【正文】 學(xué)習(xí)時間，單周業(yè)務(wù)雙周政治。組織教師圍繞中心工作學(xué)習(xí)政治理論、教育理論，學(xué)習(xí)教育教學(xué)改革先進經(jīng)驗，不斷增強教職工的政治敏銳性，不斷更新教育觀念，不斷提高教育理論水平。鼓勵支持教師參加學(xué)歷提高進修，不斷提高教師學(xué)歷水平；積極開展校本教研，引導(dǎo)教師開展教學(xué)總結(jié)反思，發(fā)現(xiàn)教學(xué)上的問題，設(shè)計解決問題的方案，開展行動研究，促進教學(xué)問題的解決，不斷提高教師教研的參與面和實效性。師德建設(shè)。學(xué)校建立了教師思想政治和職業(yè)道德教育工作制度，利用教育行政會、暑期教師會和師德研討會，開展師德教育活動，交流思想。全體教師都能認真貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，在教育教學(xué)中能夠做到平等對待學(xué)生，因材施教，關(guān)注學(xué)生的個體差異。尊重學(xué)生的人格，不歧視侮辱學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。近幾年來，學(xué)校大局穩(wěn)定、風(fēng)清氣正，沒有上訪事件，沒有師德師風(fēng)違紀(jì)問題。三、學(xué)生管理常規(guī)學(xué)籍管理。學(xué)校嚴(yán)格按照《曾溪小學(xué)學(xué)籍管理制度》，規(guī)范學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、畢業(yè)等行為，并及時在學(xué)籍信息平臺上進行操作?？剌z保學(xué)。本學(xué)年，學(xué)校修訂了《曾溪小學(xué)控輟保學(xué)制度》、《曾溪小學(xué)輟學(xué)報告制度》、《曾溪小學(xué)流失學(xué)生勸返制度》、《曾溪小學(xué)學(xué)籍管理制度》、《曾溪小學(xué)家訪制度》，與班主任簽訂了控輟保學(xué)責(zé)任書，實行目標(biāo)責(zé)任制，校長包校，班主任包班級。實行每課考勤制度，一有缺勤，及時追蹤，做好家訪。本學(xué)年，適齡人口入學(xué)率100%，輟學(xué)率為零，學(xué)生遲到、早退、請假現(xiàn)象少。四、德育工作管理常規(guī)。加強德育隊伍建設(shè)，營造和諧的德育環(huán)境。學(xué)校成了以校長為組長，副校長、德育主任為副組長，班主任、大隊輔導(dǎo)員、生活老師為成員的德育領(lǐng)導(dǎo)小組，齊抓共管培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、行為三大習(xí)慣。先后出臺了《曾溪小學(xué)德育管理細則》，《曾溪小學(xué)班主任考核細則》，《曾溪小學(xué)少隊輔導(dǎo)員考核細則》，《曾溪小學(xué)生活指導(dǎo)教師考核辦法》，用制度規(guī)范管理。抓常規(guī)德育教育。各學(xué)科教師能利用課程的德育因素，把德育有機滲透到學(xué)科教學(xué)之中，各班主任也能將平時的日常規(guī)范教育抓細、抓嚴(yán)、抓實，努力達到日常行為規(guī)范的要求。以活動為載體，強化德育工作。本學(xué)期，結(jié)合我校實際，確定每個月的德育工作主題，形成“月月有主題、周周有重點”的德育新局面。并對開展過程進行跟蹤督查評比，結(jié)果列入班主任學(xué)期考核的重要內(nèi)容。建設(shè)好櫥窗、板報、室內(nèi)學(xué)習(xí)園地、校園廣播等德育陣地，不斷更新，充分發(fā)揮育人功效。構(gòu)建三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。本學(xué)年，學(xué)校完善了“家長委員會”制度，積極拓寬德育的主渠道，形成學(xué)校教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò)。定期召開家長會，開展“大家訪”活動，和家長一道做好學(xué)生深入細致的思想工作。五、教學(xué)工作的管理常規(guī)規(guī)范辦學(xué)行為。全面實施國家課程計劃，嚴(yán)格按課程計劃開齊開足規(guī)定的課程。無節(jié)假日補課現(xiàn)象。學(xué)校只在每學(xué)期末進行一次全校性記錄成績的學(xué)科考試，并要求教師不得以任何形式公布學(xué)生成績，學(xué)校不以考試成績對班級、教師和學(xué)生進行排名。嚴(yán)格實施大課間體育活動制度，確保學(xué)生每天有1小時以上的體育鍛煉時間。嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量：學(xué)校一、二年級不留書面作業(yè)，三、四年級每天作業(yè)總量不超過30 分，五、六年級每天作業(yè)總量不超過 1 小時。無要求學(xué)生購買教輔資料和亂發(fā)資料現(xiàn)象。規(guī)范教學(xué)管理。今年我校在以前的基礎(chǔ)上，逐步細化了《曾溪小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細則》，從教學(xué)常規(guī)的備、講、批、輔、考、研各個方面進行規(guī)范管理，讓教師知道各個環(huán)節(jié)應(yīng)該怎么做，應(yīng)該做什么。制訂了《曾溪小學(xué)教學(xué)常規(guī)“雙清一考”制度》，及時了解學(xué)情，適時開展培優(yōu)補差。落實常規(guī)檢查。每周五，檢查組就會對教師的備課、作業(yè)、單元測試及分析、培優(yōu)輔差等進行檢查，檢查結(jié)果在每周例會進行通報。對村小的檢查一月一次，有記錄，有總結(jié)，有獎罰。通過檢查，教師都能發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時改進教學(xué)方式。學(xué)校也能通過檢查反饋，做到以檢查促規(guī)范，以規(guī)范促提升。教育評價。對于學(xué)生評價，學(xué)校建立了學(xué)生成長記錄袋，制定了《曾溪小學(xué)學(xué)生成長記錄袋管理辦法》，注重對學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展過程的評價，重視評價內(nèi)容的多樣性。對于教師的評價。學(xué)校采用“師德表現(xiàn)+工作量+教育教學(xué)過程+教育教學(xué)業(yè)績”四方面全方位評價教師。校本教研。學(xué)校確立了校長是教研工作的第一責(zé)任人，副校長具體負責(zé)教育科研工作，設(shè)立了教研處，制訂了校本研修工作三年規(guī)劃、工作計劃，實施方案和管理制度、教研組考核制度，并于每周星期三下午定期開展教研活動（單周語文、雙周數(shù)學(xué)）。近兩年來，學(xué)校先后確立了3個課題，現(xiàn)已有2個課題順利結(jié)題，我校已被評為20112012校本研修縣級微型課題研究先進單位學(xué)校。在今年的論文評選活動中，我校上報16篇論文，13篇獲獎，其中，一等獎4篇，二等獎5篇，三等獎4篇。六、體育衛(wèi)生常規(guī)管理體育工作。學(xué)校每學(xué)年都會對學(xué)生進行一次體質(zhì)健康測試，每學(xué)年都會召開春季運動會。各班或興趣小組會不定期地組織體育活動或競賽，不斷增強學(xué)生體質(zhì)。衛(wèi)生工作。學(xué)校將健康教育課納入課表正常運行，做到有計劃、有進度、授課認真，測試規(guī)范。利用櫥窗、黑板報有計劃性、針對性地開展健康教育宣傳，邀請曾溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生來我校開展健康教育講座。組織學(xué)生參加一年一度的學(xué)生體檢工作。堅持“每天清掃、每周打掃”的校舍打掃制度。進幾年來，學(xué)生的體質(zhì)及格率達98%以上，學(xué)校無重大傳染病發(fā)生；校園環(huán)境整潔干凈，學(xué)生習(xí)慣良好。七、藝術(shù)工作的管理常規(guī)我校將藝術(shù)教育常規(guī)工作作為學(xué)校的重要基礎(chǔ)工作來抓。堅持課內(nèi)與課外相結(jié)合，普及提高相結(jié)合。一方面要求藝術(shù)老師上好藝術(shù)課，提高課堂教學(xué)質(zhì)量；另一方面依靠第二課堂開展課外、校外學(xué)校藝術(shù)教育活動，做到活動經(jīng)?；⒍鄻踊?，面向每一位學(xué)生。學(xué)校開設(shè)舞蹈隊、書法班（軟筆、硬筆）、兒童繪畫班等多個興趣小組，學(xué)校要求每位藝術(shù)教師人人輔導(dǎo)好一個興趣小組，做到班班有特色，生生有特長。每位教師認真制訂活動計劃，每周定時定點開展活動。在每年藝術(shù)節(jié)上，學(xué)生作品精彩紛呈、彰顯特色。八、安全工作的管理常規(guī)。學(xué)校各項安全制度到位，定期進行刀具排查，房屋滲漏、學(xué)校圍墻及時維修。每學(xué)期召開師生、家長安全大會，每學(xué)期開學(xué)前都會與學(xué)校、班主任、科任教師簽訂安全責(zé)任書，明確責(zé)任。不定期聘請轄區(qū)的公安干警，司法所人員對學(xué)生進行安全知識講座。每學(xué)期至少會開展1次快速而有序的防火、防洪、防震等災(zāi)害事故緊急疏散演練。建立了學(xué)校、家庭、政府等方面構(gòu)成的全方位安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進入校內(nèi)。樓梯、疏散通道、消防通道標(biāo)識清楚，校內(nèi)高地、水池、樓梯等易發(fā)生危險的地方設(shè)有警示標(biāo)志，戶內(nèi)、戶外以及樓梯拐彎、通往廁所等部位安裝有照明設(shè)施。目前我校安全人人管，事事有人抓，保證學(xué)生高興來校，安全回家。九、校園的管理常規(guī)。近年來，學(xué)校花費了三萬元，修建了垃圾臺，改建了水沖式廁所，并得到縣局支持新建了餐廳綜合樓，粉刷了校舍，在每一面墻上都添置了名人警句、育人小故事等。校園人文環(huán)境建設(shè)做到了優(yōu)美、健康、和諧，讓一草一木、一墻一石會說話，實現(xiàn)了四季常青，三季有花。窗明幾凈，標(biāo)語醒目，圖文并茂。漫步校園，撲入眼簾的是綠草如茵，松柏吐翠，再加上朗朗的讀書聲，構(gòu)成一副和諧的校園水彩畫，令人心曠神怡，賞心悅目，為廣大師生營造了一個舒心的教學(xué)環(huán)境。十、財務(wù)財產(chǎn)工作的管理常規(guī)。經(jīng)費落實。學(xué)校能夠按照國家規(guī)定和發(fā)展需要落實學(xué)校的運轉(zhuǎn)經(jīng)費、發(fā)展經(jīng)費。保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展，并按國家規(guī)定發(fā)放津貼以及政策性補貼，依法為教職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險和住房公積金。經(jīng)費管理。健全財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按財務(wù)管理制度辦事，增收節(jié)支、精打細算、賬目清晰、檔案健全。堅持財務(wù)校務(wù)公開、教代會審議制。學(xué)校無亂收費現(xiàn)象，做到學(xué)校財產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明晰、管理規(guī)范、物盡其用。經(jīng)費開支合理，審批手續(xù)齊備。每季度定期公布賬目，按時報賬，如實反映學(xué)校財務(wù)狀況，自覺接受教育局對學(xué)校經(jīng)濟活動的合法性、合理性的監(jiān)督。十一、后勤工作的管理常規(guī)后勤工作人員有較好的服務(wù)意識，工作規(guī)范，廉潔奉公。本學(xué)期解決了學(xué)校光明樓后排水不暢通。維修了學(xué)生宿舍漏雨、廁所翻蓋等問題。對食堂、辦公室等滲雨進行了及時的處理和排除。學(xué)校的各種活動，能做到通力配合，提供保障。十二、學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的常規(guī)管理學(xué)校成立了以校長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總務(wù)主任具體抓落實，并成立了由教師代表、家長代表、學(xué)生代表組成的監(jiān)督小組。嚴(yán)把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格食品衛(wèi)生、采購，入庫、出庫、留樣48小時等制度。確保師生的食品衛(wèi)生安全?？傊?，我校雖然在十二個常規(guī)管理的中取得了一些成績，但離縣局提出的要求還存在著一些差距。在以后的工作中，我們將緊緊圍繞“一個中心、三個抓手”，以“外塑形象，內(nèi)重質(zhì)量，精細管理，提升內(nèi)涵，追求實效”為管理目標(biāo)，全面落實縣局十二個常規(guī)管理制度，不斷促進學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展。