【正文】 日 職 務(wù)： 聘任期：年月 日 至 年 月 日月標(biāo)準(zhǔn)工資：年終獎(jiǎng)/紅利：備注事項(xiàng)：（1）、連續(xù)三個(gè)月工作目標(biāo)達(dá)成率低于70%，則自動(dòng)降職。（2）、以上個(gè)人收入均為含稅收入，個(gè)人所得稅部分均由個(gè)人承擔(dān)。（3）、三、職務(wù)權(quán)限：本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時(shí)生效本目標(biāo)責(zé)任書在實(shí)施中如有不完善的地方，雙方協(xié)商每季度修改一次。簽名： 總經(jīng)理： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日附件： 營(yíng)銷中心總經(jīng)理凈利潤(rùn)規(guī)劃本人承諾： 年 月 日至 年月 日，本公司凈利潤(rùn)目標(biāo)為萬元。本人將制定凈利潤(rùn)規(guī)劃方案如下。屆時(shí)，若本人有或未能達(dá)到團(tuán)隊(duì)低業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí)，愿接受公司的各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度。本人確認(rèn)并履行以上凈利潤(rùn)規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)確定的利潤(rùn)目標(biāo)。簽名： 日期： 年 月 日本公司認(rèn)可上述凈利潤(rùn)規(guī)劃符合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。簽名： 日期： 年 月 日篇三：崗位目標(biāo)責(zé)任書模板 《崗位目標(biāo)責(zé)任書》范本基本信息聘用部門：崗位類別： 崗位名稱：姓名：出生年月：工號(hào)： 專業(yè)技術(shù)職務(wù)：學(xué)歷/學(xué)位聘期任務(wù)完成情況要求 范本一：： 擬定博士研究生招生計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校審批后報(bào)送教育部，下發(fā)各有關(guān)學(xué)院。（湖南大學(xué)部分）及編制湖南大學(xué)攻讀博士學(xué)位研究生招生簡(jiǎn)章 組織各招生學(xué)院編制本學(xué)院招生專業(yè)目錄，內(nèi)容包括：研究生方向、考試科目、參考書目等，匯總各學(xué)院招生專業(yè)目錄，審核、修改、校對(duì)后，在教育部博士招生目錄系統(tǒng)進(jìn)行編排專業(yè)目錄，形成上報(bào)盤后，報(bào)教育部。編制完成本湖南大學(xué)攻讀博士學(xué)位研究生招生簡(jiǎn)章，內(nèi)容包括學(xué)校簡(jiǎn)介、報(bào)名條件、招生計(jì)劃、專業(yè)名稱、考試科目、考試時(shí)間、參考書目、報(bào)名方法、資格審查、錄取、學(xué)習(xí)方式、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招生學(xué)院聯(lián)系人、聯(lián)系電話和培養(yǎng)機(jī)制改革等方面。全部?jī)?nèi)容共約26000字，印制招生簡(jiǎn)章。：（1）確定博士生網(wǎng)上報(bào)名及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名時(shí)間。將招生簡(jiǎn)章的電子版上傳到研究生院網(wǎng)站供考生查閱。（2）下載博士生報(bào)名系統(tǒng)軟件，進(jìn)行軟件調(diào)試和網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，下載招生系統(tǒng)數(shù)據(jù)為現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的攝像和數(shù)據(jù)處理做準(zhǔn)備。（3）聯(lián)系計(jì)財(cái)處收費(fèi)科，商請(qǐng)安排現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名期間的收費(fèi)工作人員。（4）制作印制現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名資格審查表和并制作相關(guān)注意事項(xiàng)的大張張貼廣告用于提示考生。（5）現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名工作安排，包括咨詢、發(fā)放報(bào)名單、繳費(fèi)、攝像、改錯(cuò)和收表工作安排相應(yīng)的工作人員。： 整理報(bào)名數(shù)據(jù)庫向省教育考試院提交上報(bào)。：擬定博士研究生命題工作通知,包括:命題人員保密承諾書、命題組成員表、命題試卷標(biāo)準(zhǔn)格式。組織各學(xué)院進(jìn)行考試科目的命題工作，2008年博士入學(xué)考試科目考試科目共142門。匯總學(xué)院填報(bào)命題小組名單及博士導(dǎo)師簽定命題保密協(xié)議書。組織印制試卷，聯(lián)系學(xué)校紀(jì)委檢查、監(jiān)督試卷制作過程，聯(lián)系印、制卷人員及部門,2008年共制卷2300余份，其中備用卷180余份，試卷按考試科目、按考場(chǎng)進(jìn)行裝袋密封。送研究生院招生辦保密室保管。6．組織博士研究生入學(xué)考試工作（1）考前準(zhǔn)備工作：編制博士研究生入學(xué)考務(wù)手冊(cè)，主要內(nèi)容：考務(wù)安排，包括考試時(shí)間、地點(diǎn)及考務(wù)各類工作人員的組成等； 考務(wù)工作程序，包括整個(gè)考試過程各時(shí)間段應(yīng)做的工作?？紙?chǎng)安排表，安排考場(chǎng)39個(gè)；監(jiān)考人員安排表，需制作博士生入學(xué)考試監(jiān)考人員聘書，并下發(fā)到各監(jiān)考人員人手一份，2008年安排監(jiān)考員78人。監(jiān)考守則，主要是對(duì)監(jiān)考員的工作要求；考場(chǎng)規(guī)則，主要是對(duì)考生考試過程的要求；考場(chǎng)偶發(fā)事件處理辦法等。（2）組織考前培訓(xùn)，聯(lián)系紀(jì)檢、保衛(wèi)、醫(yī)務(wù)、執(zhí)勤、傳達(dá)等考務(wù)工作人員及監(jiān)考人員并召開培訓(xùn)會(huì)。約100人。（3）考務(wù)材料的準(zhǔn)備：考場(chǎng)安排表（張貼）、考生座位標(biāo)簽、考生照片對(duì)照表、考生簽到表、專業(yè)課試卷發(fā)放表、考場(chǎng)記錄表的打印分裝到考場(chǎng)等。（4）制作宣傳橫幅，屏蔽儀的準(zhǔn)備，考務(wù)用品的準(zhǔn)備。7．博士研究生入學(xué)考試評(píng)卷工作組織全校博士生入學(xué)考試評(píng)卷工作，通知各相關(guān)學(xué)院的命題組成員，安排評(píng)卷教室、確定評(píng)卷時(shí)間和評(píng)卷工作人員，開展初評(píng)、復(fù)評(píng)、合分、合分復(fù)查及登分工作。8．博士研究生入學(xué)考試錄取工作（1）分析考生成績(jī)的各分?jǐn)?shù)段情況，（2）擬定湖南大學(xué)2008年招收攻讀博士學(xué)位研究生復(fù)試工作辦法包括：湖南大學(xué)博士研究生復(fù)試（綜合面試）情況記錄表、擬錄取審批表、擬錄取名單匯總表、復(fù)試成績(jī)表等。（3）匯總、核查各有關(guān)學(xué)院錄取名單，形成上報(bào)盤，提請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,通過后上報(bào)湖南省教育考試院。（4）打印、發(fā)放通知書及報(bào)到須知及具體要求表格。，整理博士入學(xué)考試考試科目試題和答案歸檔到校辦檔案館，考生報(bào)名登記表、專家推薦書歸案、碩士階段成績(jī)表歸檔到各學(xué)院。編制對(duì)港澳臺(tái)人士的研究生招生專業(yè)目錄，印制后郵寄指定的報(bào)考地點(diǎn)。港澳臺(tái)博士研究生考試命題和試卷制工作；港澳臺(tái)博士研究生錄取工作。少數(shù)民族高層次骨干計(jì)劃資格的確定、錄取方案、協(xié)議書的簽訂及錄取工作。2006年起草我校碩士研究生培養(yǎng)機(jī)制改革方案，報(bào)研究生院領(lǐng)導(dǎo)審批，上報(bào)學(xué)校及各相關(guān)部處、學(xué)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)討論通過，出臺(tái)湖南大學(xué)博士生培養(yǎng)機(jī)制改革試行方案文件,2007年試行此方案，2008年繼續(xù)執(zhí)行文件精神實(shí)施改革方案。起草博士導(dǎo)師招生資格審查辦法及相關(guān)通知,下發(fā)各相關(guān)學(xué)院，匯總并形式初審博士導(dǎo)師資格審查相關(guān)材料,聘請(qǐng)專家組,對(duì)全校博士導(dǎo)師招生資開展博士生導(dǎo)師招生審查。范本二：校報(bào)編輯。本人負(fù)責(zé)校報(bào)二版科教版的組稿、稿件編輯，每期編輯文字約1萬字左右，一年完成校報(bào)40期左右的校報(bào)編輯工作，編輯文字約40萬字左右。新聞采寫。負(fù)責(zé)教學(xué)科研新聞的報(bào)道，采寫，深度報(bào)道的挖掘，典型推薦、榜樣樹立，做到期期有亮點(diǎn)，有看點(diǎn)。每個(gè)月發(fā)稿15條，發(fā)表文字不低于20萬字。攝影。負(fù)責(zé)校園新聞事件的攝影以及圖片處理。報(bào)紙排版。完成報(bào)紙版面的美術(shù)編輯。從版式上提高報(bào)紙的吸引力，一年完成40期美術(shù)編輯工作。報(bào)紙校對(duì)。完成每期所負(fù)責(zé)版面內(nèi)所有稿件的校對(duì)，做到錯(cuò)誤率低于萬分之三。一年完成40余萬文字的校對(duì)。學(xué)校對(duì)外宣傳工作。配合學(xué)校外宣工作，積極宣傳我校。指導(dǎo)學(xué)生記者。負(fù)責(zé)學(xué)生的記者的指導(dǎo)、培訓(xùn)。新聞網(wǎng)的編輯。負(fù)責(zé)新聞網(wǎng)的稿件編輯、上傳。日常工作。配合宣傳部其他崗位做好部?jī)?nèi)的接待、理論宣傳教育工作。校報(bào)編輯部編務(wù)。負(fù)責(zé)完成校報(bào)稿費(fèi)、發(fā)行費(fèi)的發(fā)放清理。為充分調(diào)動(dòng)部門的工作積極性，按照分工負(fù)責(zé)、互相協(xié)作、各負(fù)其責(zé)的原則，確定經(jīng)營(yíng)部的目標(biāo)責(zé)任如下： 甲方： 乙方：一、責(zé)任期限：二、工作目標(biāo)：配合集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)部、股份公司財(cái)務(wù)部編制中蒙藥事業(yè)集團(tuán)2004年、2005年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，一月份完成2004年、十二月份完成2005運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。配合股份公司財(cái)務(wù)部對(duì)各企業(yè)資產(chǎn)狀況進(jìn)行摸底調(diào)查、分析，二月份完成。起草各企業(yè)、各部門目標(biāo)責(zé)任書，一月份完成。配合股份公司財(cái)務(wù)部完成預(yù)算指標(biāo)編制審核工作，一月份完成。組織對(duì)所屬各企業(yè)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)按月、按季度分解、完成制定相關(guān)考評(píng)制度和流程，并組織實(shí)施，第一季度完成。在證券投資部配合下建立所屬企業(yè)綜合評(píng)價(jià)體系，第一季度完成。經(jīng)營(yíng)部牽頭會(huì)同股份財(cái)務(wù)部、綜合管理部、生產(chǎn)調(diào)度中心等各部門對(duì)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，2月份完成，每季度一次。負(fù)責(zé)對(duì)所屬各企業(yè)每季度經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，提出分析評(píng)價(jià)報(bào)告，并組織召開每季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。建立完善公司經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)制度。1配合其他部門完成與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相關(guān)的工作。1負(fù)責(zé)對(duì)各企業(yè)各級(jí)管理制度及運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、考核、分析和評(píng)價(jià)，每季度一次。1保證經(jīng)營(yíng)者制定的各項(xiàng)政策在所屬企業(yè)和事業(yè)部得到貫徹執(zhí)行。1代表總經(jīng)理參加各參控股企業(yè)董事會(huì)議、股東會(huì)議，定期收集各參控股公司的董事會(huì)、股東會(huì)決議與議案、重大經(jīng)營(yíng)決策（投資、融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)）、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)劃和計(jì)劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、階段性工作總結(jié)和分析、重要人事變動(dòng)等相關(guān)信息，送達(dá)股份公司各相關(guān)部門，并要求其形成相應(yīng)的報(bào)告，本部門做綜合分析后報(bào)總經(jīng)理。1負(fù)責(zé)對(duì)股份公司中蒙藥事業(yè)集團(tuán)以外的所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)控，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析匯總工作。1負(fù)責(zé)部門定額承包費(fèi)用控制在計(jì)劃之內(nèi)。三、甲方賦予乙方如下職能與職責(zé)負(fù)責(zé)建立并完善公司經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)制度；指導(dǎo)各全資、控股子公司與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；配合財(cái)務(wù)部完成各子公司與事業(yè)部的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)日常計(jì)劃的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督各子公司與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)各子公司與事業(yè)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為公司提出建設(shè)性意見；配合其他部門完成與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的工作；檢查經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及事業(yè)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況；控股子公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃備案管理；為各參控股公司制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供支持1對(duì)企業(yè)的各級(jí)管理制度及其運(yùn)行進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)1保證經(jīng)營(yíng)者制定的各項(xiàng)政策在各子公司及事業(yè)部得到貫徹執(zhí)行。1負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的日常管理、盤活等工作1股份公司與各分子公司之間信息的上傳下達(dá)；1定期收集各子公司的董事會(huì)股東會(huì)議案與決議、重大經(jīng)營(yíng)決策（投資、融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)）、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)劃和計(jì)劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、階段性工作總結(jié)和分析、重要人事變動(dòng)等相關(guān)信息，送達(dá)股份各相關(guān)部門，并要求其形成相應(yīng)報(bào)告，本部門做綜合分析后報(bào)總經(jīng)理。四、雙方的權(quán)利與義務(wù)：甲方要經(jīng)常檢查、指導(dǎo)乙方的工作。甲方要積極為乙方創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。甲方要從各方面支持乙方的工作，保證其順利完成責(zé)任目標(biāo)。乙方在職權(quán)范圍內(nèi)，要積極主動(dòng)的開展工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。乙方要定期分析匯報(bào)工作情況，為甲方?jīng)Q策提供可靠依據(jù)。