smt制造人員離職情況調(diào)查-資料下載頁(yè)
2025-05-13 22:11本頁(yè)面
【正文】 措施，降低生產(chǎn)成本。具體如下：a. 保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，減少維修量，提高稼動(dòng)率2%，；b. 減少材料失損10 ~ 15%，每月節(jié)約1~；c. 實(shí)際生產(chǎn)中，老員工具有生產(chǎn)能力強(qiáng)，工作效率高的優(yōu)勢(shì)，對(duì)SMT生產(chǎn)的貢獻(xiàn)較新員工高5 ~ 8 %， ~ 。三項(xiàng)合計(jì)，每月可降低成本約3萬(wàn)元，年均36萬(wàn)元。3. 提高待遇是共贏的解決方法對(duì)于員工，待遇的提高可以有效激發(fā)工作熱情。對(duì)于公司，可以留住優(yōu)秀人才，并在保證生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，有效降低成本。，而人均提高收入20%，即從現(xiàn)在的870元增加到1000元。兩項(xiàng)合計(jì)。年均節(jié)約35萬(wàn)元。綜上，通過(guò)積極的成本控制，每年可降低SMT成本約70萬(wàn)元，而且可以有效激勵(lì)生產(chǎn)人員，達(dá)到人員的穩(wěn)定。SMT制造課3 / 3
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