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正文內(nèi)容

三重一大自查工作總結(jié)報(bào)告-資料下載頁(yè)

2024-10-17 12:33本頁(yè)面
  

【正文】 提供真實(shí)情況和可行方案而造成決策失誤等情況,給國(guó)家、公司及職工利益造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的,要進(jìn)行責(zé)任追究。第五篇:“三重一大”自查總結(jié)XXXXXXXXXXXXX公司“三重一大”自查情況總結(jié)分公司《關(guān)于印發(fā)XXXXXXX?2008?3 號(hào)的通知》下發(fā)后,XXXXX公司高度重視,于7月22日下午組織召開了專題黨政聯(lián)席會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究、部署,要求由紀(jì)檢書記牽頭,對(duì)照“三重一大”制度是否建立、決策內(nèi)容和方式是否明確、權(quán)限是否清楚、程序是否規(guī)范、執(zhí)行是否嚴(yán)格有效、監(jiān)督是否有力、違規(guī)是否糾正等,落實(shí)自查的各項(xiàng)工作。主要工作做法為:一是召開了自查工作會(huì)議,由紀(jì)檢書記召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,商議自查工作計(jì)劃;二是成立了自查工作小組,制定和下發(fā)了自查工作方案,明確了分工任務(wù)、分工要求、時(shí)間結(jié)點(diǎn)和責(zé)任人;三是認(rèn)真開展回顧自查工作,在自查中組織公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部深入學(xué)習(xí)分公司文件,掌握“三重一大”制度的具體要求,提高了民主集體決策的意識(shí);四是整理黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各種臺(tái)帳;五是形成自查報(bào)告。現(xiàn)將自查工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一是建立了重大事項(xiàng)決策制度。XXXXXX公司今年元月份成立后,把“三重一大”集體決策制度作為貫徹民主集中制原則、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證,非常注重民主科學(xué)的集體決策制度和機(jī)制,制定頒布了《XXXXXXXXX公司重大事項(xiàng)決策制度》。從范圍、職責(zé)、管理內(nèi)容、要求和程序,重大事項(xiàng)決策的監(jiān)督和責(zé)任追究等方面做了詳細(xì)的規(guī)定。同時(shí)強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)民主決策,發(fā)揮集體智慧和作用,在決策“三重一大”事項(xiàng)前多聽、多想、多研究,對(duì)分歧較大的暫緩決策,待條件具備時(shí)再行研究,保障科學(xué)決策。各部門也相應(yīng)建立貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)的各項(xiàng)制度,并定期檢查落實(shí)的情況。二是注重“三重一大”事項(xiàng)內(nèi)容和決策程序。在決策內(nèi)容上:有關(guān)公司發(fā)展規(guī)劃、大額資金預(yù)算與支出、重要項(xiàng)目安排、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)實(shí)施和人員聘用、干部選拔任用工作等重大事項(xiàng),必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的相關(guān)規(guī)定。在決策形式上:對(duì)需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的“三重一大”問(wèn)題,根據(jù)權(quán)限和責(zé)任,分別采取黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)、股東會(huì)等的形式進(jìn)行集體研究決定。在決策程序和方法上,“三重一大”問(wèn)題的方案由工作職能部門提出,有關(guān)部門調(diào)查論證后,提交有關(guān)會(huì)議集體討論決定。決策形成后,由職能部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。任何人都不得違反和擅自改變決策程序。對(duì)集體討論決定“三重一大”問(wèn)題的會(huì)議都有明確要求和規(guī)定,必須出席的人數(shù)、會(huì)議主持人以及表決的具體方法等,有詳細(xì)的會(huì)議記錄與紀(jì)要。三是注重民主監(jiān)督。正在逐步建立和完善廠務(wù)公開制度,在公司網(wǎng)絡(luò)上通報(bào)有關(guān)重大事項(xiàng)、重要情況,并且設(shè)立征求意見箱和投訴電話。凡是與群眾利益密切相關(guān)、管理上能夠公開的事項(xiàng),都堅(jiān)持向群眾公開,防止發(fā)生少數(shù)人說(shuō)了算的決策現(xiàn)象,從制度管理上規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門加強(qiáng)對(duì)重大事項(xiàng)決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對(duì)違反重大事項(xiàng)決策制度的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。四是注重調(diào)查研究。在“三重一大”事項(xiàng)研究之前,都事先進(jìn)行可行性論證,使重大決策在規(guī)范、有序的軌道上運(yùn)行,避免決策上的偏差。通過(guò)自查,我們也發(fā)現(xiàn)存在著一些不足,比如對(duì)制度執(zhí)行的檢查監(jiān)督形式還需進(jìn)一步加強(qiáng),監(jiān)督范圍還需進(jìn)一步擴(kuò)大。通過(guò)這次自查,我們將針對(duì)不足,進(jìn)一步落實(shí)“三重一大”集體決策制度,結(jié)合正在開展的“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng),進(jìn)一步完善制度建設(shè),結(jié)合公司實(shí)際,把落實(shí)“三重一大”制度作為工作的重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)制度的檢查監(jiān)督,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平,努力完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù),為公司又好又快發(fā)展提供保障。2008年9月9日
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