【正文】 課，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一要求；在基本統(tǒng)一的前提下，教法選擇與設(shè)計，可發(fā)揮個人特長。負責對本學科教師的常規(guī)檢查（教案、作業(yè)批改、課堂教學、進修等）并提出改進意見。組織好教育理論學習與學科改革經(jīng)驗的學習。每一學年要有教學研究專題，經(jīng)過一定時期的探討與實踐，要寫出專題論文或總結(jié)。每學期要組織研究課的準備、聽課與評議，并將評議要點填寫在研究課教案上。關(guān)心青年教師的成長，安排好指導(dǎo)教師。關(guān)心組內(nèi)教師的進修、互相聽課、互相觀摩，每學期組長聽課不少于20節(jié)，課后要進行認真的評議。團結(jié)同志，關(guān)心全組教師的思想與生活，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，盡可能幫助教師解決一些實際困難，充分調(diào)動教師的積極性。組織全組教師認真貫徹 “教師職責”和“教學常規(guī)”。關(guān)心本學科期末復(fù)習工作，組織好本組的單元測試、期末考試、閱卷，評分及試卷分析工作。了解、檢查、指導(dǎo)備課組單元練習。期末要寫好本組工作總結(jié)，并督促教師做好教學工作總結(jié)。負責安排本學科教師臨時缺課的代課事宜。抓好本學科優(yōu)秀生的培養(yǎng)工作，并認真輔導(dǎo)他們參加市、區(qū)學科競賽，力爭取得優(yōu)異成績。教研組活動每學期不少于10次，活動應(yīng)針對教學中主要問題，每次活動有記錄。第五篇：教研組長會議講話稿教研組是學科教師集體進行教學研究的基本組織，其健全程度和工作執(zhí)行程度如何，直接關(guān)系著學校教學質(zhì)量的高低。與此同時，教研組還是教師專業(yè)成長的樂園。教研組工作的有序開展，離不開教研組長的合理計劃。教研組民主、和諧的氛圍，離不開教研組長的精心打造。教研組“組本研究”的順暢推進，離不開教研組長的科學引領(lǐng)。因此，教研組長在學校發(fā)展、教師專業(yè)成長等方面起著舉足輕重的作用。一個優(yōu)秀的教研組長，應(yīng)該努力成為業(yè)務(wù)精湛的專家、癡心課改的先鋒、終身學習的楷模、共享合作的贏家。一、教研組長職責教研組長應(yīng)樹立全心全意為本組教師服務(wù)的思想和協(xié)助教師提高業(yè)務(wù)能力意識，有扎實的工作作風，認真細致地做好本職工作。教研組長學期初要根據(jù)學校工作計劃，針對各學科特點定出教研組工作計劃(教研計劃、課題研究計劃、教師培養(yǎng)計劃、理論學習計劃等)，經(jīng)教務(wù)主任批準后實施，期末寫出工作總結(jié)。積極有效地組織教師開展各種活動(教研、理論學習等)。根據(jù)學?？蒲杏媱潱M織本學科組的科研工作。根據(jù)教研組的教研主題，開展組內(nèi)校本教研活動。(組織教師學習教育教學理論，更新觀念，鉆研業(yè)務(wù)，提高教學能力。(組織理論學習)帶領(lǐng)和指導(dǎo)備課組長制定學期教學進度計劃和教學研究計劃，指導(dǎo)開展相應(yīng)的教學研究活動。(指導(dǎo)集體備課工作)教研組長有權(quán)對學科任課教師在教學實踐活動中的各環(huán)節(jié)進行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。了解教師的業(yè)務(wù)水平和能力，向?qū)W校提供聘任教師的可靠依據(jù)，參與學校對教師業(yè)務(wù)水平的評定工作。教研組長每學期聽課不少于20節(jié)，組織開展好教師的研究課和青年教師評優(yōu)課活動。協(xié)助教務(wù)處抓好教學常規(guī)的落實工作，及時向教務(wù)處匯報落實的情況。依據(jù)本組管理方案，對教師勞動紀律、各種活動、課題研究等進行量化考核，不斷提高管理質(zhì)量和管理水平。(通過檢查備課、聽課、檢查學生作業(yè)與學生座談等形式，了解本組教師教學情況，包括教學進度、備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo))，有責任向老師提出改進教學的意見和建議。(教學質(zhì)量管理))做好上級、學校各種會議精神的傳達、落實工作。負責組織本學科各年級的期中、期末等考試工作。領(lǐng)導(dǎo)學科備課的業(yè)務(wù)活動，配合年級組搞好教育活動。組織好學科課外活動，組織學生參加學科競賽，根據(jù)學科的特點和具體情況，訂出導(dǎo)優(yōu)輔差計劃，協(xié)助教務(wù)處安排好輔導(dǎo)教師的工作(以老帶新)。提出本學科教師培訓具體建議和意見，協(xié)助教務(wù)處安排好學科的進修活動，特別關(guān)注新編教材的培訓工作。帶領(lǐng)全組教師爭創(chuàng)各級“優(yōu)秀教研組”。二、幾點思考及要求思考1：教研組的功能定位是什么?發(fā)揮負責教學的功能。教研組是學科教學質(zhì)量的第一責任人，要對本學科的教學負責。在課堂教學和質(zhì)量監(jiān)控方面，教研組要發(fā)揮指導(dǎo)、監(jiān)督、管理的激勵的作用。發(fā)揮教學研究的功能。教研組要研究教學中存在的問題，要研究教學目標的制定和達成、教學過程的設(shè)計、教學內(nèi)容的選擇、教學方法和技術(shù)的運用、學生的心理狀態(tài)和學習效果等，而不是簡單地“上傳下達”學校的教學通知和要求，統(tǒng)一教學進度，統(tǒng)一測驗時間和測驗范圍等。教研組要營造研究氛圍，使研究教學問題成為常態(tài)工作。發(fā)揮教師培訓的功能。“聚焦課堂，促進教師專業(yè)發(fā)展”是教師培訓的出發(fā)點和落腳點。教研組通過“備課、上課、聽課、評課”的形式，組織教研組成員共同參與、相互觀摩和集體反思，提高課堂教學效益，提升教師教學水平和研究能力。發(fā)揮智慧支持的功能。信息社會、社會發(fā)展加速，知識更新加快，技術(shù)手段翻新，教材變動頻繁。教師的工作更需要和同伴的互助。因此，要發(fā)揮智慧庫的功能，從而使組內(nèi)成員進行分享和互助。思考2：教研組長應(yīng)具備哪些素質(zhì)?具備一位優(yōu)秀學科教師的素質(zhì)。具備較強的組織溝通和協(xié)調(diào)的素質(zhì)。具備較強的研究素質(zhì)。具備教強的課程改革的素質(zhì)。教研組長需有明確的發(fā)展目標，即——教好一門課，搞好一個課題，抓好一個點，管好一個組，帶好一個面。思考3：在組織教研活動時應(yīng)關(guān)注什么?關(guān)注教師所面臨的教育教學問題?！P(guān)注本學科研究質(zhì)量關(guān)注發(fā)揮組織的群體作用和潛能。(教研活動的系列化、將目標轉(zhuǎn)化為具體的方案)關(guān)注教研活動的規(guī)范性?！P(guān)注教研組備課組管理特色關(guān)注本學科全體教師專業(yè)成長質(zhì)量——關(guān)注本學科每一個孩子的學習質(zhì)量??教研組長到底該做些什么？教研組是學校教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下開展教學管理和教學研究的組織。其主要工作，簡要地說，主要有：教學、教研、教務(wù)，師訓具體地說，要做以下工作：在上級、學校各項計劃的指導(dǎo)下，特別是教學工作計劃和科研師訓工作計劃，按照要求制定教研組工作計劃開展教研活動，并對計劃執(zhí)行情況進行及時總結(jié)和相應(yīng)調(diào)整。（制定、執(zhí)行、調(diào)整計劃）組織教師學習教育教學理論，更新觀念，鉆研業(yè)務(wù)，提高教學能力。（組織理論學習）帶領(lǐng)和指導(dǎo)備課組長制定學期教學進度計劃和教學研究計劃，指導(dǎo)開展相應(yīng)的教學研究活動。（指導(dǎo)備課工作）檢查本組教師落實教學常規(guī)情況，做到認真?zhèn)湔n，認真批改作業(yè)，認真輔導(dǎo)學生，認真組織復(fù)習等等。（教學常規(guī)管理）通過檢查備課、聽課、檢查學生作業(yè)與學生座談等形式，了解本組教師教學情況，包括教學進度、備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)），有責任向老師提出改進教學的意見和建議。（教學質(zhì)量管理）充分發(fā)揮教學骨干的作用，結(jié)合本學科實際，制定相關(guān)計劃措施，加強對學科教師的培養(yǎng)，努力讓每一位教師得到成長。（教師培養(yǎng)）及時把握基本學科教改發(fā)展動態(tài)，積極搜集本學科教改發(fā)展動態(tài)，開展學科課題研究。指導(dǎo)并幫助教師開展教學總結(jié)、教學論文的撰寫。（教育科研）根據(jù)教導(dǎo)處的要求，做好有關(guān)試卷的命題工作，組織開展閱卷工作，認真做好本學科教學質(zhì)量分析。（出卷、閱卷、質(zhì)量分析）關(guān)心本組教師的身體、工作和生活，促進團隊和諧發(fā)展。及時向分管領(lǐng)導(dǎo)反映組內(nèi)教師的一些情況。（上傳下達的橋梁作用）承擔學校或教導(dǎo)處交辦的其它有關(guān)工作。那么下面講的是怎么做好這些工作？合理規(guī)劃 目標明確學會統(tǒng)籌 加強整合執(zhí)行到位 合理調(diào)整管理嚴謹 深入細化（要知道本組的一些教學質(zhì)量什么，學生情況）反饋及時 指導(dǎo)到位上傳下達 善與溝通??教研組是學科教師集體進行教學研究的基本組織，其健全程度和工作執(zhí)行程度如何，直接關(guān)系著學校教學質(zhì)量的高低。與此同時，教研組還是教師專業(yè)成長的樂園。教研組、備課組工作的有序開展，離不開教研組長的合理計劃；教研組團結(jié)、和諧的氛圍，離不開教研組長的精心打造；教研組“組本研究”的順暢推進，離不開教研組長的科學引領(lǐng)。因此，教研組長在學校發(fā)展、教師專業(yè)成長等方面起著舉足輕重的作用。一個優(yōu)秀的教研組長，應(yīng)該努力成為業(yè)務(wù)精湛的專家、癡心課改的先鋒、終身學習的楷模、共享合作的贏家。