“三項(xiàng)機(jī)制”心得體會(huì)：“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)干部活力共5篇-資料下載頁
2024-10-20 19:53本頁面
【正文】 時(shí)，要對(duì)那些 “庸懶散”“不求有功，但求無過”“只要不出事，寧愿不做事”在其位不謀其政的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)決進(jìn)行組織調(diào)整。“能上”，有利于弘揚(yáng)敢做敢當(dāng)?shù)恼龤?，既是肯定，也是激?lì)?！澳芟隆?，有利于警示那些混日子的干部，既是糾偏，也是約束。“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)是提振黨政干部信心的一劑良方，是針對(duì)出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象，這樣的‘三管齊下’治懶獎(jiǎng)勤機(jī)制一旦落實(shí)，將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘?！?、日子不能靠混，也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望，卸下思想包袱、勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為，有所作為。然而這些機(jī)制還必須要落實(shí)下去，否則縱有千條萬條，不去落實(shí)就是‘白條’，只有正真落實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)機(jī)制”的自我價(jià)值，從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。第五篇：三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)黨的十八大報(bào)告指出:“要深化干部人事制度改革，堅(jiān)持黨管干部原則。堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)，使各方面優(yōu)秀干部充分涌現(xiàn)、各盡其能、才盡其用”。當(dāng)前，我國(guó)正處于全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍提供強(qiáng)有力的組織保障和人才支撐。探索建立和完善干部工作機(jī)制，對(duì)于推進(jìn)和深化新一輪干部人事制度改革，加強(qiáng)干部管理，推動(dòng)中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)和全面建成小康社會(huì)，具有十分重要的意義。近期，陜西省委提出的干部三項(xiàng)機(jī)制——激勵(lì)機(jī)制、容錯(cuò)機(jī)制、能上能下機(jī)制，正是在新常態(tài)下提振信心的一劑良藥，激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)了精氣神。“激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制的建立，是貫徹全面從嚴(yán)治黨要求、增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力的重要舉措，目的就是要調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，引導(dǎo)各級(jí)自覺適應(yīng)把握引領(lǐng)新常態(tài)，保持追趕超越的精氣神?！叭?xiàng)機(jī)制”是一個(gè)有機(jī)的制度體系，激勵(lì)機(jī)制是前提，容錯(cuò)機(jī)制是保障，能上能下機(jī)制是根本，三者相輔相成、有機(jī)統(tǒng)一。激勵(lì)機(jī)制讓干部做事有奔頭。干部不僅僅需要鞭策、壓力、監(jiān)督和約束，還需要激發(fā)起積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造力。當(dāng)前，部分干部存在不求有功但求無過的“為官不為”作風(fēng)，建立激勵(lì)機(jī)制就是為了讓干部前有吸引力、上有動(dòng)力、后有推力、自身有動(dòng)力，從而提振干部士氣，使其能在自己的崗位上有所作為。容錯(cuò)機(jī)制讓干部做事無后顧之憂。在如今在“大眾創(chuàng)新”的大環(huán)境下，頂層設(shè)計(jì)要?jiǎng)?chuàng)新，基層工作也要?jiǎng)?chuàng)新，干部更要?jiǎng)?chuàng)新，而在創(chuàng)新的過程中就有可能出現(xiàn)失誤，建立容錯(cuò)機(jī)制，就是為了讓干部們輕裝上陣，能夠更好的創(chuàng)新和改革。容錯(cuò)機(jī)制，既是是一種保護(hù)也是一種激勵(lì)。對(duì)于那些不敢擔(dān)責(zé)、不愿擔(dān)責(zé)、不想干事、不會(huì)干事的干部，該下的還是下。對(duì)于那些是為了實(shí)現(xiàn)公共利益，從大局出發(fā)，為老百姓謀利益，并且按照黨紀(jì)國(guó)法來辦事，出現(xiàn)失誤可以包容。這樣干部才能無后顧之憂全身心的投入到工作中。能上能下機(jī)制讓干部做事有熱情。能上能下機(jī)制實(shí)際上是激勵(lì)機(jī)制的一種具體補(bǔ)充，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情的有效舉措。推進(jìn)干部能上能下的建立，讓“有為”者“有位”，“不為”者“失位”，進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍活力，著力形成良好的用人導(dǎo)向、制度環(huán)境和政治生態(tài)。通過“激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制的建立，把干部選準(zhǔn)用好,尤其是基層干部，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、責(zé)任大，精力容易分散。三項(xiàng)機(jī)制的建立解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動(dòng)、不愿留、不安心的問題。通過靠制度來規(guī)范和保證，從而推動(dòng)干部選拔任用工作質(zhì)量不斷提高,建設(shè)一支忠誠(chéng)、干凈、有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。
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