【正文】 部能上能下辦法(試行)》。：省委制定出臺(tái)“三項(xiàng)機(jī)制”是為了實(shí)現(xiàn)總書記對(duì)陜西提出的什么定位和什么要求? 答：“追趕超越”定位和“五個(gè)扎實(shí)”要求。(“五個(gè)扎實(shí)”的具體要求是扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、扎實(shí)加強(qiáng)文化建設(shè)、扎實(shí)做好保障和改善民生工作、扎實(shí)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨。)：貫穿“三項(xiàng)機(jī)制”的導(dǎo)向是什么？答：三句話、九個(gè)字“能者上、錯(cuò)者容、庸者下”。（讓能干事、會(huì)干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得獎(jiǎng)勵(lì)、政治上有提升；為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容；讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下。）：《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法（試行）》明確鼓勵(lì)激勵(lì)工作堅(jiān)持的原則是什么？答：堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正，注重實(shí)績(jī)、綜合評(píng)價(jià)，考用結(jié)合、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，分級(jí)管理、簡(jiǎn)便易行的原則。：《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法（試行）》工作的主要依據(jù)是什么？答：陜西省黨政干部“鼓勵(lì)激勵(lì)”工作以目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、貧困縣扶貧績(jī)效考核結(jié)果為主要依據(jù)，充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核、綜合研判等結(jié)果。：《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法（試行）》中鼓勵(lì)激勵(lì)方式包括哪幾個(gè)方面？答：包括3個(gè)方面，分別是評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核獎(jiǎng)勵(lì)和選拔重用。：《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法（試行）》中擬提拔使用的黨政干部考核結(jié)果應(yīng)具備什么條件？答：擬提拔使用的黨政干部，任現(xiàn)職期間考核結(jié)果應(yīng)為稱職以上等次。黨政正職擬提拔使用的，所在單位近三年應(yīng)獲得一次目標(biāo)考核優(yōu)秀等次。：《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法（試行）》中干部選拔任用上給予傾斜的條件是什么? 答：連續(xù)三年獲得目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次的市（區(qū)）和省直部門，在干部選拔任用上給予傾斜。：《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法（試行）》中黨政干部?jī)?yōu)先提拔使用是怎樣規(guī)定的？答：對(duì)在生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設(shè)等方面作出突出貢獻(xiàn)，受到黨中央、國(guó)務(wù)院表彰的黨政干部，優(yōu)先提拔使用。：《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法（試行）》中對(duì)縣（市、區(qū)）黨政正職優(yōu)先提拔使用是怎樣規(guī)定的？答：每年結(jié)合目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)和貧困縣扶貧績(jī)效考核等結(jié)果，按照一定權(quán)重，綜合評(píng)定出10名優(yōu)秀縣（市、區(qū)）黨政正職，優(yōu)先提拔使用（貧困縣黨政正職就地提拔使用）。：《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法（試行）》中對(duì)破格提拔使用黨政干部是怎樣規(guī)定的？答：對(duì)被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀縣委書記”和落實(shí)“五大發(fā)展理念”成效特別顯著、脫貧攻堅(jiān)成績(jī)特別突出的黨政干部，可以破格提拔使用。：《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法（試行）》明確的鼓勵(lì)激勵(lì)工作組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施主體是誰(shuí)？答：黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)工作在省委、省政府和省考核委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，由省委組織部組織實(shí)施。：《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法（試行）》明確容錯(cuò)糾錯(cuò)的概念是什么？答：容錯(cuò)糾錯(cuò)是指對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過(guò)程中，未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤，但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，勤勉盡責(zé)、未謀取私利的，不作負(fù)面評(píng)價(jià)，及時(shí)糾錯(cuò)改正，免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理。：《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法（試行）》明確容錯(cuò)糾錯(cuò)工作應(yīng)遵循的原則有哪些？答：有五項(xiàng)原則，一是把紀(jì)律挺在前面，依紀(jì)依法，堅(jiān)守底線；二是堅(jiān)持實(shí)事求是，區(qū)別對(duì)待，寬嚴(yán)相濟(jì)；三是鼓勵(lì)改革創(chuàng)新，允許試錯(cuò)，寬容失誤；四是注重抓早抓小，著眼預(yù)防，及時(shí)糾錯(cuò)；五是支持干事創(chuàng)業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，激發(fā)活力。：《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法（試行）》明確容錯(cuò)糾錯(cuò)應(yīng)當(dāng)把握的政策界限是什么？答：堅(jiān)持把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯(cuò)誤同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來(lái)；把上級(jí)尚無(wú)明確限制的探索性實(shí)驗(yàn)中的失誤和錯(cuò)誤同上級(jí)明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來(lái)；把為推動(dòng)發(fā)展的無(wú)意過(guò)失同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來(lái)，保護(hù)改革者、鼓勵(lì)探索者、寬容失誤者、糾正偏差者、警醒違紀(jì)者。：陜西省“能上能下”辦法原則是什么？答： 陜西省“能上能下”辦法堅(jiān)持的原則是實(shí)事求是、客觀公正，權(quán)責(zé)一致、黨政同責(zé)，于法周嚴(yán)、于事簡(jiǎn)便的原則。：《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法（試行）》重點(diǎn)解決什么問(wèn)題？答：重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)壓力不夠的問(wèn)題，讓不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的干部受懲戒、讓位子。：《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法（試行）》中，對(duì)省管黨政干部進(jìn)行調(diào)整的依據(jù)是什么？答：推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下，以目標(biāo)責(zé)任考核為基本依據(jù)，綜合運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、扶貧績(jī)效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設(shè)等方面工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。：《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法（試行）》中規(guī)定省管黨政干部下的調(diào)整方式有哪幾種？答：主要有4種。調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等，視情節(jié)輕重予以確定。：《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法（試行）》中，依據(jù)目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的情形有幾種？答：有3種情形： 目標(biāo)責(zé)任考核連續(xù)兩年被評(píng)為一般等次，或者當(dāng)年被評(píng)為較差等次的市（區(qū)）、縣（市、區(qū)）和省級(jí)部門主要負(fù)責(zé)人；考核民主測(cè)評(píng)基本稱職和不稱職得票率在30%以上，且不稱職得票率超過(guò)15%的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部；考核結(jié)果為不稱職等次，或者連續(xù)兩年為基本稱職等次的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。第五篇：三項(xiàng)機(jī)制“三項(xiàng)機(jī)制”如何在基層開花鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬(wàn)緒，人員多，事情多，責(zé)任大，但目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部晉升機(jī)會(huì)少，權(quán)責(zé)不對(duì)等，長(zhǎng)期加班等導(dǎo)致年輕干部不敢、不愿去基層，再者常年不流動(dòng)必然出現(xiàn)干部動(dòng)力不強(qiáng)，活力不足，干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣等問(wèn)題?！叭?xiàng)機(jī)制”的落地對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是一種福音，更是一種期盼，讓他們看到了希望，大大的激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)，積極奉獻(xiàn)的熱情。鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制更應(yīng)突出精神鼓勵(lì)，物質(zhì)鼓勵(lì)，選任鼓勵(lì)三方面，鼓勵(lì)年輕干部去基層歷練，對(duì)在精準(zhǔn)脫貧等群眾工作中表現(xiàn)突出給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或優(yōu)先提拔，對(duì)長(zhǎng)期加班或節(jié)假日值班應(yīng)當(dāng)給予一定補(bǔ)助，對(duì)在長(zhǎng)年在基層一線工作，表現(xiàn)突出者優(yōu)先考慮回城安置。能上能下機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)所有干部考評(píng)，連續(xù)三次考核排名倒數(shù)者，建議進(jìn)行崗位調(diào)換，村干部進(jìn)行調(diào)整，給有本事、作風(fēng)硬，喜作為的干部騰出舞臺(tái)。容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部遇到問(wèn)題敢于拍板，遇到疑難雜癥敢于嘗試新方法，卸掉精神包袱，心無(wú)顧慮，勇于擔(dān)當(dāng)，充分調(diào)動(dòng)大家干事創(chuàng)業(yè)的精神。“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)在基層引起很大的反響，從文件出臺(tái)到機(jī)制形成有很大的探索空間，只有帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層去探索創(chuàng)新，叫響干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，形成干事創(chuàng)業(yè)一整套辦法，這才是落地開花的關(guān)鍵。