【正文】 響，能夠挽回損失或影響而不采取積極措施予以糾錯改正的；在保密期間泄露集體決策內(nèi)容或?qū)⑸婷懿牧舷蛲庑姑艿?；其他因違反規(guī)定而造成失誤的。（四）對造成重大損失和嚴重影響的責任人，根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)等，明確集體責任、個人責任及直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責任，依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行責任追究。由紀檢監(jiān)察部門或人事部門，按照干部管理權(quán)限，提出處理意見，按程序經(jīng)批準后實施責任追究。涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)處理。2013年5月第五篇：三重一大整改報告公司關(guān)于“三重一大”整改落實工作的情況報告分黨組紀檢組：自去年9月對我公司?三重一大?決策制度貫徹落實情況進行檢查以來，公司黨政按照檢查組《關(guān)于對?三重一大?決策制度貫徹落實情況調(diào)研檢查反饋意見》的要求，著手進行整改落實工作。現(xiàn)將整改情況匯報如下：一、高度重視，明確責任按照主管領(lǐng)導(dǎo)要求，公司領(lǐng)導(dǎo)逐一閱示了《反饋意見》。公司黨政聯(lián)席會對《反饋意見》進行了學(xué)習研究和分析，并責成紀檢監(jiān)察審計部牽頭，各相關(guān)部門圍繞?需要改進和完善?的要求和建議，實施整改。二、明確方向，制定措施紀檢監(jiān)察審計部以通知形式，將《反饋意見》主要精神和要求傳達給各部門領(lǐng)導(dǎo)，并針對檢查中所掌握的主要問題和不足，和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進行了細致溝通，要求各部門制定整改措施，抓好落實。一是各部門結(jié)合《反饋意見》，組織再次學(xué)習《公司?三重一大?決策制度實施辦法》（司黨字【2012】20號），對本部門主管的?三重一大?事項進行梳理和分析，查漏補缺；二是依據(jù)?三重一大?內(nèi)容，查找和完善相關(guān)配套制度是否匹配，擬定 需補缺的制度及出臺計劃；三是強化所屬單位特別是實體單位的集體決策、民主決策意識，并將其延伸至項目團隊，加大項目部紀檢員（監(jiān)察員）監(jiān)督責任考核，將?三重一大?決策監(jiān)督內(nèi)容納入各單位各部門以及項目部黨風廉政建設(shè)考核范疇；四是針對《反饋意見》?民主測評結(jié)果統(tǒng)計表?中弱分項進行分析和調(diào)研，查找與之對應(yīng)的決策程序和執(zhí)行情況的問題和不足，反饋給相關(guān)單位進行制度或程序的完善。三、認真自查，抓好“回頭看”4月份，接到紀檢組《關(guān)于開展?三重一大?整改落實工作的通知》，公司紀委及時下發(fā)《關(guān)于開展?三重一大?整改落實工作自查的通知》（司紀字【2013】67號）。《通知》要求，公司所屬各部門針對?2012年‘三重一大’調(diào)研檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的不足的整改工作?開展自查和?回頭看?。對照《公司?三重一大?決策制度實施辦法》（司黨字【2012】20號）及?決策事項匯總表?進行自查，重點查找公司及各部門在落實?三重一大?決策事項中，是否堅持集體決策、科學(xué)決策、民主決策和依法依規(guī)決策，通過對一年來公司決策事項和相關(guān)配套制度以及落實情況的梳理，要查找會議記錄（紀要）是否齊全，執(zhí)行過程是否符合決策紀律要求，并提交自查報告和《決策事項匯總表》、《新增配套制度匯總表》。紀檢監(jiān)察部門按照《公司?三重一大?決策事項監(jiān)督實施細則（試行）》（司黨字【2012】12號）要 求，查找監(jiān)督實施的有效性，并規(guī)范和完善監(jiān)督紀實檔案和監(jiān)督報告。通過各部門的自查，自去年9月以來，公司共產(chǎn)生決策事項23項，制定出臺相關(guān)配套制度29部。決策事項都符合決策程序，有會議記錄（紀要），符合決策紀律要求。新增相關(guān)配套制度涉及公司財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、籌融資管理、領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費管理、員工績效考核、員工相關(guān)待遇、干部管理、能源管理、廉潔從業(yè)監(jiān)督追究等多項領(lǐng)域。四、存在的不足和下一步打算通過整改，公司?三重一大?決策制度得到了進一步規(guī)范和完善，嚴格按照制度要求落實和執(zhí)行，程序合法合規(guī)，集體決策、民主決策意識不斷增強。但在自查過程中，也發(fā)現(xiàn)一些不足，主要是：一是按照現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢，?三重一大?決策配套制度有待進一步完善；二是?縱向到底，橫向到邊?的?三重一大?制度落實監(jiān)督體系尚未完善；三是?三重一大?決策事項考核評價和后評估制度尚未完善；四是基層單位?三重一大?基礎(chǔ)資料整理不夠及時，不夠規(guī)范。下一步，我們將嚴格按照要求，進一步細化公司的實施程序和細則，嘗試逐步建立健全決策議題征詢制、民主決策公示制、失責責任追究制等制度，努力做到規(guī)范化、制度化和程序化。廣泛宣傳，進一步提高?三重一大?集體決策制度執(zhí)行和落實的自覺性和主動性，形成良好的工作機制和長效機制；進一步嚴格干部選拔任用制度和程序，完善做好紀檢監(jiān)察部門進行任前廉政鑒定、干部述職述廉監(jiān)督；建立、健全?三重一大?制度執(zhí)行監(jiān)督制度，緊密結(jié)合黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的督查，采用多種形式，不定期地對制度執(zhí)行情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題；進一步規(guī)范?三重一大?的文件資料整理，完善歸檔。中共公司紀委二〇一三年六月十日