【正文】 你怎么處理？組織老干部的考察活動，有利于增進我們與老干部的關(guān)系，取得老干部對我們工作的支持與指導(dǎo)，豐富老干部的生活，意義重大。所以我們必須做好。對其中出現(xiàn)的一些意外情況，更要處理好，保證老干部的人身安全，保證活動的順利進行。對于一個老干部不見了這種情況，首先我要發(fā)動大家，抓緊時間尋找。我要先問此次一同前來的老干部和其它工作人員，能不能聯(lián)系上這位老干部。如果老干部有手機并且能打通，那是最好不過了。我們就直接讓老干部自己回來或者去把老干部接回來。如果聯(lián)系不上，那么我要發(fā)動工作人員在周圍的飯店、超市、洗手間等老干部常去的地方尋找。如果還是沒有，就要詢問老干部有沒有在此地的親友，并及時與他們?nèi)〉寐?lián)系，老干部是不是去了他們那里。如果我們依然找不到的話，那么我會派人留在換車處繼續(xù)尋找，而讓其它老干部上車，繼續(xù)我們的考察活動。不要因為一個人，而影響了整個活動的順利進行。我可以讓一個工作人員留在原地，或者我自己留下，而讓其他人繼續(xù)我們的活動。如果我們?nèi)耸植蛔?，所有人都必須隨隊繼續(xù)活動，我會通知單位，單位方便的話，可以派人過來尋找。如果不方便，則要通知警方等相關(guān)部門協(xié)助尋找。最后我會及時把相關(guān)事情向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求進一步的指示。假如你單位的一二把手明爭暗斗，你怎么辦？在一個單位中，人際關(guān)系可能是比較復(fù)雜的。其中兩個人由于相互不理解或者其它原因而不團結(jié)，也是正常的。處理好此類關(guān)系，可能是我進入一個新單位時要面對的首要問題。而當(dāng)這兩個人是我的領(lǐng)導(dǎo)甚至是單位一二把手時，這就顯得更加重要。首先，我要認識到兩位領(lǐng)導(dǎo)不合是兩位領(lǐng)導(dǎo)的事。我作為下屬，不應(yīng)因此而影響我的工作。無論哪位領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，我都要盡心盡力地去完成。其次，兩位領(lǐng)導(dǎo)的不合可能不是我這樣新進入單位的工作人員能調(diào)解得了的，也不是一朝一夕能化解的。但是我不能因此覺得與我無關(guān)。我可以與單位的老干部老同志聯(lián)系，看他們能不能加以調(diào)節(jié)。我個人也要注意，如果能創(chuàng)造機會讓他們有一個溝通和解的機會，也要把握。最后，我在工作和生活中也要注意不要制造尷尬。如果兩位領(lǐng)導(dǎo)實在難以合作，在一些活動中就讓兩者保持一定的距離，以免兩人再度發(fā)生沖突，激化原有的矛盾。人們在捕捉猴子時，用一個口朝上的盒子，里面放上堅果，猴子把手伸進去之后，不懂得只有把堅果放開才能把手拿出來，結(jié)果被捕獲，對此談?wù)勀愕目捶ā＿@是一則發(fā)人深省的故事。猴子因為拿了不該去拿的東西，并且不知道放手，最終成為了人們的獵物。這則故事警示我們不要貪圖物質(zhì)的誘惑，對于不屬于自己的東西，不要去拿，否則就會因小失大，最終落得一個悲慘的下場。這就要求我們樹立一個正確的金錢觀。首先，我們應(yīng)該把對社會的貢獻放在第一位。評價一個人的成就，不應(yīng)該看他得到了什么，而應(yīng)該看他貢獻了社么。我們即將走向社會，成為社會的中堅和建設(shè)國家的主力。這就要求我們看清我們的使命，看清我們肩上的責(zé)任。在任何時候，我們都應(yīng)該先講貢獻，再談索取。其次，任何人，都要靠物質(zhì)才能生存。人的衣食住行的需要都是離不開物質(zhì)的。因此人追求更高的物質(zhì)生活是可以理解的。所以我們對金錢的追求只要是正當(dāng)?shù)?，就可以光明正大地去爭取。最后，我們要?yán)格遵守法律，不屬于自己的錢堅決不能要。作為一名國家公職人員，更要求我們不能因為物質(zhì)誘惑而喪失了基本的操守。我如果有幸能被錄取，我會吸取這個故事給我的教訓(xùn)，恪盡職守，廉潔奉公。2，有人說做人要高調(diào)，表現(xiàn)自己，宣傳自己；也有人說做人要低調(diào)，行事要謹(jǐn)慎細微，你比較傾向那一種人？ 這兩種觀點從不同角度說明了在做人做事中要正確處理高調(diào)低調(diào)關(guān)系。第一，做事可以高調(diào)。競爭社會，例如，今天的公務(wù)員考試競爭非常激烈，但我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于展現(xiàn)自己，才能取得成功……第二，做人要低調(diào)。建立良好人際關(guān)系重要性，嚴(yán)于律己，寬以待人；……謙虛謹(jǐn)慎，榮譽面前不爭不搶…… 第三，聯(lián)系公務(wù)員工作，我選擇高調(diào)做事、低調(diào)做人…………3，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，比如醫(yī)療設(shè)備緊缺，教育設(shè)備不全，森林防火和抗洪救災(zāi)設(shè)施缺乏，讓你向縣領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議，你會怎么辦？醫(yī)療、教育、防火救災(zāi)等屬于社會民生的重要方面，對社會全面發(fā)展有重要作用。這些基礎(chǔ)設(shè)施薄弱客觀存在，我會從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)提建議：第一，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)……等方面的法律法規(guī)、政策等，有正確認識，重視起來；第二，大力發(fā)展經(jīng)濟，為基礎(chǔ)設(shè)施提供經(jīng)濟基礎(chǔ)，這樣才能在預(yù)算中為這些基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備足夠資金；第三，根據(jù)實際情況加大政府投入力度。還可以采取各種措施爭取社會資金、個人資金支持，如醫(yī)院可吸引私人投資設(shè)備，給其一定利潤，緩解緊急需求；第四，還可以爭取國內(nèi)外公益基金等的捐贈和援助，如國內(nèi)外的醫(yī)療基金、教育基金等。1，有兩杯子，一個滿著一個空著，空的可以繼續(xù)倒水進去，滿的就不行，這個現(xiàn)象對你有什么啟示。這種現(xiàn)象反映了兩個做人的態(tài)度。第一，如果我們在工作和學(xué)習(xí)中保持一個自滿驕傲的態(tài)度，我們就不能看到別人的優(yōu)點，一味的沉侵在自我的狀態(tài)當(dāng)中，這將不利于我們在單位當(dāng)中和領(lǐng)導(dǎo)、同事相處，最終將會影響我們的工作展開。第二如果我們始終保持這一種積極向上，苛求上進的心，我們將可以時刻的看到自己的不足之處，看到別人的優(yōu)點，向別人學(xué)習(xí)，充實自己爭取在工作上一步一個腳印。第三，我如果成為了一名公務(wù)員，我一定會踏踏實實做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，爭取做一個謙虛上進，態(tài)度端正的公務(wù)人員，真正相應(yīng)黨和政府的號召，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。3，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)雖然很小，但麻雀雖小五臟俱全，身兼數(shù)職的現(xiàn)象時有發(fā)生。對此你有什么看法。比喻事物體積或規(guī)模雖小，具備的內(nèi)容卻很齊全。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)麻雀雖小五臟俱全這種現(xiàn)象是存在的，但絕不是所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)都是這樣的，大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)還是分工明確，各司其職的。我認為產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因有以下幾個方面：第一，可能是因為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于財政不足，難以負擔(dān)其過多的公職人員的工資，以至于出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象。這種情況往往會加重公務(wù)人員的負擔(dān)，以至于過多的勞累，而危害自己的身體健康，導(dǎo)致很多人力不從心，影響工作效率和進度，最終會影響政府形象。第二，由于個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)人員貪戀權(quán)力，過多的追求職位，顯示自己的能力強。這種情況往往會產(chǎn)生個人專權(quán)，打壓其他人員的工作積極性，影響同事，或者上下級之間的關(guān)系。不利于工作的正常展開。對于這些原因我們要采取以下對策看：對策一，上級政府應(yīng)該給這些政府增加財政支持，配備相應(yīng)的工作人員，減輕這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)人員的工作負擔(dān)，創(chuàng)建廉價高效的政府。對策二，對于后一種情況，我們要積極地引導(dǎo)促進分權(quán)，加強監(jiān)督，最終創(chuàng)建一個和諧，團結(jié)，高效有力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。1，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的問題，有人說領(lǐng)導(dǎo)說一不二，有人說領(lǐng)導(dǎo)也會做錯事，談?wù)勀愕目捶?。作為國家公?wù)人員，我們要遵從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，但是決不能盲目的迷信領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，為領(lǐng)導(dǎo)是從，事事向領(lǐng)導(dǎo)看齊。對于本題我有以下幾個方面的看法：第一，如果領(lǐng)導(dǎo)說的是正確的我們要毫不猶豫的堅決執(zhí)行，做到說一不二，如果說領(lǐng)導(dǎo)說的不正確，我要保持平靜客觀的態(tài)度去認真分析研究，向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的想法，說服領(lǐng)導(dǎo)修正自己的看法我們再執(zhí)行。第二，人無完人，金無足赤，每個人都有犯錯誤的時候，領(lǐng)導(dǎo)也不例外。對于領(lǐng)導(dǎo)犯的錯誤我們要客觀的看待，只要不是原則性的，我們都可以原諒，并幫助領(lǐng)導(dǎo)改正錯誤，我想我們的領(lǐng)導(dǎo)都是深明大義的，很樂意的聽取我們的意見，改正自己的錯誤的。2．關(guān)于朋友求助，兩種做法，你屬于哪一種結(jié)合自己典型實例說明。答題思路：我屬于第一種，當(dāng)朋友有求于我的時候，我會結(jié)合自己的能力，不會貿(mào)然答應(yīng)。首先我會分析朋友的要求，分析他的要求是否會影響我正常工作的完成，是否違反黨紀(jì)法規(guī)。如果他的要求是我力所能及的，我會竭盡全力幫助他，如果他的要求違反我做事的原則，違反了法律法規(guī)，我會拒絕他，并向他申明利害。具體事例：2009年3月份，當(dāng)時我任研究生學(xué)院衛(wèi)生部部長，負責(zé)檢查宿舍違章電器。當(dāng)時，我查到我的一位同學(xué)正在使用熱得快燒水，面對這位同學(xué)的請求我放他一馬，我還是記錄了他的違章情況，并呈報給了研究生學(xué)院。針對這次事件，我有如下反思：出現(xiàn)這種情況的時候，要看這位同學(xué)做的事情錯誤嚴(yán)不嚴(yán)重，如果非常嚴(yán)重那么只有大義滅親，依規(guī)章處理。如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個改正的機會，因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失，他的心里也很慚愧，如果從嚴(yán)處理的話倒可能產(chǎn)生逆反心理。3．大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很多困難，資金不足，社會經(jīng)驗不足，等等，你如何克服困難創(chuàng)業(yè)？ 中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)很多困難的原因有很多，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：政府的幫扶力度不夠。近年來，為鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，國家出臺了一系列優(yōu)惠政策，全國各地也都推出了相應(yīng)的政策。但這些政策的落實情況并不理想,尤其是在經(jīng)營領(lǐng)域、融資渠道和稅收優(yōu)惠等關(guān)鍵問題上，“雷聲大、雨點小”。中國大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的動機、模式、領(lǐng)域還不夠明確、成熟和規(guī)范。中國大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識、動機、心理承受度，還不適宜獨立創(chuàng)業(yè)。中國傳統(tǒng)的教育體制，在某種程度上制約了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。發(fā)達國家的教育是服務(wù)型、開放型的，學(xué)生往往具備了較強的獨立意識和競爭性格。而中國的教育是管理型、封閉型的，大部分學(xué)生接觸社會的機會不多，普遍缺乏創(chuàng)新精神和冒險精神。加上太過注重學(xué)習(xí)的過程與形式，而忽略了學(xué)習(xí)的目的，因而走出校園譜寫創(chuàng)業(yè)史的不多。所以，在目前就業(yè)壓力非常巨大的情況下，首先，政府部門應(yīng)該創(chuàng)設(shè)促使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，出臺符合實際情況的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策，并且強化落實，改變過去那種“雷聲大，雨點小”的做法，真正幫扶大學(xué)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的理想。其次，加快教育體制改革步伐，盡快實現(xiàn)高等教育的優(yōu)化升級。再次，大學(xué)生自身要轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀，勇于挑戰(zhàn)自我。1．現(xiàn)在有些地方設(shè)立市長接待日。答題思路：市長接待日一方面為民眾提供了一條直接、有效地解決問題的途徑。從層級上看，作為一市之長，市長熟悉政府各部門的情況，說話分量足，能夠給前來求助的人提供有效的幫助。另一方面市長接待日拉近了黨政領(lǐng)導(dǎo)與群眾的距離，樹立了政府在群眾中的威望和良好形象。這與市長決策并不沖突，因為市長接待可以更深入地了解民生，民情，民意。要拓寬民意表達渠道，關(guān)鍵在于政府轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)行政觀念，將官本位、政府本位、權(quán)力本位的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)楣癖疚?、社會本位、市場本位的治理理念。在這個過程中，首先要樹立服務(wù)意識，把拓寬民意表達渠道當(dāng)作是自己分內(nèi)之事。其次，應(yīng)當(dāng)讓吸納民意成為一種行政慣性，拋開應(yīng)付式的觀念。一個能給百姓解決問題的市長就是個能干的市長，一個能與百姓親密接觸的市長就是個親民的市長。一個既能干又親民的市長就是個好市長。2．關(guān)于不利于你的玩笑話，你會怎么做？ 答題思路：首先自己要起表率作用，自己要勤奮工作，主動和科室的同事們搞好關(guān)系，帶動其他人的工作積極性。其次反思自己的缺點和工作方式以及態(tài)度，再次必要的時候可以與之溝通，可以適當(dāng)?shù)亟M織一些活動，勞逸結(jié)合，一方面有利于團結(jié)同事，在活動中增進大家的感情；另一方面，適當(dāng)?shù)男菹⒄{(diào)整，也有利于更好的工作開展。最后嚴(yán)重的可以向領(lǐng)導(dǎo)說明情況。3．用人單位要求高學(xué)歷，高學(xué)歷的人卻能力不高。答題思路：造成這種現(xiàn)象的原因主要有：第一，就學(xué)生自身原因而言，高學(xué)歷意味著在校時間比較長，比較側(cè)重于理論學(xué)習(xí)。而且偏重于校園生活，“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”，對于國事家事天下事，往往不夠關(guān)心甚至不聞不問。社會實踐的積極性不高，直接導(dǎo)致經(jīng)驗不足。第二，就學(xué)校教育而言，缺乏足夠的激勵機制，來鼓勵學(xué)生積極參加社會實踐，或者有相應(yīng)的機制，但是往往流于形式。學(xué)校的教育制度仍然側(cè)重于培養(yǎng)知識分子，而不是實干家。第三，就單位而言，往往對高學(xué)歷人才的期望值過高，忽視了他們理論有余、實踐不足的特點。安排的工作往往具有很強的實踐性，而事先又沒有提供足夠的培訓(xùn)機會。第四，就社會而言，企事業(yè)單位往往不愿意接收大學(xué)生做社會實踐工作，因為大學(xué)生缺乏工作經(jīng)驗，而且培訓(xùn)費用比較高，大學(xué)生又不能長期在企業(yè)工作。面對這些原因，我們可以從以下幾方面著手：第一，高學(xué)歷人才在校期間就應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變自己的傳統(tǒng)觀念，應(yīng)當(dāng)鼓勵自己走出校園象牙塔去勇敢地接觸、擁抱社會，豐富自己的實踐經(jīng)驗。第二，學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立起有效的激勵機制，將學(xué)生的實踐經(jīng)驗與實踐水平與各項獎懲制度結(jié)合起來，為學(xué)生積極參加高水平的社會實踐提供制度保障。第三，作為用人單位，應(yīng)當(dāng)充分認識到高學(xué)歷人才經(jīng)驗不足的特點，并結(jié)合這一特點安排工作，使人能盡其才；同時加大培訓(xùn)力度，將崗前培訓(xùn)與日常培訓(xùn)結(jié)合起來。第四，社會應(yīng)當(dāng)為高學(xué)歷人才提供足夠的實踐空間，政府可以通過政策鼓勵等手段來刺激社會為高學(xué)歷人才提供實踐空間的積極性。只有政府、單位、學(xué)校、社會與個人共同努力，才能解決這一難題。剛到基層，經(jīng)驗缺乏，工作方法不正確，領(lǐng)導(dǎo)批評，同事有意見，群眾不滿意，你怎么辦？首先，保持清醒的頭腦，這是正確處理問題的前提。解決這個問題，求真務(wù)實的原則是基礎(chǔ)，方法是關(guān)鍵； 其次，認真反思自身，查缺補漏，特別是在工作方法上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)求教，向同事求幫，向書本求知，向?qū)嵺`求真，在主動承認不足的基礎(chǔ)上，認真完成本職工作；再次，在具體的處理上，要在反思后立即向領(lǐng)導(dǎo)承認錯誤，盡力得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解，并保證在以后的工作中加強基層鍛煉，豐富經(jīng)驗，并轉(zhuǎn)變工作方法，不再有類似的情況發(fā)生，請領(lǐng)導(dǎo)放心；再者，還應(yīng)就這一問題，及時與同事溝通請教，虛心接受他們的意見，并表示感謝。最后，在以后的基層工作中，多與群眾打成一片，對他們表達的不滿，要認真聽取，對他們反映的問題，要及時解決，爭取有創(chuàng)建一個和諧的干群關(guān)系。農(nóng)村抗自然災(zāi)害能力較弱，你有什么建議？我國是農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害頻發(fā)地區(qū)，在總結(jié)抵御和抗拒農(nóng)村自然災(zāi)害中取得的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，正確分析和掌握天氣規(guī)律，立足實際采取行之有效的措施，切實有效地增強農(nóng)村抗拒自然災(zāi)害能力，盡最大努力把災(zāi)害降到最低限度，減小農(nóng)村群眾的生命財產(chǎn)損失，迫在眉睫。我將從以下幾個方面闡述：第一，加大對“三農(nóng)”的物質(zhì)和科技投入，切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，有效解決農(nóng)村面臨的突出問題和困難，使廣大農(nóng)民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居；第二，要進一步加強農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)。水既是人類生命之源，又是農(nóng)業(yè)的命脈。所以，在糧食生產(chǎn)為主的壩區(qū)，規(guī)劃建設(shè)一批水利設(shè)施，能夠有效解決當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活用水問題，使我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“靠天吃飯”的狀況得到