【導(dǎo)讀】，混凝土養(yǎng)護28天后，混凝土強度達到設(shè)計強度等級，池內(nèi)清理干凈，沉降觀測點均勻的設(shè)置四個，專人定期觀察沉降記錄。5℃，并采用清潔水試驗；系，并停止進水。應(yīng)大于設(shè)計值，如果有異常及時與設(shè)計聯(lián)系，采取必要的措施。

　　

【正文】 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 材料準備、出具合格證 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準 申請砼配合比 準備試模和塌落度筒 專業(yè)會簽 執(zhí)行規(guī)范 GB5020420xx 操作人員參加 重要構(gòu)件按要求留置同條件養(yǎng)護試塊。 準備工作 技術(shù)交底 養(yǎng) 護 資料整理 澆灌砼 申請澆灌命令 材料合格證 清理現(xiàn)場，文明施工 梁、柱和獨立基礎(chǔ)抽查構(gòu)件的 10%，且不少于 3 件 不合格的處理（返工） 標準養(yǎng)護試塊 根據(jù)情況調(diào)整配合比 崗位分工，操作掛牌 按時覆蓋 制定保證砼質(zhì)量措施 檢查腳手架及道路 模板、鋼筋、砼工序交接 操作人員參加 克服上道工序弊病的補救措施 木工、鋼筋工跟班保證 質(zhì)量 執(zhí)行重量比 檢驗批驗收 試塊報告單 檢驗批驗收記錄 砼施工記錄、事故處理記錄 測溫記錄 塔 聯(lián)合站 防滲污水蒸發(fā)池施工 方案 35 質(zhì)量第一 誠信為本 十、 工期保證措施 ，我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，同時選派經(jīng)驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的施工 員 、 技術(shù)負責(zé)人 。 ，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。 ，牽涉面廣、社會經(jīng)濟聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見的因素 而拖延工期，為保證工期在 水池施工階段 材料選定進行落實，需要 和監(jiān)理、總承包 的密切配合和支持。 . 計劃保障措施 施工進度計劃，針對不同管理層次分別制定控制計劃，實行四級計劃管理。 一級計劃：項目施工總體統(tǒng)籌計劃；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位情況，考慮現(xiàn)場實際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計劃，并報甲方批準。 二級計劃：項目總體實施計劃；根據(jù)批準的項目總體統(tǒng)籌計劃，按單位工程或工程分部編制橫道計劃。它是月、周計劃編制的依據(jù)，也是機具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù)，同時作為項目部各部室和各施工隊工作計劃和進度控制的 依據(jù)。 三級計劃：月作業(yè)計劃；項目總體實施計劃，以月為控制時間段，按單位工程分項活動級，重要部位到分項級編制的計劃，并實行“三月滾動”。由專業(yè)技術(shù)人員和計劃人員共同編制，作為周作業(yè)計劃的編制依據(jù)，指導(dǎo)施工隊或班組的施工生產(chǎn)安排。 四級計劃：周作業(yè)計劃；根據(jù)下達的月作業(yè)計劃，以橫道圖或報表形式表示的本周詳細工序計劃。實行“三周滾動”的計劃編制方式，計劃深度到工序級，由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制，下發(fā)到具體施工 塔 聯(lián)合站 防滲污水蒸發(fā)池施工 方案 36 質(zhì)量第一 誠信為本 班組執(zhí)行。 . 工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工 序施工時時間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時插入，不占用主導(dǎo)工序時間，裝修階段各工種之間建立驗收制度，以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間的延長。 . 選用優(yōu)良的施工隊伍及提高施工機械化水平 ，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊伍，輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動力隊伍，不會因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏，使勞動力保障有力及時。 ，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水 平。 . 經(jīng)濟措施 制定獎懲制度，內(nèi)部推行經(jīng)濟承包責(zé)任制，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對施工班組完不成周作業(yè)者予以計劃作業(yè)量 10%的罰款，其相關(guān)人員和主控部門予以獎金額 15%的罰款。 認真做好雨季施工措施準備，從工程施工期的實際情況出發(fā)，正確選擇施工方法，使得各項施工措施得以實施，保證施工按期順利進行。 十 一 、 安全文明施工及環(huán)保措施 . 安全管理措施 . 管理方針 在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安 全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標。 塔 聯(lián)合站 防滲污水蒸發(fā)池施工 方案 37 質(zhì)量第一 誠信為本 .安全管理體系 以項目經(jīng)理為首，由施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、區(qū)域責(zé)任 負責(zé)人 、專業(yè)安全 負責(zé)人 ，各專業(yè)分 區(qū) 等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構(gòu)。 （ 1）安全技術(shù)交底制 根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底，并履行交接底雙方簽 字手續(xù)。 （ 2）班前撿查制 管理目標 符合國家JGJ5999 標準要求，綜合得分 85分以上（優(yōu)良） 死亡事故及重傷事故為零 損失工作日工傷事故為零 重大交通事故為零，無重大機械設(shè)備事 故 重大火災(zāi) 事故為零 無重大環(huán)境污染事故 有效防止職業(yè)病發(fā)生 項目經(jīng)理 安全經(jīng)理 各區(qū)域負責(zé)人 名工種負責(zé)人 安 全 員 各施工隊長 總技術(shù)負責(zé)人 項目副經(jīng)理 塔 聯(lián)合站 防滲污水蒸發(fā)池施工 方案 38 質(zhì)量第一 誠信為本 區(qū)域 負責(zé)人 和專業(yè) 安全員 必須督促與檢查施工 班組 對安全防護措施是否進行了檢查。 （ 3）外腳手架、垂直運輸設(shè)備安裝驗收制 大中型設(shè)備安全實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的，一律不得投入使用。 （ 4）周一安全活動制 經(jīng)理部每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點防護和注意事項做詳細的交底，使全體員工心中有數(shù)，達到“三不傷害”的目的，從意識上時刻繃緊安全這根弦。 （ 5）定期檢查與隱患整改制 經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查， 對查處的安全隱患必須制定（定時間、定人員、定經(jīng)費）措施，并做好安全隱患整改后的驗證記錄。 （ 6）管理人員實行年審制 每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核安全意識，避免違章指揮。 （ 7）實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制 ,危急情況停工制： 一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。 特殊工種作業(yè)時，必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。 ： （ 1）高空施工防 墜落； （ 2）基坑周邊的防護； （ 3） 各種電動工具、施工用電的安全防護等； （ 4） 立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。 塔 聯(lián)合站 防滲污水蒸發(fā)池施工 方案 39 質(zhì)量第一 誠信為本 （ 1）基坑防護 在177。 ，采用φ 48鋼管設(shè)置 ，內(nèi)部掛設(shè)綠色安全網(wǎng)，防護欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超過 2m，鋼管上刷紅白相間的警示標記。 （ 2）外腳手架安全防護 在外墻砌筑施工部位，雙排腳手架外側(cè)掛密目式安全網(wǎng)，腳手架上滿鋪腳手板、腳手板距建筑物的距離不超過 20cm。嚴格控制腳手板上的荷載，絕對禁止超載使用。腳手架外側(cè)每 15m 設(shè) 一道剪刀撐，剪刀撐呈 45176。 60176。斜角，腳手架與建筑物的拉結(jié)點，橫向不超過 6m，豎向不超過 4m。若遇有立桿沉陷或懸空，節(jié)點松動，架子歪斜、桿件變形，腳手板上結(jié)凍等問題，在問題未解決之前，應(yīng)停止使用腳手架。 . 文明施工管理措施 “安全文明”施工領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：項目經(jīng)理 副組長：安全 員 、施工 員 、項目總工 組 員：各專業(yè)工長 . 施工現(xiàn)場管理措施 ，明確責(zé)任 按“誰施工，誰負責(zé)”的原則，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負責(zé)，實行分區(qū)包干制。由各區(qū)責(zé)任人 負責(zé)本區(qū)域的文明施工管理。 （ 1）嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料。半成品、成品及料具應(yīng)堆放整齊，并有標識。 （ 2）現(xiàn)場做到工完場清，余料要堆放整齊。 （ 1）現(xiàn)場機械必須按施工平面布置圖進行設(shè)置與停放。 （ 2）機械設(shè)備應(yīng)潔凈，標識明確；出入車輛必需經(jīng)過沖洗。 塔 聯(lián)合站 防滲污水蒸發(fā)池施工 方案 40 質(zhì)量第一 誠信為本 （ 1）施工現(xiàn)場的出入口按 CI 要求美化布置，設(shè)置“五牌一圖”以及安全宣傳標語和警告牌。 （ 2）現(xiàn)場要加強場容管理，要做到“五有”、“四 凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”，實現(xiàn)良好施工秩序。 （ 3）組織專人對施工所用場地及道路應(yīng)定期維護、甭掃、灑水、降低灰塵對環(huán)境的污染。 本工程的具體安全方案詳見《安全措施設(shè)計》。 . 環(huán)境保護措施 . 環(huán)境管理目標 ：施工現(xiàn)場揚塵達到國家二級排放規(guī)定。 ：污水排放符合 蒙古國 《國家規(guī)定標準》。 ：夜間照明不影響周圍 牧民 。 ，盡量回收利用 。 、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。 . 防止施工 污染 措施 施工污染主要包括三方面：大氣污染、水污染和噪音污染。 （ 1）對現(xiàn)場細顆粒材料運輸，垃圾清運，施工現(xiàn)場拆除，采取遮蓋、撒水施工，減少揚塵。 （ 2）現(xiàn)場道路進行硬化，現(xiàn)場道路出入口設(shè)清洗槽，減少車輛帶塵。 （ 3）現(xiàn)場控制煙塵在規(guī)定的指標內(nèi)。 （ 1）現(xiàn)場設(shè)隔油池、沉淀池、化糞池。使現(xiàn)場生活用水經(jīng)過處理后進入 指定地方。 塔 聯(lián)合站 防滲污水蒸發(fā)池施工 方案 41 質(zhì)量第一 誠信為本 （ 2）基坑內(nèi)外必須建立有 組織排水系統(tǒng)，避免積水。 ，特別做到： （ 1）對于特殊分部分工程，如需在 22時至次日 6時進行施工時，必須向監(jiān)理提出申請。 （ 2）如必須進行連續(xù)施工時，應(yīng)在施工前公布連續(xù)施工時間，并向周圍居民作好解釋工作。 十二、 現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理措施 針對本項目成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，項目安全 員 為副組長，各施工段工長、 各班組長 、現(xiàn)場保安為組員。 . 治安保衛(wèi)措施 為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè) 工程的順利進行，結(jié)合本工程的實際情況，為預(yù)防各種盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。 ，由本工程項目經(jīng)理任組長，全面負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，安全 員 任副組長，其他成員由施工工長、各 班組長 組成。 ，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及非有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。重點是 料場 、木工棚、辦公室、設(shè)備及成品、半成品的保衛(wèi)。 。掌握人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不 得住在現(xiàn)場，特殊情況須經(jīng)項目保衛(wèi)負責(zé)人批準。 ，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查并將會議檢查整改記錄存入 項目部 資料內(nèi)備查。 、易爆、有毒品設(shè)立專庫、專管，非經(jīng)項目負責(zé)人批準，任何人不得動用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當事人刑事責(zé)任。 塔 聯(lián)合站 防滲污水蒸發(fā)池施工 方案 42 質(zhì)量第一 誠信為本 “誰主管，誰負責(zé)”的原則，由 項目 主要領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)保衛(wèi)工作。 ，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。 ， 重點巡查，防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。 ，是現(xiàn)場的關(guān)鍵部位，必須加強保衛(wèi)，確保安全。 ，嚴格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。 ，立即報告有關(guān)部門并保護好現(xiàn)場，配合 當?shù)?公安機關(guān)偵破。 .施工