【正文】 避問題，不護(hù)短，使得下屬單位長期存在的許多影響行業(yè)部門聲譽(yù)的問題得到有效糾正，整頓效果比較顯著。三、存在的問題及下一步工作要求通過督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中也存在一些問題：一是活動(dòng)進(jìn)展不平衡?？傮w看，主管部門好于下屬單位，縣屬單位好于市駐靈單位，機(jī)關(guān)事業(yè)單位好于企業(yè)。目前，仍有少數(shù)單位重視不夠，行動(dòng)遲緩，既未認(rèn)真梳理歸納問題，也不按時(shí)制定上報(bào)整改方案，整改落實(shí)不到位，應(yīng)付差事、走過場(chǎng)。二是檔案資料不完善，整改措施不具體。一些單位沒有對(duì)查找及征求到的問題及意見建議進(jìn)行歸納梳理，沒有建立整改銷號(hào)登記冊(cè)，資料不完善，反映不出活動(dòng)的全貌。相當(dāng)一部分單位對(duì)于要上報(bào)的情況、統(tǒng)計(jì)表及小結(jié)等報(bào)送不及時(shí)。三是少數(shù)單位對(duì)干部教育管理仍不夠嚴(yán)格，個(gè)別干部自由散漫、不遵守機(jī)關(guān)管理制度的問題依然存在。下一步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要按照《靈臺(tái)縣深化干部作風(fēng)整頓活動(dòng)實(shí)施方案》要求，進(jìn)一步抓好整改落實(shí)，繼續(xù)完善各類管理制度，做好活動(dòng)總結(jié)和鞏固成果各項(xiàng)工作，建立作風(fēng)整頓的長效機(jī)制，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。第五篇：深化干部作風(fēng)整頓存在的問題平?jīng)鍪凶》亢统青l(xiāng)建設(shè)局深化干部作風(fēng)整頓存在的問題我單位共查找問題50條，其中領(lǐng)導(dǎo)班子5條，領(lǐng)導(dǎo)干部（副縣級(jí)以上干部）41條，干部職工4條。經(jīng)歸納梳理，共查找問題14條，其中領(lǐng)導(dǎo)班子5條，領(lǐng)導(dǎo)干部（副縣級(jí)以上干部）5條，干部職工4條。歸納梳理后領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題（5條）一是學(xué)習(xí)不夠深入。建設(shè)系統(tǒng)工作的業(yè)務(wù)性和政策性強(qiáng)，量大面廣，班子成員平時(shí)忙于日常業(yè)務(wù)工作，對(duì)學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)抓的不夠緊，對(duì)建筑領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)掌握的不夠系統(tǒng)，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，技術(shù)革新學(xué)習(xí)運(yùn)用不夠深入。組織外出考察學(xué)習(xí)調(diào)研不夠，對(duì)學(xué)習(xí)借鑒外地城市建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，破解提高城市建設(shè)品位、拓展城市建設(shè)融資渠道等工作做的不夠。二是服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)。在服務(wù)與管理上，注重行業(yè)管理，以人為本、服務(wù)群眾的理念還不夠強(qiáng)，導(dǎo)致社會(huì)上對(duì)建設(shè)系統(tǒng)房屋產(chǎn)權(quán)辦證、市政設(shè)施維護(hù)等方面的意見比較多，個(gè)別窗口服務(wù)單位，在辦理業(yè)務(wù)過程中，服務(wù)對(duì)象急，工作人員疲。三是工作效率有待提高。一些窗口服務(wù)單位對(duì)限時(shí)辦結(jié)制執(zhí)行不夠嚴(yán)格。對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事，不同程度地存在推、拖、磨現(xiàn)象。也有以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象。四是工作質(zhì)量方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。1眼界不夠開闊，思想不夠優(yōu)化，工作力度不夠大，開拓創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。五是組織紀(jì)律抓的不夠嚴(yán)。對(duì)干部職工管理不夠嚴(yán)，施之于寬、施之于軟，導(dǎo)致個(gè)別干部職工紀(jì)律松懈，精神狀態(tài)不振。領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題（41條）（縣級(jí)干部18人）黨委書記李旺軍一是按照黨委分工，主抓黨務(wù)工作，對(duì)業(yè)務(wù)工作過問的少；二是對(duì)全系統(tǒng)思想政治方面的情況研究的不深入、不系統(tǒng)。黨委副書記、局長張曉宇一是思想政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。二是到各縣調(diào)研的少。三是有時(shí)有急躁情緒。黨委委員、副局長、調(diào)研員李友松一是對(duì)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠廣泛深入。二是調(diào)查研究不夠。黨委委員、副局長朱國勇一是對(duì)分管科室和分管單位要求不夠嚴(yán)格，不能夠積極開展批評(píng)與自我批評(píng)教育；二是對(duì)各縣區(qū)住房保障工作情況掌握不透。黨委委員、紀(jì)委書記劉靖國一是工作作風(fēng)有時(shí)不夠扎實(shí)；二是分管機(jī)關(guān)工作，對(duì)上匯報(bào)銜接、對(duì)下督促落實(shí)也有不到位的地方。黨委委員、副局長馬生珍一是學(xué)習(xí)不夠深入，工作學(xué)習(xí)結(jié)合不夠緊。二是工作推行力度不大，有等靠思想。黨委委員、副局長李建平一是有時(shí)忙于具體工作，對(duì)綜合協(xié)調(diào)方面的工作做的不夠；二是創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。黨委委員、市直住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)工會(huì)主席梁建軍一是對(duì)分管的工青婦方面工作抓得不緊；二是工作創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。黨委委員、市政府拆遷管理辦公室主任杜勤科一是學(xué)習(xí)抓得不緊，特別是對(duì)拆遷管理的政策法規(guī)鉆研不透徹，探索研究不夠；二是對(duì)拆遷管理工作抓的不夠緊，抓督促落實(shí)有時(shí)不及時(shí)。黨委委員、市建筑管理處處長陳勝昔一是開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，特別是對(duì)創(chuàng)新出路，爭(zhēng)創(chuàng)一流方面有時(shí)信心不足。二是工作作風(fēng)有時(shí)不夠扎實(shí)，在出思路、抓落實(shí)、求實(shí)效等方面力度為夠。黨委委員、總工程師王革平一是行業(yè)知識(shí)掌握的不夠全面。二是節(jié)約意識(shí)不夠強(qiáng)。平時(shí)對(duì)紙張、用電等辦公設(shè)施還沒有樹立節(jié)約意識(shí)。副調(diào)研員高新平一是政治理論學(xué)習(xí)抓得不夠緊。二是對(duì)職工作研究的不深不細(xì)，也存在危難情緒。副調(diào)研員郭亞娟一是學(xué)習(xí)不夠，在平時(shí)的學(xué)習(xí)中，只注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，忽視了理論、法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是工作中缺乏創(chuàng)新的工作思路、滿足現(xiàn)狀，因循守舊。三是由于目前仍兼任房產(chǎn)科長，對(duì)科室同志要求不嚴(yán)。市建筑管理處副處長靳文舉一是在安全質(zhì)量監(jiān)管上，有重查輕改、重管輕罰，沉下去的時(shí)間少，基層情況生熟。二是工作中只求過得去，不求過得硬，思想認(rèn)識(shí)模糊，措施不力、手段不硬、效果不佳。市建筑管理處副處長羅成一是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不夠廣泛深入，對(duì)工作崗位相應(yīng)的法律法規(guī)鉆研不夠，理解不深。二是對(duì)全市建筑市場(chǎng)缺乏深入細(xì)致的調(diào)查研究，對(duì)存在的普遍問題，底子吃不透，根源不夠清楚。市政府拆遷管理辦公室副主任姚治興一是忙于事務(wù)性工作，而放松了理論和思想改造。二是對(duì)拆遷管理職能作用發(fā)揮的不好。三是開拓創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。市城市公用設(shè)施管理處處長田東海一是學(xué)習(xí)上鉆研的不夠。在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，不夠系統(tǒng)，不夠深入，學(xué)的不扎實(shí)。二是深入基層不夠。在工作上安排較多，深入督查的較少，干的多，抓的多，總結(jié)的少。三是思想解放的不夠。把工作重點(diǎn)始終放在市政設(shè)施管護(hù)上，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。市城市公用設(shè)施管理處處長杜永宏一是在理論學(xué)習(xí)上有所松懈。由于中心城市建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，投入到學(xué)習(xí)上的時(shí)間和精力相對(duì)較少，缺乏系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)。二是工作上缺乏創(chuàng)造性，彰顯城市個(gè)性、突出城市特色的能力上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。三是工作有時(shí)還不夠耐心。歸納梳理后領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題（5 條）一是學(xué)習(xí)不夠深入、不夠扎實(shí)、不夠系統(tǒng)。二是對(duì)行業(yè)工作調(diào)研不夠深，對(duì)分管業(yè)務(wù)掌握不透。三是工作創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)。四是工作作風(fēng)有時(shí)還不夠扎實(shí)。五是工作有時(shí)不夠耐心，有急躁情緒。歸納梳理后干部職工存在的問題（4 條）一是勤奮學(xué)習(xí)力度不夠，在主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)還不夠積極。二是紀(jì)律觀念還不夠強(qiáng)，在上班有脫崗、遲到早退、上網(wǎng)聊天、打游戲的現(xiàn)象。三是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，服務(wù)意識(shí)有時(shí)不夠強(qiáng)。四是滿于現(xiàn)狀，在工作中還有進(jìn)取心不強(qiáng)、埋頭苦干勁頭不足的現(xiàn)象。二〇一〇年八月二十六日