【總結(jié)】陽(yáng)光城集團(tuán)陜西物業(yè)管理有限公司陽(yáng)光城集團(tuán)陜西物業(yè)管理有限公司員工獎(jiǎng)懲制度員工獎(jiǎng)勵(lì)制度一、目的:為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。二、獎(jiǎng)項(xiàng)類別:本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為“服務(wù)之星”、“崗位標(biāo)兵”、“新人進(jìn)步獎(jiǎng)”、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理
2025-08-05 20:46
【總結(jié)】單位內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度 為了提高內(nèi)部推薦的積極性,拓寬本單位人才引進(jìn)渠道,及時(shí)、快速收集相關(guān)人才信息,提高了人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量,節(jié)省人力成本,特制定內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度?! 。罕締挝粌?nèi)部各科室人員?! 。骸 。弧 。弧 ⒆o(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)助人事科做好內(nèi)薦人員的篩選工作。 ?。骸 。骸 ÷毤?jí)分類內(nèi)部推薦費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(元) 高
2025-04-07 20:44
【總結(jié)】第一篇:前臺(tái)員工考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)制度 前臺(tái)員工考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)制度 ,滿分100分,1分/元,全年90分以上者獎(jiǎng)勵(lì)20分。 ,全年累計(jì)扣分達(dá)到60分以上者,予以開(kāi)除。 :1,上下班必需遵守交接班制...
2025-10-31 01:35
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度 為了提高內(nèi)部推薦的積極性,拓寬本單位人才引進(jìn)渠道,及 時(shí)、快速收集相關(guān)人才信息,提高了人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量, 節(jié)省人力成本,特制定內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度。 ...
2025-09-09 13:06
【總結(jié)】第一篇:公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度 為了提高內(nèi)部推薦的積極性,拓寬本單位人才引進(jìn)渠道,及時(shí)、快速收集相關(guān)人才信息,提高了人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量,節(jié)省人力成本,特制定內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度。 :本單位內(nèi)部各科室人...
2025-10-14 08:19
【總結(jié)】某某集團(tuán)內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度1?目的?為適應(yīng)公司發(fā)展需要,配合公司人才戰(zhàn)略,提高人才引進(jìn)的效率和質(zhì)量,鼓勵(lì)員工積極推薦合適人才,同時(shí)為規(guī)范人才推薦流程,特制定公司內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。2?適用范圍?本制度適用于某某集團(tuán)全體正式員工(人力資源中心除外)3?原則?堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,擇?yōu)錄取的原則
2025-04-09 01:11
【總結(jié)】陽(yáng)光城集團(tuán)陜西物業(yè)管理有限公司第1頁(yè)共18、目的:為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。二、獎(jiǎng)項(xiàng)類別:本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為“服務(wù)之星”、“崗位標(biāo)兵”、“新人進(jìn)步獎(jiǎng)”、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
2025-10-14 22:25
【總結(jié)】銷售員考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度銷售員考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度(擬)為鼓舞員工士氣,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則,公司現(xiàn)制訂以下銷售員獎(jiǎng)勵(lì)制度,供全體員銷售員共同遵守:一、業(yè)績(jī)計(jì)算準(zhǔn)則售樓員所有銷售額按月度或年度實(shí)際成交計(jì)算(一般以客戶下訂金為準(zhǔn)),若客戶在簽署正式《購(gòu)房合同》或交付首期前悔約,則不視為成交,不納入業(yè)績(jī)計(jì)算范圍,不產(chǎn)生獎(jiǎng)金。售樓部經(jīng)理不直接參與售樓,按照
2025-08-08 08:45
【總結(jié)】員工內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度為滿足公司對(duì)崗位人才的招聘需求,縮短招聘時(shí)間、降低招聘成本、提高招聘效率,公司決定拓展人才引進(jìn)渠道,激發(fā)公司全體員工推薦外部各類優(yōu)秀人才的積極性,滿足公司因快速發(fā)展而日益增長(zhǎng)的人力資源需求,特制定本獎(jiǎng)勵(lì)制度。第一節(jié)推薦范圍及要求第一條本制度所稱的推薦人為裕通實(shí)業(yè)控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“控股集團(tuán)”)及下屬各子
2025-11-01 16:47
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 國(guó)新人才引薦獎(jiǎng)勵(lì)制度 XX縣區(qū)引薦項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法 為充分調(diào)動(dòng)國(guó)(境)內(nèi)外人士參與本市招商引資工作的積極 性,特制訂本獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 第一條本辦法所指引薦項(xiàng)目是指來(lái)溧新辦投資總額2...
2025-08-09 01:43
【總結(jié)】員工獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案3篇匯編 員工獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案1 一、拾金不昧獎(jiǎng) ,獎(jiǎng)勵(lì)20元。 ,給予獎(jiǎng)勵(lì),拾到200元以下獎(jiǎng)勵(lì)10元;200元以上1000元以下獎(jiǎng)勵(lì)20元;1000元以上2000元以下獎(jiǎng)勵(lì)...
2025-10-05 20:07
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工考核指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)制度6 索菲醫(yī)院?jiǎn)T工考核指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)制度 考核指標(biāo) 考核項(xiàng)目:話術(shù)(筆試90分)、現(xiàn)場(chǎng)模擬(10分)。 現(xiàn)場(chǎng)模擬: 被考核人員:全體人員 考核人員:XXX、XXX、...
2025-11-06 02:43
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 公司黨支部?jī)?nèi)部互助獎(jiǎng)勵(lì)制度 1、建立困難黨員臺(tái)帳。黨組織要對(duì)各類困難黨員情況進(jìn)行 全面調(diào)查了解。要以老黨員、退離干部、生活困難黨員、生病住 院黨員、家庭遭災(zāi)黨員、本人或直系親...
2025-09-11 00:12
【總結(jié)】、總則(一)目的:為提高員工的工作積極性,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。(二)范圍:公司全體員工(三)職責(zé):行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。(四)簽署生效:本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。二、程序(一)工齡服務(wù)獎(jiǎng):1.員工每工作滿一
2025-06-07 12:35
【總結(jié)】制度名公司獎(jiǎng)勵(lì)制度電子文件編碼GLZD064頁(yè)碼3-1第一條范圍凡本公司員工長(zhǎng)期努力工作,促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻(xiàn)者,均依照本制度予以獎(jiǎng)勵(lì)。第二條獎(jiǎng)勵(lì)種類本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種。第三條年資獎(jiǎng)本公司員工服務(wù)年滿10年、20年及30年,而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者,分別授予服務(wù)十年獎(jiǎng)、
2025-04-12 01:19