【正文】 時予以通報批評、嚴格追究責任；對工作突出、成效顯著的地區(qū)和個人要進行表揚，并總結(jié)推廣成功經(jīng)驗。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部將定期匯總各地開展治理行動的情況，并予以通報。（三）積極引導(dǎo)，加大輿論宣傳各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，對治理行動的重要意義、進展情況以及取得的成效，進行多層面、多渠道、全方位廣泛宣傳，用客觀的情況，準確的信息向社會傳遞和釋放正能量，營造有利于治理行動的強大輿論氛圍。同時，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在加強企業(yè)自律、樹立行業(yè)標桿、制定技術(shù)規(guī)范、推廣先進典型等方面的作用。2014年09月22日摘自中華人民共和國住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部網(wǎng)第五篇：工程治理兩年行動自查報告工程治理兩年行動自查報告根據(jù)工程治理兩年行動的實施方案，2014年10開始，我公司對所建的建設(shè)項目進行了全面的檢查。一 檢查的內(nèi)容包括：辦理項目經(jīng)理任命書及項目組織機構(gòu)文件；辦理施工許可證（開工報告）；項目質(zhì)量承諾書的簽署落實和竣工項目質(zhì)量責任永久牌的設(shè)置。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄：（1）、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度：圖紙會審制度、質(zhì)量例會制度、自檢互檢交接檢制度、質(zhì)量檢評質(zhì)量事故處理制度、月評和獎勵制度；（2）、質(zhì)量責任制：崗位責任制、設(shè)計交底、技術(shù)交底、定期質(zhì)量檢查制度；（3）、主要專業(yè)工種操作上崗證書：測量工、鋼筋工、起重工、電焊工、架子工等主要專業(yè)工種操作上崗證書齊全；（4）、分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度：對分包方資質(zhì)審查，滿足施工要求，總包對分包單位制定的管理制度；（5）、施工圖審查情況：有審查報告及審查批準書；（6）、地質(zhì)勘查資料：有工程地質(zhì)勘察報告；（7）、施工技術(shù)標準：模板、鋼筋、混凝土澆筑、瓦工、焊接等工藝標準27種，主要采用國家、行業(yè)標準；（8）、工程質(zhì)量檢查制度：有原材料、構(gòu)配件試（檢）驗制度、施工試驗制度等，分項工程質(zhì)量三檢制度；（9）、施工組織設(shè)計、施工方案及審批：編制、審核、審批齊全；（10）、攪拌站及計量設(shè)置；有管理制度和計量設(shè)施精準度及控制措施，經(jīng)計量校檢準確；（11）、測量、檢測儀器的校檢工作；（12）、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理：有鋼材、砂石、水泥、磚、飾面板、鋼腳手架、地面磚、玻璃等管理辦法其堆放按施工組織設(shè)計平面圖布置（布置基礎(chǔ)施工平面布置圖、主體施工平面布置圖、裝飾裝修施工施工平面布置圖）；工程實體質(zhì)量檢查包括：地基基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、保溫工程、裝飾裝修工程、水電安裝工程等。二 檢查過程中主要存在以下問題（一）、施工資料管理（資料員、質(zhì)檢員、材料員）存在問題：(1)隱蔽驗收記錄、分部分項驗收記錄簽字、章不全，資料不填寫日期(2)進場材料無合格證、復(fù)驗不及時（鋼材、水泥、砌塊、塑鋼窗、苯板、防水材料等按）(3)現(xiàn)場管理人員不在施工現(xiàn)場（資料員、質(zhì)檢員）（4）測量資料不全（存在造假現(xiàn)象）（5）混凝土、砂漿試塊到期沒有及時試壓或沒有取回試壓報告（6）現(xiàn)場沒有施工技術(shù)標準及施工規(guī)范、圖集等；（7）設(shè)計變更（不及時）處理意見：（1）施工現(xiàn)場應(yīng)有滿足施工要求的技術(shù)文件及規(guī)范圖集等資料；（2）進場材料應(yīng)有滿足施工要求的質(zhì)量保證資料，有復(fù)驗檢查要求的及時進行復(fù)驗檢查，沒有復(fù)驗結(jié)果（報告）的禁止使用到工程中；混凝土試塊取樣、送檢嚴格按技術(shù)標準執(zhí)行；（3）資料不及時，跟不上施工進度、隱蔽記錄簽字全與工程實際不相符的、資料造假、不在施工現(xiàn)場的、資料員不工地打電話通知不就位的進行通報批評，不改者上報公司處理。（二）、結(jié)構(gòu)施工階段（施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員）主要存在問題：（1）、混凝土觀感質(zhì)量（蜂窩、麻面、漏振、漲模、接茬部位處理）；（2）填充墻砌筑質(zhì)量不好（漏設(shè)板帶、抱框、構(gòu)造柱）；（3）無技術(shù)交底施工或技術(shù)交底內(nèi)容不詳細；（4）塑鋼窗四周填充材料不嚴、連接固定方式不符合要求；（5）填充墻上部斜磚頂砌不嚴及沒有間歇施工；（6）攪拌機無計量設(shè)施、鏟車上料沒有設(shè)置配料機；（7）構(gòu)造柱筋與主體沒有連接；（8）鋼筋露筋、位移嚴重、保護層厚度不夠；（9）鋼筋綁扎、焊接質(zhì)量不好；（10）樓梯接槎位置；（11）混凝土養(yǎng)生；（12）砌體橫向開槽（大于2m）；（13）過梁支座長度不夠、圈梁沒有搭接；（14）模板清理不到位；（15）后澆帶混凝土處理；處理意見：（1）鋼筋綁扎及焊接：按圖紙、規(guī)范、圖集設(shè)置鋼筋，保證鋼筋搭接長度及焊接、機械連接接頭質(zhì)量做到隱蔽驗收前全數(shù)檢查；（2）模板支撐體系：按方案搭設(shè)模板支架，澆筑混凝土前認真清理模板；（3）、混凝土：控制混凝土進場現(xiàn)場檢查混凝土塌落度，混凝土澆筑完畢及時養(yǎng)生，發(fā)現(xiàn)混凝土質(zhì)量問題及時處理并形成質(zhì)量處理記錄；混凝土接茬部位處理，柱高大于3m時應(yīng)先澆筑混凝土柱在澆筑上部混凝土并做接頭處理（例如清除柱頭水泥漿及松散混凝土）；（4）砌體工程質(zhì)量：主體砌體：圈梁搭接、構(gòu)造柱的設(shè)置滿足規(guī)范要求； 填充砌體：設(shè)置板帶、抱框及構(gòu)造柱；上部斜磚頂砌嚴密；砌體橫向開槽過大（不宜大于30cm），豎向開槽不大于2m，使用無齒鋸切縫開槽，開槽深度符合圖集要求；（4）執(zhí)行樣板引路施工，做到口頭、書面交底與實物交底相結(jié)合的形式；(三)、裝飾裝修階段 （1）地面磚排活（出現(xiàn)小條）、空鼓（2）衛(wèi)生間飾面磚鋪設(shè)（地面沒有低于其他房間、地漏沒有套裁、管道根部處理不好）（3）塑鋼窗安裝（4）抹灰前掛網(wǎng)、抹灰工程質(zhì)量控制（5）干掛石材龍骨焊點沒有防腐（6）外墻保溫（基層處理、苯板粘貼、網(wǎng)格布鋪設(shè)）處理意見：（1）抹灰：對裝飾工程施工使用水泥進行復(fù)檢，合格后使用；砂子現(xiàn)場進行實際檢查控制含泥量；抹灰前掛網(wǎng)應(yīng)完畢檢查合格，避免漏設(shè)或搭接寬度不足；控制抹灰平整度、陰陽角方正及順直度；檢查抹灰抹灰細部處理；嚴格執(zhí)行樣板引路程序；（2）飾面磚鋪設(shè)：檢查房間軸線位置、基層處理合格后，做預(yù)先空鋪排活避免出現(xiàn)跑條及管道位置不正確；飾面磚鋪設(shè)檢查標高、平整度、粘結(jié)率；（3）塑鋼窗安裝：檢查塑鋼窗四周發(fā)泡膠是否打滿，連接片間距及固定方式是否符合要求，做好塑鋼窗的成品保護；（4）外墻保溫：檢查基層平整度及砂漿強度；檢查苯板的粘結(jié)率（大于40%）；檢查網(wǎng)格布鋪設(shè)及翻包尺寸（150mm），附加網(wǎng)、加強網(wǎng)的設(shè)置情況；（四）、屋面工程（1）屋面防水；（2）屋面保護層及細部處理；（五）、安裝工程 （1）配電箱開口、不設(shè)置螺接；（2）管道安裝（管道支架、托架數(shù)量、間距、防銹處理；（3）配電箱厚混凝土沒有灌實；處理意見：（1）配電箱內(nèi)管線要設(shè)置螺接，不得側(cè)向進線，不得私自不按規(guī)格尺寸開口；（2）管道支架安裝：支架的間距、形式符合圖集要求；（六）、完工及成品保護階段 （1）完工工程未設(shè)置標識牌；（2）成品保護不到位（個別塑鋼窗、踏步板、外保溫破壞）；處理意見：(1)禁止下道工序污染、破壞上道工序；(2)完工工程掛標識牌：寫明檢查記錄及檢查人；（1）配電箱開口、不設(shè)置螺接；（2）管道安裝（管道支架、托架數(shù)量、間距、防銹處理；（3）配電箱厚混凝土沒有灌實；處理意見：（1）配電箱內(nèi)管線要設(shè)置螺接，不得側(cè)向進線，不得私自不按規(guī)格尺寸開口；（2）管道支架安裝：支架的間距、形式符合圖集要求；（六）、完工及成品保護階段 （1）完工工程未設(shè)置標識牌；（2）成品保護不到位（個別塑鋼窗、踏步板、外保溫破壞）；處理意見：(1)禁止下道工序污染、破壞上道工序；(2)完工工程掛標識牌：寫明檢查記錄及檢查人；上面就是對項目部質(zhì)量管理工作的階段性總結(jié)和對下一步質(zhì)量檢查工作的安排，希望同志們齊心協(xié)力抓好質(zhì)量管理工作，為提高公司的工程質(zhì)量共同努力三 糾正措施針對此次檢查發(fā)現(xiàn)的管理和質(zhì)量問題，公司組織召開了施工質(zhì)量治理工作會議，參加人員包括公司法人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理及施工項目部主要管理人員。對所發(fā)現(xiàn)的問題做了通告，并以文件的形式發(fā)給參加會議的所有人員。為了確保工程質(zhì)量長久實施到位公司將嚴格按照工程行動質(zhì)量兩年實施方案的計劃與部署，從根本上讓參加工程建設(shè)的所有人員意識到治理工程質(zhì)量問題的重要性，通過全員、全方位、全過程質(zhì)量保證與防控，使我公司的工程項目在質(zhì)量上得到全面的提高。