【正文】 理。五、附表：辦公室5S管理檢（自）查表。深圳市微耐特電子技術(shù)有限公司公司地址：深圳市龍崗區(qū)布吉康正路30號(hào)丹立工業(yè)園B棟三樓郵政編碼： 518114 公司總機(jī)：（86）075528722811 公司傳真：（86）075528722811轉(zhuǎn)868 服務(wù)熱線：400 668 6019公司網(wǎng)站： @第五篇：5S管理規(guī)定辦公室、工作場(chǎng)地5S管理規(guī)范辦公室及各工段5S管理規(guī)定目的：規(guī)范辦公室區(qū)域內(nèi)物品擺放, 使辦公室內(nèi)各類物品按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置及管理。規(guī)范工段區(qū)域及庫(kù)位的布局形式,使工段和庫(kù)位按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置及管理。適用范圍: 辦公室及工段區(qū)域術(shù)語(yǔ)：無(wú)規(guī)定： 辦公室區(qū)域，并做好位置標(biāo)記。需要擺在桌面上的物品都需要做好位置標(biāo)記，標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)：藍(lán)色圓形標(biāo)簽10mm 。（廢紙簍除外）。，文件柜內(nèi)無(wú)不相關(guān)物品。：投影儀、電子白板等須有專人負(fù)責(zé)管理。 工段區(qū)域 工段區(qū)域文件柜管理: ，根據(jù)文件夾的厚度每層放10~15個(gè)：從左至右為：BPD中的安全、質(zhì)量、成本、響應(yīng)、組織發(fā)展、工會(huì)、員工考核、現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)流程、開(kāi)箱報(bào)告、安全主題、培訓(xùn)資料、現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)資料、PTR/BP、合理化建議、ISO14001/OHS18000資料、每日拉動(dòng)匯總、信息交流、工段長(zhǎng)周檢記錄、工段長(zhǎng)交接記錄、巴士通匯與陜汽的物料交接記錄、TPM、包裝更改記錄、客戶滿意度調(diào)查、安全隱患匯總、讀書(shū)心得、各種班組長(zhǎng)巡檢/日檢記錄。 定期整理文件，并按相應(yīng)三級(jí)文件存檔要求處理，有保密要求的文件按規(guī)定銷毀。 所有文件夾統(tǒng)一為3英寸（A4）文件夾，如有破損及時(shí)更換，并用標(biāo)識(shí)帶（寬約2CM）辦公室及各工段5S管理規(guī)定做“V”字型標(biāo)志，統(tǒng)一定置管理。 文件柜內(nèi)若放置其他確有必要的文件夾，建議在其上標(biāo)明文件夾名稱，字體為宋體，文件柜內(nèi)不得存放私人物品。 工段區(qū)域布置要求：標(biāo)準(zhǔn)化的工段物品布置應(yīng)至少包括如下幾個(gè)方面： ㈠工段長(zhǎng)辦公區(qū)域：包括工段標(biāo)識(shí)牌、工段長(zhǎng)辦公桌、文件柜等㈡員工休息區(qū)域：包括休息桌椅、員工雜物柜、醫(yī)藥箱、微波爐、飲水機(jī)、電風(fēng)扇等 ㈢工段信息區(qū)域：信息園地及留言板、工段BPD信息墻、現(xiàn)場(chǎng)管理目視化信息墻、物流簡(jiǎn)報(bào)墻、企業(yè)文化展示板、安全信息墻、SOS操作流程、問(wèn)題跟蹤板、PTR/BP跟蹤板、工段/班組長(zhǎng)及組員職責(zé)板等。1工段名稱標(biāo)牌應(yīng)懸掛于休息區(qū)域上空醒目的位置，且用中英文兩種語(yǔ)言；辦公室及各工段5S管理規(guī)定，面向休息區(qū)域分別為工段BPD、現(xiàn)場(chǎng)管理目視化信息墻、企業(yè)文化展示、物流簡(jiǎn)報(bào)、讀書(shū)心得、信息板PCR問(wèn)題交流目視化板、班組長(zhǎng)/組員職責(zé)板，對(duì)面依次為；合理化建議信息墻、信息園地，且A班在左，B班在右。按要求與員工定期進(jìn)行交流，并及時(shí)更新相關(guān)信息；、交接班記錄、下發(fā)的工程信息單，以及正在處理的文件，除茶杯外不得放置私人物品；抽屜內(nèi)的物品應(yīng)定置定位；，座椅用完以后應(yīng)該將其折疊好，桌面清潔，無(wú)人是桌面不應(yīng)有任何東西，座椅數(shù)量不應(yīng)小于工段人數(shù)； 辦公室及各工段5S管理規(guī)定（水杯、及衣物等），并按工位進(jìn)行編號(hào)，兩班共用；、干燥、無(wú)水跡，指定專人及時(shí)更換水桶，空水桶應(yīng)放在專用架上，若飲水機(jī)有故障應(yīng)急時(shí)報(bào)修；，如有短缺及時(shí)聯(lián)系安全工程師補(bǔ)充；，并定置，并只能存放當(dāng)（去）年獎(jiǎng)狀； 、質(zhì)量方針、環(huán)境方針等應(yīng)貼在醒目位置，并注名所在工段位置；、微波爐等只有工段區(qū)域有人時(shí)方可打開(kāi)，當(dāng)日生產(chǎn)結(jié)束時(shí)檢查風(fēng)扇、飲水機(jī)等電源是否關(guān)閉；，員工按規(guī)定投放垃圾，并保持周圍清潔； 辦公室及各工段5S管理規(guī)定，花盆周圍無(wú)水溢出。：消防栓前一米內(nèi)嚴(yán)禁放置物品并與通道相連。地面有警示標(biāo)識(shí)。（吊牌）吊架橫梁采用D2cm鍍鋅管，用2cm鍍鋅扁鐵固定于房架上。吊牌用直徑3mm的鐵鏈連接，上。 M，吊牌下端離地面4M(車身標(biāo)牌離地5米)辦公室及各工段5S管理規(guī)定3庫(kù)區(qū)定置通道交叉處用兩道5cm寬紅膠帶（間距20cm）標(biāo)識(shí)。通道中間用慢/停標(biāo)識(shí)，樣式為圓形（直徑50cm）。通道用5cm寬黃膠帶做通行方向標(biāo)識(shí)。庫(kù)區(qū)通道寬度4M。庫(kù)位采用5cm寬黃膠帶劃分，庫(kù)區(qū)內(nèi)料箱料架用5cm寬，15cm長(zhǎng)藍(lán)膠帶劃分標(biāo)識(shí)區(qū)域標(biāo)識(shí)牌用來(lái)標(biāo)識(shí)操作區(qū)域及存放區(qū)域。標(biāo)識(shí)牌采用藍(lán)底白字（正反兩面），中英文對(duì)照，用細(xì)鐵鏈懸掛于區(qū)域上方。（返修物料存放區(qū)用黃底黑字、報(bào)廢物料存放區(qū)用紅底白字）現(xiàn)場(chǎng)物料布置圖通道側(cè)圍內(nèi)板側(cè)圍內(nèi)板側(cè)圍內(nèi)板前蓋內(nèi)板HOLD區(qū)工段區(qū)通通AR材料儲(chǔ)存區(qū)通底層檢具存放變配電所平臺(tái)LCM空箱整理區(qū)道道側(cè)圍內(nèi)板道LCM空箱存放區(qū)入－出出－入入－出出－入入－出出－入入－出出－入入－出出－入入－出行李廂內(nèi)板車頂板(SW)車頂板(SL)車頂板(SW)門(mén)內(nèi)板(SL)行李廂外板門(mén)外板(SL)前蓋外板門(mén)內(nèi)板(SL)車身小件超市區(qū)網(wǎng)格箱溢庫(kù)區(qū)CMM車身物料溢庫(kù)區(qū)OFF LINE REPAIRAUDIT AREA下線滾床備用料架、DOLLY存放區(qū)前蓋內(nèi)板門(mén)外板(SL)儀征服務(wù)件、料架存放區(qū)側(cè)圍外板(SL)側(cè)圍外板(SL)存在工程更改零件、斷點(diǎn)老零件、待處理零件、包裝更改測(cè)試零件和廢舊物區(qū)域的設(shè)置，并且要做好目視化標(biāo)識(shí)。對(duì)于空的料架/箱應(yīng)有限高標(biāo)視（如限高線、限高球等）：1）清楚地標(biāo)識(shí)出物料的進(jìn)出。2）為所有人員提供流暢的交通（單向和雙向交通）。3）清楚地標(biāo)識(shí)設(shè)備和行人的通道和限制。交通流的方向箭頭 目視化。行人通道或禁止區(qū)域清楚地標(biāo)識(shí)和被理解。4）交叉路口（行人和移動(dòng)設(shè)備通行）的行走權(quán)利應(yīng)該清楚地目視化。辦公室及各工段5S管理規(guī)定 多庫(kù)位先進(jìn)先出操作流程1）物料工取料時(shí)，應(yīng)取箭頭指向的一排物料中的一箱2）如發(fā)現(xiàn)箭頭指向的這排物料只剩一箱時(shí)，物料工取出該箱物料，將FIFO牌取下，并重新指向生產(chǎn)日期最早的一排物料 3）FIFO牌應(yīng)掛在第一個(gè)將發(fā)運(yùn)的料箱上目視化控制被用作溢庫(kù)及FIFO控制編制： 審核： 批準(zhǔn)：