離職調查-資料下載頁
2025-10-06 10:01本頁面
【正文】 大的原因在于：工作太辛苦，幾乎沒休息時間。在每天加班、每天工作1011個小時左右的情況下，希望每個禮拜能有一天的休息；（員工幾乎都有這樣的反映）請假難，且請假后扣太多的錢。比如一個月工資2400，只請半天假，就只能拿到2000左右，扣了各種相關補貼等太多。（反映率50%）經常進行各種罰款，金額雖然不多，但對于情緒影響很大。各種工序不合格、返工等都要罰款。（反應率40%）員工找不到合適的途徑解決相關難題，心生不悅導致離職。（反應率30%）（備注：因采取的是非正常調查，數據在事后統(tǒng)計，存在一定誤差。）離職分析：對于工作勞動強度大、工作太辛苦，休息時間少的問題，我們還需要在同等工資水平的情況下，將中山市、同行同業(yè)的工作環(huán)境、勞動強度、休息時間等多做實際調查。然后與公司作對比，做出相應的方案。調查可以以問卷的形式，通過網絡、各種人力資源培訓課程等，發(fā)給朋友，并發(fā)動更多同職人員填寫。車間進行各種罰款，其目的并不是真正的為了罰，而是為了引起大家的注意和重視，提高大家的技能水平，以達到不罰的目的，從而提高質量和產量。但，人無完人，事無絕對，誤差也是不可避免。也就是說，車間出現產品質量問題，是不可能避免的。一旦出現問題給員工處于罰款，錢雖然不多，但對于他們的情緒影響很大。是否可以縮小處罰的范圍？由于目前人員難招，車間普遍缺人，所以很多假不批。要求員工加班加點趕產量，導致更多人覺得太累，更想請假，請假人多，更不會批假。這樣形成一個惡性循環(huán)。另外請假也扣除各種補貼，導致不少員工有事（如家里修房、結婚、生小孩等），他們不是請長假，而是直接選擇離職。對于請假而扣的補貼方案，是否可以考慮作一些修改？有不少員工因為某些原因提出離職時，如果能加以引導，不會出現離職的情況。一旦申請離職批準后，員工基本心已“死”，很難勸說回來。如有員工老婆生小孩，選擇辭職；有員工修房，選擇辭職；有員工想換車間被拒，選擇辭職；有員工回家相親，選擇辭職......其實這些情況，我們都可以對他們進行引導，從而避免員工的辭職。一旦以強硬的措施，比如說請假不批、辭職不批等，只會讓員工更加心生離意。我們可以設置一個心理咨詢熱線，及時為員工解決各種困難，并幫他們想出解決途徑，同時也對他們進行心理上的指引。希望不要再出現“車間燈有問題，上報后幾天不修，一氣之下，掏出50塊錢作為處罰，把燈砸了，然后離職。”的情況。
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