信用社(銀行)員工親屬回避暫行辦法-資料下載頁
2025-10-08 13:30本頁面
【正文】 一條 縣聯(lián)社人事部門對所轄基層信用社人事制度的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān) 督和管理。第五十二條 對違反人事管理規(guī)定行為，省聯(lián)社將根據(jù)不同情況予以嚴(yán)肅處理。第九章 附 則第五十三條 農(nóng)合行、縣聯(lián)社可根據(jù)本辦法制定實施細(xì)則。第五十四條 本辦法由省聯(lián)社負(fù)責(zé)解釋。第五十五條 本辦法自年1月1日起執(zhí)行。第四篇：親屬回避制度公司親屬回避制度一、目的為進(jìn)一步加強員工隊伍管理，確保公司各項決策、管理的公平、公正，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本制度適用于公司所有員工。三、相關(guān)定義本制度所稱親屬回避是指有親屬關(guān)系的員工在公司規(guī)定的需要回避的工作崗位范圍內(nèi)實施回避。本規(guī)定所指親屬關(guān)系是指：血系親屬與社會親屬。1）血系親屬：夫妻、三代以內(nèi)直系親屬（祖父母、外祖父母、父母、子女、（外）孫子女）、三代以內(nèi)旁系親屬（兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄、甥）以及配偶、近姻親親屬（配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、子女的配偶及子女配偶的父母、三代以內(nèi)旁系血親的配偶）2）社會親屬：戰(zhàn)友、同學(xué)、原同事、朋友以及以上關(guān)系的血系親屬。四、回避原則公司財務(wù)、融資、經(jīng)營、物流和化驗部門領(lǐng)導(dǎo)的親屬不得在其管轄的部門工作。其他職能部門和各子公司員工的親屬不得和自己在同一個部門或車間的班組工作。出現(xiàn)需要回避情形時，職務(wù)層次不同的，一般由職務(wù)層次較低的一方回避；職務(wù)層次相當(dāng)?shù)?，根?jù)工作需要和和實際情況決定其中一方回避；單方有職務(wù)，無職務(wù)的一方回避；雙方均無職務(wù)的，非業(yè)務(wù)骨干的一方回避。特殊情況由人力資源部匯總后上交經(jīng)營團(tuán)隊討論，根據(jù)工作需要和實際情況做出決定。任何員工的親屬在招聘入公司時應(yīng)寫明其親屬關(guān)系，凡不申報或未經(jīng)報批入職者，在入職后被查出的，將對該員工同時做辭退處理。五、回避紀(jì)律在本制度實施之前已存在親屬關(guān)系的員工或與公司有親屬關(guān)系涉及公司業(yè)務(wù)的外單位人員，應(yīng)主動到人力資源部做好備案，公司根據(jù)實際情況，經(jīng)綜合考察后，酌情處理。員工在從事各項工作時，凡涉及到其親屬的，都應(yīng)主動回避。如當(dāng)事人不主要動提出回避，負(fù)責(zé)主持該工作的領(lǐng)導(dǎo)要勸其回避，回避后工作方可進(jìn)行。對未進(jìn)行回避的，其所議定的事項結(jié)果取消，并重新進(jìn)行。人力資源部在員工引進(jìn)、晉升和調(diào)配工作中要嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)問題后要妥善處理。公司全體員工對員工回避行使監(jiān)督權(quán)，對于應(yīng)回避而未回避的，可以直接向人力資源部或監(jiān)事會舉報。六、本制度解釋權(quán)歸董事會。第五篇：親屬回避制度親屬回避制度為規(guī)范集團(tuán)公司的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度，形成良性競爭機(jī)制，特制訂本制度。一、近親屬關(guān)系：（一）夫妻關(guān)系。（二）夫妻雙方的直系親屬(父母、子女、兄弟姐妹)。（三）近親姻關(guān)系(子女的配偶及子女配偶的父母等)。（四）三代以內(nèi)旁系血親及其配偶關(guān)系(叔侄、舅舅、表兄弟、姐妹等)。二、回避規(guī)定（1）嚴(yán)禁安排其親屬擔(dān)任與本人有直接上下級關(guān)系的職務(wù)。（2）公司高層領(lǐng)導(dǎo)者不能安排親屬在公司人力資源部、財務(wù)部、采購部等部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。（3）公司高層領(lǐng)導(dǎo)者履行職責(zé)時，涉及與本人及其親屬有利害關(guān)系的，如任免、考核、獎懲、調(diào)配、人事聘用、職稱評定等應(yīng)當(dāng)回避。三、獎懲制度：（1）公司各級管理人員推薦親屬或熟人到公司工作，由本人作為擔(dān)保人；如推薦的親屬或熟人因個人主觀原因?qū)е缕髽I(yè)經(jīng)濟(jì)損失的，除按相關(guān)規(guī)定處理當(dāng)事人外，擔(dān)保人負(fù)連帶責(zé)任。（2）公司對于違反或變相違反本制度的公司領(lǐng)導(dǎo)干部和各級管理人員，首先勸其親屬離開原工作崗位或解除與公司的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系，拒不執(zhí)行者將調(diào)離本人的工作崗位，情節(jié)嚴(yán)重者給予降職、免職處理。
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