20xx綜治考核通報(參考版)
2024-10-15 14:35本頁面
【正文】 希望各社區(qū)、村居、綜治各成員單位對照責任制進一步抓完善，并將整改情況于12月 28日前報街道綜治辦。二、存在問題少數(shù)社區(qū)、村居、單位存在臺帳資料不完善的問題。作用發(fā)揮明顯。工作措施得力。本次考核如下：魏星星100元 鄭偉100元西安華運電力有限公司大同華岳熱電項目部2016年11月3日第五篇：十二月份綜治督導通報2013年12月25日十二月份社會管理綜合治理暨平安建設檢查督導情況通報各社區(qū)、村(居)委會、各綜治成員單位：12月 6日至8日，街道綜治辦組織對各村(居)、綜治各成員單位十二月份綜治、平安建設工作進行督查，檢查結果通報如下：一、主要成績領導重視。2009．09．22第四篇：考核通報考核通報運行各值：2016年11月2日晚,2：30現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn),化學水車間運行值班人員。各項目監(jiān)理機構的負責人，要多與監(jiān)理人員溝通交流，及時了解他們的思想動態(tài)，有針對性的創(chuàng)造有利于他們發(fā)展的條件，使他們感受到我們這個集體的溫暖，感受到在這一崗位發(fā)展的前景，感受到相對穩(wěn)定比頻繁流動的優(yōu)越性，安心工作。監(jiān)理隊伍的穩(wěn)定是所有監(jiān)理企業(yè)和項目監(jiān)理機構的主要工作之一。對全體監(jiān)理人員要加強監(jiān)理應用文的寫作培訓，監(jiān)理日志、監(jiān)理通知、監(jiān)理指令的格式、內容、措詞用語、相關表格的填報、報關、簽發(fā)的權限都要進行培訓和練習。加強思想政治工作，加強團隊意識的培養(yǎng)，提高監(jiān)理人員的責任意識和榮譽感，正確行使監(jiān)理責任，規(guī)范監(jiān)理從業(yè)行動，獨立、公正發(fā)揮監(jiān)理作用。（3）施工現(xiàn)場存安全隱，施工吊裝點人員既沒穿安全背心，也沒戴安全帽，橋面吊裝已完成的工程無安全防護。1達州過境公路一期工程監(jiān)理部（1）橋梁混凝土施工存在質量隱患，混凝土振搗時間偏短，和易性差，水灰比偏大，蜂窩、氣孔多，外觀形象差，T梁、箱梁頂部露筋，橋臺砼還有細小裂紋。（5）監(jiān)理機構不員變動大，存在缺崗的現(xiàn)象；（6）內業(yè)資料記錄整理不到位，現(xiàn)場記錄表如橋梁施工、裝控、灌漿、砼施工有施工記錄，但無一人簽字；（7）監(jiān)理月報不真實，如2009年7月、8月監(jiān)理月報，8月份監(jiān)理月報基本照抄7月份月報內容，月報內容除第一條有改動外，其余第二至第六條內容，一字不改，真實性就很有問題。1雅盧高速JLI監(jiān)理部第一監(jiān)理組（1）對09年5月上旬“質安廉專項檢查”存在的安全方面問題整改落實的情況不到位，施工現(xiàn)場同樣存在很多安全隱患，特別是橋梁施工安全意識淡薄，立柱、系梁、蓋梁施工現(xiàn)場都沒有安裝電梯或爬梯，都是塔吊吊送施工人員和監(jiān)理人員進行施工和驗模、驗收、檢測等工序，不符合安全施工規(guī)范，存在極大的安全隱患；（2）監(jiān)理人員出勤率不高，施工旁站不到位；（3）人員變動頻繁，人員到位情況不佳；（4）內業(yè)資料管理人員責任心不強，資料整理歸檔不完善，部分試驗資料管理雜亂，試驗臺帳不齊全；（5）施工進度比較滯后。衡桂高速公路第四監(jiān)理處檢查時只是完成駐地建設、試驗室建設。臨鴨公路監(jiān)理處（1）砼試塊壓碎狀為粉碎狀，質檢站要求分析原因，并見證留下的砼試件強度試驗；（2）已完工的通道兩側無防護欄，存在安全隱患，監(jiān)理處已報告業(yè)主，要求作變更；（3）人員缺乏，專工沒有，僅處長一人為持監(jiān)理證人員，其余皆為監(jiān)理員。邵陽大祥大橋監(jiān)理處（1）施工現(xiàn)場看不到安全標志；（2）監(jiān)理人員沒掛牌，沒
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