【正文】 。公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)日常倉(cāng)庫(kù)單據(jù)的審核、生產(chǎn)成本的核算、有關(guān)的供應(yīng)商的往來(lái)對(duì)賬和庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的抽查工作，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理存在的問(wèn)題提出合理化建議及指導(dǎo)日常管理工作。三、操作程序（一）物資的入庫(kù)管理采購(gòu)商品主要分辦公用品采購(gòu)、電站設(shè)備相關(guān)物品采購(gòu)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需相關(guān)物品采購(gòu)三大類。日常辦公用品屬綜合管理部負(fù)責(zé)申購(gòu)；電站設(shè)備屬電站運(yùn)行部申購(gòu)；農(nóng)用物資屬農(nóng)業(yè)技術(shù)部申購(gòu)；各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)每個(gè)月倉(cāng)庫(kù)提供的物資庫(kù)存報(bào)表，對(duì)所需物品填寫(xiě)預(yù)算清單，由綜合管理部簽字確認(rèn)，交總經(jīng)理審核后進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)回的物資必須得先辦理入庫(kù)手續(xù)方可以領(lǐng)用，若有特殊原因急用，可以適當(dāng)調(diào)整，并在三個(gè)工作日內(nèi)辦理入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)采購(gòu)的物品清單，辦理物資入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)時(shí)公司采購(gòu)人員確認(rèn)采購(gòu)到貨情況、公司指定專業(yè)技術(shù)人員對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收、并在驗(yàn)收單上簽字，倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)清點(diǎn)實(shí)物數(shù)量，同時(shí)要核實(shí)商品規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否與清單一致，貨物名稱及編號(hào)是否統(tǒng)一，如有異常，應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)辦人員改正，否則拒絕入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)核對(duì)無(wú)誤的物資驗(yàn)收單填制入庫(kù)單，入庫(kù)單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根聯(lián)，一聯(lián)會(huì)計(jì)記賬聯(lián)，一聯(lián)保管員記賬聯(lián)。物資入庫(kù)后，在實(shí)物上貼上標(biāo)明商品編碼、名稱、規(guī)格型號(hào)、批次的標(biāo)簽。按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)存放，做到“兩齊、三清”即物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊和材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)編制、打印、報(bào)送入庫(kù)日、周、月報(bào)表，月底報(bào)送物品庫(kù)存表。倉(cāng)庫(kù)每日及時(shí)配對(duì)入庫(kù)單、采購(gòu)預(yù)算清單，并與入庫(kù)日?qǐng)?bào)表核對(duì)無(wú)誤后一并報(bào)送財(cái)務(wù)部。禁止虛開(kāi)無(wú)實(shí)物的入庫(kù)單。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品入庫(kù)：①倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)人員填寫(xiě)的入庫(kù)詳單做好記錄，包括數(shù)量、分級(jí)后的質(zhì)量、入庫(kù)類別（倉(cāng)庫(kù)或者冷庫(kù)）。②倉(cāng)庫(kù)管理員做好庫(kù)位之間的銜接問(wèn)題，產(chǎn)品按照規(guī)定要求存儲(chǔ)。③根據(jù)技術(shù)員的要求和產(chǎn)品的特性選擇合理的存放地點(diǎn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量不受影響。④產(chǎn)品入庫(kù)后在沒(méi)有出庫(kù)前，倉(cāng)庫(kù)管理員不定時(shí)的檢查存放產(chǎn)品的質(zhì)量情況，特殊產(chǎn)品必須在專業(yè)技術(shù)人員的配合下確認(rèn)，并及時(shí)反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人且做好相關(guān)記錄，相關(guān)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)查看讓后簽字確認(rèn)。（二）物資出庫(kù)管理物資領(lǐng)用部門(mén)填寫(xiě)物資領(lǐng)料單，交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到倉(cāng)庫(kù)辦理物資出庫(kù)手續(xù)，領(lǐng)取物資，根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，出庫(kù)單上必須注明領(lǐng)用的環(huán)節(jié).（依據(jù)菌棒的生產(chǎn)特點(diǎn)，分為母種、原種、栽培種、栽培袋領(lǐng)用，便于財(cái)務(wù)的成本核算工作）倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放物資，做好記錄，領(lǐng)料單需領(lǐng)料人和部門(mén)主管簽字。物資發(fā)放要求數(shù)量和規(guī)格要準(zhǔn)確，做到賬面和實(shí)物相統(tǒng)一。倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理制度辦理出庫(kù)手續(xù)，對(duì)于有涂改的領(lǐng)料單堅(jiān)拒絕發(fā)放物資。出庫(kù)單為一式三聯(lián)，一聯(lián)交給財(cái)務(wù)，一聯(lián)領(lǐng)用部門(mén)存檔，一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)存檔。發(fā)放物資時(shí)要堅(jiān)持“先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，提倡節(jié)約”的原則，發(fā)貨堅(jiān)持一盤(pán)底、二核對(duì)、三發(fā)貨、四減數(shù)。無(wú)特殊原因物資領(lǐng)用程序應(yīng)該當(dāng)天一次性完成。倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)編制、打印、報(bào)送出庫(kù)日、周、月報(bào)表，月底報(bào)送物品庫(kù)存表。公司生產(chǎn)產(chǎn)品出庫(kù)：①倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)產(chǎn)品出庫(kù)單或者銷售提貨單來(lái)發(fā)放產(chǎn)品。②根據(jù)單據(jù)確認(rèn)出庫(kù)產(chǎn)品的類別、數(shù)量、等級(jí)，并第一時(shí)間告知相關(guān)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，并在出庫(kù)單或者銷售提貨單上簽字確認(rèn)且做好相關(guān)記錄。③貨物發(fā)放完成后，開(kāi)出貨物出廠單交予領(lǐng)貨人，出門(mén)時(shí)將出廠單交予門(mén)衛(wèi)，做好放行工作④及時(shí)盤(pán)點(diǎn)出貨后倉(cāng)庫(kù)剩余的產(chǎn)品，做好相關(guān)記錄并交予領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。三、物資退貨退庫(kù)管理采購(gòu)回的物資，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或其他不合格的問(wèn)題后，堆放在指定的退貨區(qū)。倉(cāng)庫(kù)管理員記錄好退貨物資的名稱、型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格、及其退貨的原因，由倉(cāng)管和采購(gòu)人員機(jī)驗(yàn)收人員到現(xiàn)場(chǎng)，三方共同確定退貨。根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)需要，領(lǐng)出的物資有退庫(kù)的情況發(fā)生時(shí)，首先提供倉(cāng)庫(kù)退庫(kù)物資的清單，并填寫(xiě)退庫(kù)單。退庫(kù)的物資必須建立電子臺(tái)賬，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)認(rèn)真記錄，妥善保管，以便于物資在下次使用時(shí)得到充分合理的利用。相關(guān)人員驗(yàn)收清點(diǎn)退庫(kù)物資，應(yīng)根據(jù)原始單據(jù)整理出其單價(jià)和金額，認(rèn)真檢查退庫(kù)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量。驗(yàn)收退庫(kù)物資時(shí)發(fā)現(xiàn)有損傷的物資，應(yīng)單獨(dú)記錄，單獨(dú)處理。有以下情況的拒絕退貨：①退回物資與領(lǐng)出物資的品種、規(guī)格及型號(hào)不符；②發(fā)生嚴(yán)重?fù)p害的物資；③質(zhì)量低劣、損害變質(zhì)超過(guò)有效期不符合使用要求的物資。（四）、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理物資盤(pán)點(diǎn)是檢驗(yàn)物資進(jìn)、銷情況的的重要手段，因此要求盤(pán)點(diǎn)必須實(shí)事求是，不得弄虛作假。每月下旬進(jìn)行月末盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)點(diǎn)前，整理好所有單據(jù)、票證和商品，盤(pán)點(diǎn)時(shí)暫停發(fā)貨，兩人經(jīng)手，有盤(pán)點(diǎn)有復(fù)核，見(jiàn)物實(shí)盤(pán)，真實(shí)記錄盤(pán)點(diǎn)表，確保盤(pán)數(shù)準(zhǔn)確。檢查商品帳與貨是否相符，嚴(yán)禁私設(shè)小倉(cāng)庫(kù)和有問(wèn)題隱瞞不報(bào)的錯(cuò)誤做法,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。交接手續(xù)：倉(cāng)庫(kù)保管員因工作調(diào)動(dòng)或增加新人員時(shí)，在對(duì)帳和盤(pán)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真辦理商品帳、卡、單據(jù)等全部交接手續(xù)。（五）、倉(cāng)庫(kù)的安全和衛(wèi)生管理倉(cāng)庫(kù)管理員每天都對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行清潔整理，清理掉無(wú)用、損壞的物品，并將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物料整理到指定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物做出合理的擺放和規(guī)劃，并按時(shí)清掃衛(wèi)生。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)安全通道保持暢通，不可有堆積物。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非工作需要人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(shí)（如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報(bào)廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標(biāo)識(shí)。下班時(shí)鎖好門(mén)窗、關(guān)掉電源等，雷雨天氣加強(qiáng)防護(hù)。及時(shí)做好物貨檢查，如有異常或存在安全隱患及時(shí)處理上報(bào)。附件：