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正文內(nèi)容

7信用社干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動總結(jié)-干部作風(fēng)整頓內(nèi)容-資料下載頁

2024-09-19 17:31本頁面
  

【正文】 不懈,鞏固整頓成果 領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動各階段工作的有序開展,雖然取得了顯著成績,但也還存在一些不容忽視的問題,主要體現(xiàn)在:一是干部職工學(xué)習(xí)的多樣性和實用性不夠; 二是深入基層調(diào)查研究和解決問題還有待進一步加強;三是業(yè)務(wù)經(jīng)營工作方法、服務(wù)手段有待進一步創(chuàng)新;四是突破改革瓶頸問題的思路、方法還需改進;今后我們將從以下幾個方面認(rèn)真做好全市農(nóng)信社改革、發(fā)展工作。 以改革、發(fā)展、管理、效益為主抓手。一是以只爭朝夕的精神,迎難而進,千方百計推進農(nóng)信社改革,努力構(gòu)建信用社發(fā)展長效機制。二是切實做好服務(wù) “ 三農(nóng) ” 工作,圍繞農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,認(rèn)真實踐信用社宗旨,發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,積極運用信用手段,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)。三是抓住我市科技城建設(shè) XX 縣區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展機遇 ,認(rèn)真貫徹 “ 跳躍式、錯位式 ”發(fā)展戰(zhàn)略,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足發(fā)展、著眼效益、強化管理,著力推進農(nóng)信社又好又快發(fā)展。 以改革發(fā)展目標(biāo)為重點,強化目標(biāo)考核綱性。健全激勵 第 7 頁 共 7 頁 機制,加大任務(wù)目標(biāo)考核的力度,督促檢查,促進各項工作狠抓落實。 以制度建設(shè)為保障,加強干部職工行為規(guī)范管理。著力構(gòu)建業(yè)務(wù)經(jīng)營、勞動用工、薪酬分配、監(jiān)督制衡制度創(chuàng)新機制,以制度管事育人,以制度促進工作,以制度生發(fā)效益。 以作風(fēng)整頓為契機,著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),既是現(xiàn)實的需要,又是長期 的任務(wù)。對此,要堅持長抓不懈,切實改進在學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的不良習(xí)氣,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真解決好“ 用心想事,用心謀事,用心干事 ” 的課題,轉(zhuǎn)變作風(fēng),腳踏實地深入基層辦實事、辦好事,切實解決人民群眾和干部職工關(guān)注的熱點、難點問題,全力推動各項工作再上新的臺階。
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