政風(fēng)行風(fēng)工作簡(jiǎn)報(bào)-資料下載頁(yè)
2025-10-06 10:57本頁(yè)面
【正文】 S管理”品牌 ◆ 徐州市局以“三治三提”促行風(fēng)轉(zhuǎn)變 ◆ 常州市局強(qiáng)化責(zé)任考核機(jī)制◆ 蘇州市局開(kāi)發(fā)“國(guó)稅百度”提升政策服務(wù)水平◆ 南通市局出臺(tái)“鐵規(guī)”強(qiáng)化干部八小時(shí)外管理 ◆ 鹽城市局制定“六項(xiàng)制度”加大工作力度 ◆ 鎮(zhèn)江市局全面推行免費(fèi)網(wǎng)上申報(bào)軟件 ◆ 泰州市局“七查七看”促行評(píng)◆ 張家港保稅區(qū)局精心打造“親稅客廳”服務(wù)納稅人無(wú)錫市局全面推行“6S管理”品牌。無(wú)錫市局借鑒現(xiàn)場(chǎng)管理理念，創(chuàng)新性提出辦稅服務(wù)廳管理品牌——“6S管理”，即規(guī)范、整理、清潔、修養(yǎng)、安全、整頓，受到省紀(jì)委常委、監(jiān)察廳副廳長(zhǎng)雷根娣同志的高度贊賞。目前，“6S管理”已在全市推廣，受到納稅人和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，為行評(píng)工作的全面推進(jìn)奠定良好基礎(chǔ)。（無(wú)錫市局）徐州市局以“三治三提”促行風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是治庸提能。整治思想僵化保守、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高，不適應(yīng)征管改革的發(fā)展變化和納稅人的新要求等問(wèn)題，強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)和崗位履職能力，提高執(zhí)行能力和服務(wù)水平。二是治懶提效。整治推諉扯皮、懶于干事、敷衍塞責(zé)、辦事梗阻、效率低下等問(wèn)題，提升勤政意識(shí)和效能觀念，大力倡導(dǎo)馬上辦、辦到位的作風(fēng)，確保工作高效熱情、方便快捷。三是治散提神。整治碌碌無(wú)為、無(wú)所作為的“第三種狀態(tài)”和服務(wù)態(tài)度生硬、工作脫崗、紀(jì)律松懈等現(xiàn)象，激發(fā)事業(yè)心，強(qiáng)化紀(jì)律性。（徐州市局）常州市局強(qiáng)化責(zé)任考核機(jī)制。對(duì)在行評(píng)中獲得前三名的區(qū)（縣）局給予嘉獎(jiǎng)。后三名的單位和領(lǐng)導(dǎo)取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，并進(jìn)行誡勉談話。最后一名的單位主要領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)市局黨組進(jìn)行組織處理。（常州市局）蘇州市局開(kāi)發(fā)“國(guó)稅百度”提升政策服務(wù)水平。對(duì)現(xiàn)行的稅收政策法規(guī)，按稅種、行業(yè)、稅種鑒定、稅收優(yōu)惠認(rèn)定等18個(gè)屬性進(jìn)行分類，推送給不同類型的企業(yè)，提供個(gè)性化、套餐式政策服務(wù)，讓“厚書變薄”，將稅收政策分類推送“上門”。（蘇州市局）南通市局出臺(tái)“鐵規(guī)”強(qiáng)化干部八小時(shí)外管理。明確規(guī)定凡是因賭博、酒駕、出入色情場(chǎng)所被公安機(jī)關(guān)行政拘留的，一律予以辭退；被司法機(jī)關(guān)刑事處理的一律予以開(kāi)除處分，并按規(guī)定追究所在單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。（南通市局）鹽城市局制定“六項(xiàng)制度”加大工作力度。一是領(lǐng)導(dǎo)走訪制度。二是包干責(zé)任制。三是掛鉤蹲點(diǎn)制。相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)掛鉤基層縣局，深入一線加強(qiáng)指導(dǎo)，每天詳細(xì)記錄當(dāng)天工作情況。評(píng)議工作未結(jié)束，蹲點(diǎn)人員不得返回。四是督察督辦制。五是連帶責(zé)任制。對(duì)責(zé)任不落實(shí)引發(fā)不良影響或造成嚴(yán)重后果，以及工作任務(wù)未完成的單位和個(gè)人，對(duì)其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“連坐”問(wèn)責(zé)。六是一票否決制。凡最終評(píng)議結(jié)果低于第二名的單位，在目標(biāo)綜合考核中一律不得評(píng)為先進(jìn)單位。（鹽城市局）鎮(zhèn)江市局全面推行免費(fèi)網(wǎng)上申報(bào)軟件。組織免費(fèi)培訓(xùn)12場(chǎng)，要求責(zé)任區(qū)管理員與企業(yè)辦稅員一對(duì)一共同申報(bào)操作，共培訓(xùn)稅務(wù)干部323人次、企業(yè)辦稅人員255人。此舉受到納稅人一致好評(píng)，紛紛反映該項(xiàng)舉措想納稅人之所想，急納稅人之所急，提高了辦稅效率，改善了辦稅環(huán)境。（鎮(zhèn)江市局）泰州市局“七查七看”促行評(píng)。一查思想，看服務(wù)大局的意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)。二查工作，看是否做到愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。三查履職，看是否堅(jiān)持依法治稅，依法行政。四查服務(wù)，看是否有“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”現(xiàn)象。五查紀(jì)律，看有沒(méi)有紀(jì)律松弛，疏于管理的現(xiàn)象。六查公開(kāi)，看各項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容是否落實(shí)到位。七查廉政，看是否做到令行禁止，廉潔從稅，實(shí)現(xiàn)自查自糾、自我整改、自我教育、自我提高。（泰州市局）張家港保稅區(qū)局精心打造“親稅客廳”服務(wù)納稅人。堅(jiān)持以人為本，提出“12345” 服務(wù)理念，即一個(gè)定位、二句話、三字經(jīng)、四圓論、五元素。一個(gè)定位：“親稅客廳”服務(wù)的每一個(gè)納稅人都是親人、客人，每一次服務(wù)都做到客氣有加、親情至上。二句話：沒(méi)有需要，都已經(jīng)有了；細(xì)節(jié)決定成敗。三字經(jīng)：和、通、廉。和：和和睦睦，和氣相待，服務(wù)體現(xiàn)出一切的和元素；通：通業(yè)務(wù)，通人心，服務(wù)體現(xiàn)出全過(guò)程的通暢；廉：廉職，廉心，服務(wù)體現(xiàn)出碧水般的清澈。四圓論：圓：令納稅人辦事圓滿，高興而來(lái)，滿意而歸；源：恭祝納稅人財(cái)源滾滾，企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上；緣：每一次與納稅人相聚都是一種情緣，珍惜每一次；原：如有服務(wù)不當(dāng)，敬請(qǐng)納稅人多加原諒，并告誡自己來(lái)日不斷改進(jìn)，精益求精。五元素：智慧、多元、細(xì)膩、快速、準(zhǔn)確。（張家港保稅區(qū)局）報(bào)：駐國(guó)家稅務(wù)總局紀(jì)檢組、監(jiān)察局，省紀(jì)委，省級(jí)機(jī)關(guān)紀(jì)工委，省局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)：各市、縣國(guó)家稅務(wù)局，蘇州工業(yè)園區(qū)、張家港保稅區(qū)國(guó)家稅務(wù)局，省稅務(wù)干部學(xué)校 送：本局各處(室)
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