【導讀】工期目標的實現(xiàn)。文明施工、成本目標進行控制。量管理和檔案管理。收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預控、質(zhì)量檢驗與評定、施工技術(shù)檔案等工作。實,負責編制材料和機具設備使用計劃,工資的支付工作,與業(yè)主交涉,確保工程款及時到位。負責合同管理及預結(jié)算工作,負責成本管理。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,及時指定和修改,材料計劃、進度計劃等相關(guān)計劃。項目部各部門及人員職責嚴格按照局企業(yè)標準執(zhí)行。測,并布設相應控制網(wǎng)點?,F(xiàn)誤差超限時,應進行再次復測,若仍超限則上報設計單位并協(xié)商解決。土建主體已完成,預埋預留完成。損傷及變形,端子套管無松動。檢查合格后置于室內(nèi)妥善保管,不合格者嚴。電阻率土壤地區(qū),視具體情況可采用換土法及長效降阻劑法。電纜溝支架焊接牢固可靠。箱柜體制造板材是否符合國家標準要求和設計要求。測量時應在各分接頭所有位置測量。法,測量結(jié)果與銘牌數(shù)據(jù)最大允許誤差為±5%。檢查變壓器繞線組別,采用相位表進行,測量結(jié)果與出廠相符。