【正文】 否完好，并檢查重點部位，如施工現場辦公區(qū)、宿舍區(qū)、材料加工區(qū)、倉庫保管區(qū)等，發(fā)現隱患及時整改。配合公安消防部門、公司內部保安部門的監(jiān)督檢查工作，并對檢查中存在的各種問題做好整改，對檢查部門的整改要求做好回復。三、財產安全制度項目部門衛(wèi)負責外來人員進出審查和登記，禁止社會閑雜人員進入項目部。保護公司財產及員工車輛不丟失，門衛(wèi)24小時值班，發(fā)現安全隱患，及時匯報并排除安全隱患。節(jié)假日項目部安全由綜合辦公室安排公司中層以上領導輪流值班。各部門負責人負責對本部門的設備、辦公用品及器材，進行簡單的維護，定期核查。隨時關閉并鎖好門窗，做好防盜、防破壞，特別要加強對危險品、貴重物品的管理。各辦公室財產安全由各辦公室人員負責。各部門使用辦公物品時，應嚴格按《辦公用品管理制度》的要求領取，用完后及時妥善保管，確保公司財產不丟失、不流失。如發(fā)現企業(yè)或個人財物被竊，應立即報告，以便有關部門采取行動。部門主管應經常檢查并排除安全隱患，將裝有重要文件柜和抽屜鎖好。辦公室財產如有損壞，應及時向綜合辦公室報修。日常性損耗，由綜合辦公室報修或給予調換。非正常損壞公共財物，原則上誰損壞誰賠償。各辦公室的固定財產，辦公室之間不得隨意調動，私自挪用。1綜合辦公室每年對各辦公室的固定財產進行一次清點，進行登記。1各部門主管負責對本部門固定財產的核查，每月至少一次，發(fā)現異常情況及時上報。四、項目部勞務管理項目部對使用的勞務隊伍進行嚴格管理。用工及時進行身份信息登記，統(tǒng)一登記造冊。做好外部勞務的考勤登記，工資結算經項目部財務審核后直接打入每個勞務人員工資卡上，確保外部勞務人員工資及時定額發(fā)放到位，避免因工資發(fā)放混亂造成拖欠、侵占勞務人員工資而印發(fā)群體性勞資糾紛事件。勞務隊伍的管理工作由勞務隊伍所屬的施工項目部負責人全權負責。五、治安保衛(wèi)領導小組 組長：經理 副組長：書記 成員：領導班子成員第六章 勞保用品發(fā)放管理制度為了做好員工的勞動安全保護，滿足生產工作需要，保證員工勞保用品的及時發(fā)放，特制定此制度：一、勞保用品由項目部綜合辦公室負責采購和發(fā)放，發(fā)放時辦公室做好簽領手續(xù)。二、勞保用品一般包括：洗漱用品（香皂、肥皂、牙膏、洗衣粉等）、毛巾、手套、勞保鞋、襪子、工裝（冬裝、夏裝）。三、勞保用品每季度采購發(fā)放一次，規(guī)格按照每人每月不超過100元，由物資部門采購。四、夏天發(fā)放防暑降溫費，每人每年1200元。冬天發(fā)放取暖費，放標準如下：項目部主管3000元 項目部四總2500元 部長級2000元 員工1500元第七章 食堂管理制度一、本項目部員工可自愿選擇是否在公司就餐，在項目部就餐者，應提前到綜合辦公室登記。二、為改善員工食堂的伙食質量，項目部領導班子研究決定對員工每人每天補貼13元，此費用不含人工費、燃氣費和電費等。三、就餐時間以就項目部餐時間表為準。四、所有員工應在規(guī)定的就餐時間就餐，不得擅自提前就餐。五、員工就餐時應按秩序排隊打飯，一律在餐廳就餐，不得將飯菜帶入辦公室。六、各部門因加班需在項目部臨時就餐者，部門負責人應提前兩小時通知綜合辦公室，以便食堂及時準備。七、食堂廚師要注意個人衛(wèi)生，要保證餐具、飲具和飯菜衛(wèi)生，腐爛變質食物嚴禁使用，把握好飯菜數量，以免造成浪費。八、餐廳內不準抽煙、隨地吐痰、大聲喧嘩，做到文明用餐。九、員工應愛惜糧食，吃多少盛多少，杜絕剩飯剩菜。十、食堂所購一切物品，由公司綜合辦公室安排專人采購，專人驗收。未經綜合辦公室許可，食堂廚師不得降低或提高飲食標準。第八章 辦公用品管理制度一、每月25日前，各部門制訂下一月辦公用品計劃表，經部門負責人簽字確認后，交綜合辦公室主任和項目部主管領導簽批后，辦公用品采購人根據庫存及計劃合理制定下月采購計劃；二、每月26日，辦公用品采購人將采購計劃交項目部主管領導審批，每月26—30日由辦公用品采購人負責組織采購。三、辦公用品購回由綜合部專人負責清點入庫、保管。四、辦公用品由部門主管負責領取，領用時需填寫辦公用品領用登記表。五、低值易耗品，如：鉛筆、筆芯、橡皮等領用時，原則上依舊換新。六、員工離職需將領用的辦公用品按倉庫登記的清單如數歸還（低值易耗品除外）。七、因聯系業(yè)務需要，項目部向員工發(fā)放電話補助，發(fā)放標準如下（每月）：項目部主管450元 部長級300元 員工200元第九章 福利發(fā)放制度公司免費提供住宿及相應餐費補助。公司每年中秋節(jié)、春節(jié)公司統(tǒng)一安排發(fā)放福利如過節(jié)費、月餅、食用油、水果等。中秋節(jié)、春節(jié)過節(jié)費每名員工各1000元。第十章 差旅交通費項目部發(fā)放交通補助，發(fā)放標準如下（每季度）：項目部主管3600元 部長級2400元 副部長級1800元 員工1200元 第十章 私車公用制度因項目部無公車，為提高辦公效率，降低運行成本，制定本辦法。一、補貼享受范圍項目部領導及各部室員工因工作需要。二、補貼類別、因公產生的路橋費、停車費； 、保險；三、補貼標準：經理、黨工委書記3400元/月 副經理級1000元/月 部長級800元/月 各部室員工600元/月因施工現場業(yè)務增多，用車增加時，視具體情況酌情增加。四、其它規(guī)定，自備車輛要以公司業(yè)務使用為主，不得耽誤正常工作；，依據接待方案統(tǒng)一安排車輛。，由公司根據實際情況指派自備車招待公務。第十一章 招待物品管理規(guī)定一、為進一步滿足項目部日常招待工作的需要，加強招待用煙酒茶的采購、保管、領用、使用過程中的管理工作，堵塞漏洞，減少不合理支出，從而降低招待成本，特制訂本規(guī)定。二、本規(guī)定中的煙酒茶是指項目部采購的用于業(yè)務和招待的香煙、白酒、紅酒、茶葉。其使用范圍為：用于上級主管單位、政府部門到項目部檢查指導工作，以及合作單位之間的因公接待；用于公司組織和承辦的各類活動的招待；用于業(yè)務招待方面的應酬；用于各部門對外工作的必要招待；項目部員工節(jié)日聚餐。三、項目部煙酒茶由辦公室負責管理。四、煙酒茶采購工作由物資部門和綜合辦公室指派專人（兩人以上）負責采購。財務部對采購工作進行監(jiān)督，確保采購煙酒的質量合格、價格合理。五、由綜合辦公室主任根據上季度煙酒茶領用和庫存情況，提前提出采購計劃，采購計劃應征得項目部主管領導同意。六、采購人需要定期進行市場調查，并每季度初向總經理提供三個及以上煙酒供應商的信息，由總經理挑選其中一家作為公司煙酒茶供應商。七、采購回來的物品必須當天入庫，并獲取保管人開具的《煙酒茶入庫單》。八、采購人持《煙酒茶入庫單》、煙酒發(fā)票申請報銷，財務部走正常報銷流程。臨時性采購，未能入庫直接使用的情況，需要填寫使用情況說明，并交予項目部主管批示后，憑發(fā)票方可申請報銷。九、綜合部專員負責保管工作。財務部對保管工作進行監(jiān)督，確保帳實相符。十、煙酒茶保管人員必須建立煙酒茶臺賬，入庫、出庫應如數登記，注明領用人、領用用途、數量等，做到賬物相符。十一、采購回的煙酒茶堆放整齊，防霉防潮。煙酒茶需要按照保質日期依次排放，領用時依次發(fā)放，以保證品質。十二、物品領用由需要申領煙酒茶的部門經辦人提出申請，并完整填寫《招待用品出庫登記表》，方可領用。十三、領用人領用的煙酒茶必須依照《招待用品出庫登記表》上的使用情況如實使用，領用人所在部門負責人對使用情況進行監(jiān)督審核。如與實際情況有出入，需要依照實際情況補充出具煙酒使用情況說明。十四、領用的物品如未能使用或有結余，必須于次日下班前歸還，并填寫《煙酒茶歸還單》。保管人員做好入庫手續(xù)。十五、公司建立煙酒茶使用監(jiān)督制度，對于每次領用的煙酒使用，陪同招待人員有監(jiān)督職責。綜合辦公室主任有權不定期向相關陪同人員核實煙酒使用情況。十六、在使用期間如遇未使用或使用有結余領用人私自將煙酒據為己有，按拿取煙酒市價的2倍作為罰款。十七、對于使用期間陪同人員包庇領用人私吞公司煙酒者，經項目部領導及有關部門查證屬實，陪同人員按所包庇煙酒市價作為罰款。十八、如遇特殊情況，經總經理批示后，另行處理。第十二章 項目部兌現績效獎規(guī)定項目部根據公司兌現主管領導績效考核獎金額為基數，對所有員工進行績效獎分配，副職按80%、各部門負責人按60%、其余人員按50%計算發(fā)放。第十三章 招待費管理制度一、總則為了節(jié)約、控制業(yè)務招待費開支，明確業(yè)務招待費審批權限，規(guī)范業(yè)務招待費開支標準，合理使用，提高效能，增加透明度，培養(yǎng)節(jié)儉自律的工作作風，結合項目部的實際情況，制定本規(guī)定。、效能優(yōu)先的原則，能免則免，能省則省。，不得挪作他用。二、管理細則：，即使在特殊情況也要電話申請事后必須補辦手續(xù)，否則財務會計部有權拒絕報銷。，特殊情況除外。，嚴格控制陪餐人數，一般情況下，陪餐人員只限于主管領導、部門負責人及直接業(yè)務人員。，原則上不能超標。三、公司招待方式：。，需申報部門經理，并報主管領導同意后方可招待。，有主管領導授權方可實施。①事前支錢后憑證報銷。②本人墊付事后憑證報銷等。四、附則：，不予報銷。，除業(yè)務招待費不予報銷外，將對主要招待人員和審批人給予一定的經濟處罰。以上制度自2010年1月1日起開始實施。第五篇：項目部廉政建設制度江陰市江陰大道工程J Y – A標廉 政 建 設 制 度宜興市交通建設集團有限公司 江陰大道JYA標項目部二0一二年七月項目部廉政建設制度為加強江陰大道JYA標項目部的廉政工作，規(guī)范項目部管理人員的行為，強化監(jiān)督管理，嚴肅紀律，限制各種腐敗行為的發(fā)生，努力為工程項目的順利實施，提供一個良好的社會環(huán)境和紀律保障，根據廉潔自律的有關要求，制定如下規(guī)定：認真學習國家有關法律法規(guī)，切實加強黨風廉政建設教育，嚴格執(zhí)行反腐倡廉的各項規(guī)定，堅決杜絕不良行為的發(fā)生。嚴格工程質量監(jiān)理、驗收、資金劃撥等工作制度，不準以任何名義和變相形式向負責工程質量監(jiān)督檢查或竣工驗收、工程款結算的工作人員行賄，不準隨意宴請上述人員或發(fā)出與業(yè)務無關的邀請，不得以不正當手段與監(jiān)理單位串通謀取不正當利益。嚴格按照工程設計要求。施工技術標準和合同的約定，采購材料和設備，并負責嚴格檢查，嚴禁使用不合格的產品，對違反規(guī)定的應依法嚴肅查處。嚴格按照工程設計圖紙和施工技術規(guī)范標準施工，不得偷工減料，應確保工程質量。不得隨意接受協作單位的宴請、贈禮及參加違反規(guī)定的各項娛樂活動，嚴禁向合作單位索要錢物，不準以任何名義，任何方式假公濟私、以權謀利。項目部管理人員不得接受、參加合作單位的宴請和經營性娛樂活動；嚴禁接受合作單位贈送的禮金、有價禮券和貴重物品。嚴格執(zhí)行財務制度，加強資金的使用和管理，嚴格報銷制度，堅決杜絕假公濟私、化公為私的現象發(fā)生，不準侵占、截用、挪用、出借工程建設資金。為規(guī)范工程建設市場，確保工程質量，杜絕各種違法行為，所有參加項目建設的施工人員、業(yè)主、監(jiān)理以及社會各界均有權監(jiān)督。廉政建設學習制度為了搞好廉政學習和教育，使大家通過學習思想覺悟都有所提高。做到清正廉潔、不謀私利，認真負責搞好工程項目建設制度。一、廉政學習每月一次或兩次；二、學習時間為陰雨天上不了工地，或利用晚上時間；三、學習時及時通知項目部每一個工作人員，有特殊情況不能參加者，必須經項目經理批準后方可，否則按曠工處理；四、學習時做好筆記，根據學習內容進行討論，每個人都要積極發(fā)言；五、廉政學習不得遲到、早退，遵守學習紀律。項目部將每個人學習情況、討論發(fā)言情況及寫心得體會情況，作為每個人季度的廉政考核內容。黨風廉政教育實施措施認真學習黨風廉政建設的有關資料，認真學習貫徹公司黨員關于加強黨風廉政有關文件精神以及上級有關文件精神。認真查核考勤制度，認真查核學習心得。對職工提出意見或建議進行分析討論，及時解決提出問題。對無故缺席者，進行批評教育，通過批評教育讓他本人感到保持黨風廉政學習的重要性和必要性，廉政建設宣傳教育制度為加強項目部廉政建設工作，增強工作人員廉潔自律意識，筑牢思想防線，做到警鐘長鳴，防患于未然，結合本項目工作實際，特制定本學習宣傳教育制度。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“從嚴要求、懲罰并舉、立足教育、著眼防范”的原則，嚴格按照國資委江陰大道關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署要求，認真開展反腐倡廉學習宣傳教育活動統(tǒng)一思想，提高意識，增強工作人員在工程項目建設中遵紀守法的自覺性和緊迫感，規(guī)范自己的行為，保證工程項目的質量、進度、安全生產和建設資金安全有效使用。二、學習內容認真學習貫徹黨的十八大精神，按照省紀委和國資委監(jiān)管企業(yè)工作會議精神。學習國家、公司、江陰大道工程項目有關廉政建設的法律法規(guī)、規(guī)章制度和有關廉政建設會議精神、規(guī)定、要求。上級對黨風廉政教育活動的安排內容。三、學習方法采取平時自學和每月定期組織全體人員集中學習一次相結合的方法進行。每月定期組織集中一次學習和平時自學都要安排具體學習內容，提出具體要求，按照《學習教育計劃》進行。集中學習時，參加學習人員要結合實際進行討論發(fā)言。設置學習園地，加強宣傳教育，每位工作人員按照學習內容，每兩個月寫出一篇學習心得體會并予以刊登，互相學習，互相提高，學習園地內容定期更換。設置警示欄，加強警示教育，刊載上級關于加強工程項目廉政建設和反腐工作的規(guī)定，要求及案例警示教育材料。警鐘長鳴，內容定期更換。四、學習要求學習宣傳教育工作由廉政建設領導小組負責安排，作出半年或全年的學習教育計劃，內容、時間、方法、要求明確，有操作性，并予以公布或人手一份，做到人人皆知，自覺遵守，認真組織實施。建立學習教育考勤制度，工作人員因特殊情況不能參加集中學習的，需請假并經項目經理批準同意。在集中學習中，每位工作人員在討論時要積極發(fā)言，在寫學習心得體會中要有“議題、內容、感受、努力方向”，有一定質量，嚴禁敷