20xx綜治考核通報-資料下載頁
2024-10-15 14:35本頁面
【正文】 施工現(xiàn)場存安全隱，施工吊裝點人員既沒穿安全背心，也沒戴安全帽，橋面吊裝已完成的工程無安全防護。四、幾點要求各項目監(jiān)理機構要繼續(xù)深入開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責任”的行業(yè)樹新風活動，繼續(xù)貫徹“公司創(chuàng)品牌、員工講責任、共同作貢獻”的品牌戰(zhàn)略，加強宣傳教育工作，讓公司09年的戰(zhàn)略目標深入到每個監(jiān)理人員的自覺行動中。加強思想政治工作，加強團隊意識的培養(yǎng)，提高監(jiān)理人員的責任意識和榮譽感，正確行使監(jiān)理責任，規(guī)范監(jiān)理從業(yè)行動，獨立、公正發(fā)揮監(jiān)理作用。各監(jiān)理機構要有針對性的組織業(yè)務學習和培訓，提高監(jiān)理人員的專業(yè)能力，熟悉和掌握所監(jiān)理項目的施工工藝和技術標準，能判斷和評價施工是否符合規(guī)范要求，能發(fā)現(xiàn)和指出問題，能指示整改的方向，能審查施工單位報送的整改方案。對全體監(jiān)理人員要加強監(jiān)理應用文的寫作培訓，監(jiān)理日志、監(jiān)理通知、監(jiān)理指令的格式、內容、措詞用語、相關表格的填報、報關、簽發(fā)的權限都要進行培訓和練習。切實加強全體監(jiān)理人員的事業(yè)心和責任感，積極工作，認真負責，切實加強現(xiàn)場控制，加強過程控制，多做事中監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和指出施工過程中存在的問題，防范質量風險，避免施工形成既成事實造成經濟損失。監(jiān)理隊伍的穩(wěn)定是所有監(jiān)理企業(yè)和項目監(jiān)理機構的主要工作之一。監(jiān)理工作是技術性工作，是服務性工作，人員素質的要求相對較高，準入的門檻也較高。各項目監(jiān)理機構的負責人，要多與監(jiān)理人員溝通交流，及時了解他們的思想動態(tài)，有針對性的創(chuàng)造有利于他們發(fā)展的條件，使他們感受到我們這個集體的溫暖，感受到在這一崗位發(fā)展的前景，感受到相對穩(wěn)定比頻繁流動的優(yōu)越性，安心工作。各項目監(jiān)理機構針對上面指出的問題，提出整改措施，9月30日前報公司監(jiān)理部（紙質版或電子版均可）；整改落實進展情況及整改結果及時向公司監(jiān)理部匯報。2009．09．22第四篇：考核通報考核通報運行各值：2016年11月2日晚,2：30現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn),化學水車間運行值班人員。上班期間睡覺，嚴重違反了項目部的規(guī)章制度，項目部決定對當事人進行項目部制定的規(guī)章制度進行考核，其他各值要引以為戒。本次考核如下：魏星星100元 鄭偉100元西安華運電力有限公司大同華岳熱電項目部2016年11月3日第五篇：十二月份綜治督導通報2013年12月25日十二月份社會管理綜合治理暨平安建設檢查督導情況通報各社區(qū)、村(居)委會、各綜治成員單位：12月 6日至8日，街道綜治辦組織對各村(居)、綜治各成員單位十二月份綜治、平安建設工作進行督查，檢查結果通報如下：一、主要成績領導重視。各社區(qū)、村居、單位一把手親自抓，將綜治、平安建設擺上重要位置。工作措施得力。大多數(shù)社區(qū)、村居、單位能夠按照年初責任制按序時進度開展工作，社區(qū)、村居、單位“兩室”硬件、軟件都能夠到位。作用發(fā)揮明顯。各社區(qū)、村居、單位能夠充分利用“四室”調處各類矛盾糾紛，搞好治安防范，今年以來，共調處各類矛盾糾紛89起，調結率占95%以上，治安刑事案件較往年相比有所下降。二、存在問題少數(shù)社區(qū)、村居、單位存在臺帳資料不完善的問題。**、***臺帳記錄不全面，***、***、***“三排查”工作不細不實，***社區(qū)外來流動人口資料不全，**村硬件不到位，制度懸掛不整齊。希望各社區(qū)、村居、綜治各成員單位對照責任制進一步抓完善，并將整改情況于12月 28日前報街道綜治辦。
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