市內(nèi)管理有關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作并由我方專職電工在指定電源的接口接駁必要照明電源線。照明電燈以適度為原則,不能光線過強(qiáng)造成行車?yán)щy。夜間施工期間,施工人員需做好施工安全的措施,保安組織人員緊密巡邏,在必要地段加設(shè)施工安全警示標(biāo)志、安全網(wǎng)等施工安全、施工安全設(shè)施,防止意外發(fā)生。 二、文明施工措施 施工現(xiàn)場的文明施工管理及環(huán)境保護(hù)措施是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映,貫穿于項(xiàng)目工程 施工管理的全過程。以符合標(biāo)準(zhǔn)要求的文明施工管理,提高項(xiàng)目工程施工的綜合管理水平,促進(jìn)管理層、屋頂花園 建設(shè) 示范 點(diǎn) 工程 30 作業(yè)層“三個素質(zhì)”和觀念作風(fēng)的改變,提高勞動效率,降低物耗,消除污染,美化環(huán)境。本公司對施工環(huán)境保護(hù)及文明施工制定如下措施: 文明施工標(biāo)準(zhǔn) 平面有圖,按圖施工,圖物相符; 大宗材料,碼方成垛,分類堆放; 臨時水電,桿正線直,安全不漏; 道路暢通,排水無阻,沒有垃圾; 臨時料房,規(guī)格整齊,防雨防潮; 宿舍整潔,食堂衛(wèi)生,紀(jì)律嚴(yán)明; 科學(xué)管理,機(jī)構(gòu)鍵全,制度完善; 責(zé)任到人,掛牌施工,獎罰分明; 限額領(lǐng)料,隨干隨清, 工完料凈; 按圖施工,精心操作,保護(hù)成品; 施工工具,用完洗凈,整齊保管; 機(jī)械設(shè)備,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,保養(yǎng)清潔; 包裝用品,保存完整,回收交庫; 竣工檔案,內(nèi)容真實(shí),資料齊全; 按期交工,質(zhì)量優(yōu)良,清潔衛(wèi)生。 三、文明施工具體做法 施工過程中嚴(yán)格《惠州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理暫行規(guī)定》執(zhí)行 根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況成立文明施工和環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長,現(xiàn)場各施工管理人員及后勤、保衛(wèi)負(fù)責(zé)人均為組員,文明施工日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長主持。 ( 1)施工區(qū)域靠馬路兩側(cè)設(shè)置連續(xù)的圍欄。 ( 2)嚴(yán)格遵守深圳市有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容管理的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)現(xiàn)場的用水、排污管理,保證排水暢通,無積水,場地整潔無垃圾,搞好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。 ( 3)工人操作地點(diǎn)必須清潔整齊,施工場地內(nèi)垃圾、余泥及其它廢棄物等應(yīng)及時清理運(yùn)輸至指定地點(diǎn),施工任務(wù)完成退場時,徹底清除必須拆除的臨時設(shè)施和生活設(shè)施。做到干活腳下清,完活場地凈。 ( 4)推行“ CT”企業(yè)形象識別系統(tǒng),工地主要出入口懸掛施工標(biāo)牌,包括施工總平面布置圖,現(xiàn)屋頂花園 建設(shè) 示范 點(diǎn) 工程 31 場組織機(jī)構(gòu)框圖,安全生產(chǎn)制度,文明生產(chǎn)制度等。 ( 5)大力加強(qiáng)文明施工宣傳和教育,施工現(xiàn)場采用各種形式如整齊有序 的懸掛宣傳標(biāo)語、出黑板報及懸掛各種安全生產(chǎn)標(biāo)牌等,進(jìn)行文明施工的宣傳和教育。 ( 6)施工現(xiàn)場辦公室應(yīng)干凈整潔,墻上懸掛各項(xiàng)責(zé)任制度標(biāo)牌、晴雨表、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖、施工進(jìn)度形象圖等。 ( 7)生產(chǎn)使用的機(jī)械設(shè)備要根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃進(jìn)退場,按照平面布置搭設(shè)機(jī)棚,定點(diǎn)停放整齊,編號標(biāo)記明顯,零部件完整齊全,機(jī)況良好,機(jī)容清潔,維修保養(yǎng)及時,電器安裝符合規(guī)定,機(jī)棚內(nèi)處干凈整潔。 ( 8)現(xiàn)場材料碼放貫徹“三一法” (一頭齊,一個面,一條線 ),磚成丁,碼成方,砂石成堆,不得大鋪攤和相互混雜。水泥存放要按規(guī)定設(shè)庫,并保持通風(fēng)干 燥,防雨防潮。 ( 9)優(yōu)化施工方法、施工工藝,節(jié)約投資,努力保護(hù)周圍環(huán)境不受污染;對于噪音大的工序,盡可能安排白天施工,以減少聲音對附近居民的干擾。 ( 10)工地排放的污水等必須經(jīng)過處理后方可排入附近的溝槽內(nèi),嚴(yán)禁有害物質(zhì)污染土地及環(huán)境。 ( 11)做好衛(wèi)生管理工作,必須在指定休息區(qū)、用餐區(qū)、洗手間等指定地點(diǎn)進(jìn)行休息、進(jìn)食、入廁。生活垃圾要在指定地點(diǎn)堆放并及時運(yùn)走。 ( 12)做好車輛保潔措施,車輛出入口要設(shè)洗車槽,駛出工地的車輛要派專人清洗,以免帶泥上路,運(yùn)載車輛要有防漏掉渣措施,對所經(jīng)過的路段要經(jīng)常派人清掃 。 ( 13)施工便道要做好管理養(yǎng)護(hù)工作,路面保持平整,兩側(cè)設(shè)臨時排水溝,并保持排水良好,雨天無積水。 ( 14)防止現(xiàn)場塵土飛揚(yáng),當(dāng)施工有塵土?xí)r,必須撒水作業(yè)。禁止焚燒有毒、有害、有惡臭氣味的物質(zhì)。 ( 15)管理人員、施工人員必須佩帶工作卡,施工人員要統(tǒng)一穿工作服,依施工規(guī)則進(jìn)入各施工地段進(jìn)行現(xiàn)場施工,不得穿拖鞋或赤背作業(yè),嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動。 ( 16)非操作人員不得進(jìn)入正在施工的作業(yè)。 ( 17)責(zé)任劃分:項(xiàng)目副經(jīng)理督促并檢查落實(shí),安全員、材料員負(fù)責(zé)實(shí)施。 第五節(jié) 與 業(yè)主、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理 等的協(xié)調(diào)、配合措施 一 、與業(yè)主的配合協(xié)調(diào) 施工現(xiàn)場配合:我們將嚴(yán)格按業(yè)主的安排,布置施工現(xiàn)場、生活設(shè)施、運(yùn)輸路線、水電接駁、施工進(jìn)度等,保證讓業(yè)主滿意放心。 設(shè)置施工、生活場地時,通過對施工,生活兩個區(qū)域的精心策劃布置,樹立施工現(xiàn)場文明、屋頂花園 建設(shè) 示范 點(diǎn) 工程 32 生活區(qū)域整潔的外部形象。 作好施工文明:對施工場地周圍的原有道路、設(shè)施、綠化、衛(wèi)生環(huán)境要加以保護(hù),防止噪音污染。 二 、與設(shè)計(jì)方的配合協(xié)調(diào) 積極 與設(shè)計(jì)單位接觸,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求。 參與 施工圖會審,提出圖紙存在 問題,報設(shè)計(jì)院修改。施工過程中對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工實(shí)際情況不符合時,積極要求設(shè)計(jì)方配合,進(jìn)行協(xié)調(diào)。 對施工中出現(xiàn)的情況,除按駐場設(shè)計(jì)方、監(jiān)理 工程 師要求及時處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯誤,并會同業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方按照施工總進(jìn)度與整體效果要求,驗(yàn)收小樣板間進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 根據(jù)設(shè)計(jì)要求及業(yè)主指定,參加成品設(shè)備、面層裝飾材料、苗木等的選型材定貨,參加新材料的定樣采購。 協(xié)助設(shè)計(jì)方解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作,協(xié)助設(shè)計(jì)方解決不可預(yù)測因素引 起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。 三 、與監(jiān)理工程師配合協(xié)調(diào) 組織全體工程管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)監(jiān)理制度 ,熟悉監(jiān)理流程 ,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度 ,與監(jiān)理工程師密切配合創(chuàng)全優(yōu)工程。 嚴(yán)格執(zhí)行工序檢查制度,每道工序完工后均需報驗(yàn),得到監(jiān)理工程師簽認(rèn)后可進(jìn)行下道工序,嚴(yán)禁未經(jīng)簽認(rèn)擅自施工。 所有工程材料及時進(jìn)場報審,未經(jīng)報審簽證的材料一律不準(zhǔn)用于工程施工。 堅(jiān)決服從監(jiān)理工程師的指導(dǎo)監(jiān)督,對監(jiān)理工程師的任何指令及通知在 24小時之內(nèi)作出書面答復(fù),并付諸實(shí)施。 關(guān)鍵工序堅(jiān)持做到?jīng)]有監(jiān)理工程師在旁不施工的制度,杜絕關(guān)鍵 工序監(jiān)理不在場進(jìn)行施工。 每周參加工程例會,對監(jiān)理工程師提出任何問題進(jìn)行認(rèn)真研究,書面匯報解決辦法,并請監(jiān)理工程師監(jiān)理實(shí)施。 第五章 其他保證措施 第一節(jié) 優(yōu)化施工以及新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用建議 本工程施工需交叉作業(yè),為進(jìn)一步優(yōu)化施工 ,我公司將組織公司技術(shù)人員認(rèn)真研究圖紙 ,對圖紙中出現(xiàn)的問題、漏洞及時向設(shè)計(jì)單位提出。 我公司對施工方案方法的合理性 ,經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行認(rèn)真評價和分析 ,以選擇科學(xué)經(jīng)濟(jì)的施工方案 .推行全面質(zhì)量管理 .根據(jù)工程特點(diǎn) ,制定相應(yīng)的分項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo) ,并開展工作 ,發(fā)現(xiàn)問題
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