【正文】 油箱內(nèi)、潤滑油箱內(nèi)油質(zhì)清澈無雜質(zhì)，下班后切削、垃圾清掃干凈，保持設(shè)備和工作場地整潔。..：按機床說明書及潤滑圖表中的規(guī)定，在各加油部位按時按量加注相應(yīng)合格的潤滑油、脂，保持各潤滑點上的油杯齊全、油窗明亮、油繩順流、油路暢通。，嚴禁在設(shè)備各部位進行敲打、碰撞和堆碼工件，嚴禁設(shè)備超載、超負荷運行，嚴防設(shè)備械損事故的發(fā)生。4..。設(shè)備運行三個月后進行一級保養(yǎng)，由設(shè)備使用單位組織操作者實施，設(shè)備部協(xié)助、檢查、考核。內(nèi)容和要求：① 清洗設(shè)備及部件各罩殼，保持內(nèi)外清潔、無銹蝕、無油污、油垢。② 清洗掛輪箱內(nèi)各齒輪、軸套，并調(diào)整好齒輪配合間隙。③ 清洗油泵、濾油器、油杯、油孔、油窗、油繩、油氈，保持油路暢通，油窗視察清晰。④ 檢查各部件緊固螺栓有無松動，清掃電動機、電氣箱做到干凈整潔。⑤ 未按時進行一級保養(yǎng)的扣責(zé)任人5分，扣單位主管領(lǐng)導(dǎo)績效考核分1分/每臺，進行了保養(yǎng)但無記錄的減半扣罰。設(shè)備部依據(jù)日常巡檢和日常維修的資料綜合分析，針對設(shè)備的特點制定二級保養(yǎng)計劃到設(shè)備使用單位，設(shè)備部牽頭雙方共同協(xié)助完成。內(nèi)容及要求：① 根據(jù)日常維修的資料綜合出的薄弱環(huán)節(jié)，進行檢查維修以及更換零部件。② 電控部位的檢查、緊固、清潔以及線路的固定整齊。③ 結(jié)合一級保養(yǎng)的內(nèi)容進行檢查操作。：設(shè)備械損在1000元以下稱為一般事故，設(shè)備械損在1000元以上—5000元以下的稱為大事故，設(shè)備械損在5000元以上—20000元以下的稱為重大事故，設(shè)備械損在20000元以上的稱為特大事故。，當事人必須立即切斷電源，保持現(xiàn)場，并報告設(shè)備維修組，維修組應(yīng)立即對現(xiàn)場進行勘察，對事故級別進行初步認定后報告部長，大事故部長必須到達現(xiàn)場并報告生產(chǎn)總監(jiān)，重、特大事故生產(chǎn)總監(jiān)必須到達現(xiàn)場并報告總經(jīng)理或董事長。：不查清事故原因、不分清事故責(zé)任不放過，不采取措施不放過，事故責(zé)任人得不到教育不放過。設(shè)備械損事故根據(jù)責(zé)任人的責(zé)任大小承擔(dān)賠償，賠償金額按損失金額的5—20%計算，如發(fā)生設(shè)備械損事故隱瞞不報者，一經(jīng)查出由責(zé)任人承擔(dān)全部損失賠償。，無維修價值的有設(shè)備使用單位及時申請報廢，設(shè)備部重新申購。加工設(shè)備由于自然損耗或發(fā)生特大械損事故，造成多處主要工作加工精度不能滿足加工工件技術(shù)要求的需進行大修，設(shè)備部每年年底根據(jù)設(shè)備的實際工作情況制定下一年的設(shè)備大修計劃，交生產(chǎn)總監(jiān)審批總經(jīng)理（董事長）審核，并下發(fā)到設(shè)備使用單位，設(shè)備使用單位應(yīng)提前做好生產(chǎn)工作安排，因特殊原因不能按時交付大修，可書面提出改期要求經(jīng)主管副總批準后報設(shè)備部備案。設(shè)備部負責(zé)設(shè)備大修計劃的實施，在設(shè)備大修好后組織質(zhì)量檢驗部，技術(shù)部，設(shè)備使用單位進行驗收，并填寫《設(shè)備驗收單》存檔。，造成單個部件主要加工精度不能滿足工件技術(shù)要求的需進行中修；設(shè)備由于自然損耗或發(fā)生一般機械事故，造成設(shè)備不能正常工作的需進行小修；對重要設(shè)備，中型設(shè)備設(shè)備部必須跟班巡檢，發(fā)現(xiàn)異常立即進行搶修，保證生產(chǎn)的順利進行，按《設(shè)備維修操作流程》進行作業(yè)。，有操作工報告主管領(lǐng)導(dǎo)并填寫《設(shè)備故障報修通知單》交設(shè)備部維修?！对O(shè)備故障報修通知單》應(yīng)填寫設(shè)備編號、設(shè)備名稱、報修時間、報修部門以及人員并注明設(shè)備故障情況。維修人員在接到報修單后應(yīng)及時實施維修。，零配件價值在1000元以內(nèi)的報部長批準；零配件價值在1000元—10000元之間報主管副總批準；零配件價值在10000元以上報總經(jīng)理（董事長）批準，由采購部采購。針對易損件設(shè)備部應(yīng)申購一部分備件，避免緊急情況下耽誤生產(chǎn)?！对O(shè)備故障報修通知單》上填寫故障原因、責(zé)任人、處理方法、更換零配件名稱、型號/規(guī)格、價格和完成時間，交操作工簽認后一份留存，一份交設(shè)備部存檔。，不斷提高自己的服務(wù)意識和態(tài)度，設(shè)備維修組在接到《設(shè)備故障報修通知單》后，組長應(yīng)立即安排維修人員在10分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場進行維修，如有特殊原因不能立即前去維修的應(yīng)跟操作工講明原因，如果故意推諉、服務(wù)態(tài)度不好、無特殊情況沒有及時到達現(xiàn)場的扣責(zé)任人2分。如有多臺設(shè)備同時報修，應(yīng)根據(jù)情況緊急和生產(chǎn)的重要性進行排序維修。，如維修時間要超過4小時必須上報。設(shè)備部應(yīng)招集人員分析調(diào)員調(diào)物盡力縮短維修時間。，不斷提高維修技術(shù)，確保維修質(zhì)量。由于維修質(zhì)量反復(fù)出現(xiàn)同類故障被投訴，經(jīng)查實每次扣當事人2分造成嚴重后果的進行加重處理。，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章應(yīng)及時制止并告之設(shè)備使用單位領(lǐng)導(dǎo)，對違規(guī)現(xiàn)象嚴重或?qū)医滩桓恼邞?yīng)進行處罰。當設(shè)備的精度已嚴重傷失，不能滿足生產(chǎn)工藝最低標準要求；主要部件殘缺塤壞已無維修價值的可申請報廢。由設(shè)備使用單位提出申請，由設(shè)備部、設(shè)備使用單位共同出具相關(guān)數(shù)據(jù)，并有質(zhì)量部、技術(shù)部數(shù)據(jù)確認報生產(chǎn)總監(jiān)審核，經(jīng)總經(jīng)理（董事長）批準后進行處置。： 《設(shè)備日常保養(yǎng)流程及說明 》 《設(shè)備故障處理流程》 《設(shè)備維護管理流程》 《設(shè)備報廢管理流程》 《設(shè)備需求表》 《生產(chǎn)設(shè)備驗收單》 《設(shè)備運行時間統(tǒng)計表》 《設(shè)備保養(yǎng)計劃表》 《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》 《機器設(shè)備故障記錄表》 《設(shè)備報廢單》 《設(shè)備評估意見書》生產(chǎn)設(shè)備部2013115第五篇：設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度 目的加強設(shè)備管理，確保生產(chǎn)設(shè)備處于完好狀態(tài)和正常運行，以滿足生產(chǎn)需要。2 適用范圍適用于本公司生產(chǎn)設(shè)備的管理。3 職責(zé) 生產(chǎn)部負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的歸口管理。 使用部門負責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護、保養(yǎng)。4 工作程序 設(shè)備的購置增添設(shè)備由使用部門或生產(chǎn)部提出申請，經(jīng)總經(jīng)理組織有關(guān)人員論證后批準，采購部負責(zé)購置。 設(shè)備的安裝、調(diào)試設(shè)備采購到貨，經(jīng)點驗無誤后，由生產(chǎn)部組織安裝、調(diào)試。 設(shè)備的驗收、移交和管理 設(shè)備安裝、調(diào)試后，由生產(chǎn)部組織使用部門與安裝人員一起進行驗收。 驗收按制造廠出廠檢驗項目進行，如設(shè)備的外觀、空運轉(zhuǎn)、負荷運轉(zhuǎn)、操縱傳動部分的靈活性、電器控制部分狀況、液壓裝置、安全裝置、附件、專用工具、隨機配件、技術(shù)文件和裝箱清單等。 驗收合格后，由生產(chǎn)部辦理設(shè)備移交手續(xù)，編寫設(shè)備驗收移交報告，經(jīng)參加驗收人員會簽后，正式移交使用部門，驗收文件由生產(chǎn)部歸檔保存。 生產(chǎn)部負責(zé)設(shè)備的歸口管理，進行統(tǒng)一編號，建立臺帳、檔案，并健全管理制度。 專用工具移交操作人員保管使用；備品備件由生產(chǎn)部負責(zé)保管。設(shè)備的編號規(guī)定 編號的規(guī)則 □ □ □□ □類別代號順序號 類別類別代號金加工J壓力Y焊接H搬運C生產(chǎn)線Z其它Q 設(shè)備的使用 由生產(chǎn)部組織編寫設(shè)備操作規(guī)程，發(fā)相關(guān)部門遵照執(zhí)行。 操作人員必須嚴格按操作規(guī)程操作，關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)指定專人使用，經(jīng)生產(chǎn)部組織培訓(xùn)考核合格后上崗，操作時應(yīng)做好設(shè)備的運行。 設(shè)備的附件和專用工夾具應(yīng)有專用柜架擱置，標識清楚，保持整潔，防止碰傷，并不得外借作其他用途。 設(shè)備的專用工裝、模具應(yīng)建立臺帳，進行管理。 設(shè)備的維護和保養(yǎng) 設(shè)備的維護保養(yǎng)指：“日常維護保養(yǎng)”、“一級保養(yǎng)”、“二級保養(yǎng)”三種：1)日常維護保養(yǎng)每個工作日班前班后由操作人員認真檢查，擦拭各部位，視設(shè)備要求，按規(guī)定加潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，重要設(shè)備作好“設(shè)備日檢點”記錄。2)一級保養(yǎng)每年一次，以操作人員為主，維修人員配合。按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查、清洗規(guī)定部位、疏通油路、管道、更換或清洗潤滑油、濾油器、調(diào)整設(shè)備配合間隙、緊固設(shè)備各部位、檢查各處安全裝置是否完好等。一級保養(yǎng)后由維修人員進行確認，并填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》。3)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員配合。對設(shè)備進行部分解體檢查和維修，更換和修復(fù)磨損件、清洗換油、檢查修理電器部分和安全防護裝置，二級保養(yǎng)后維修人員填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》并由生產(chǎn)部部長進行確認。 每年年終由生產(chǎn)部編制“設(shè)備保養(yǎng)計劃表”，并組織實施。 每臺設(shè)備必須有明顯的狀態(tài)標識，只有標識“設(shè)備完好證”的設(shè)備才能投入使用。 設(shè)備的檢修 設(shè)備的二級保養(yǎng)、大修，無,周期規(guī)定，根據(jù)設(shè)備的實際需要，由生產(chǎn)部臨時提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后安排。 設(shè)備的報廢因生產(chǎn)工藝變化、設(shè)備陳舊或其他原因，達不到使用要求或無修理價值的設(shè)備，可申請報廢，由生產(chǎn)部提出申請報告，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施，報廢設(shè)備掛“報廢”牌。 各使用部門負責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護、保養(yǎng)，生產(chǎn)部組織定期檢查，作好檢查記錄。5 質(zhì)量記錄 設(shè)備登記臺帳 設(shè)備保養(yǎng)計劃表 設(shè)備保養(yǎng)記錄 設(shè)備維修記錄 設(shè)備報廢申請單 設(shè)備日檢點卡擬制：日期： 審批：日期： |評論