【正文】 格考試，35名員工參加全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)考試，14名員工參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審，其中3名被評(píng)為政工員，5名被評(píng)為助理政工師，5名被評(píng)為政工師，1名被評(píng)為工程師。七是鼓勵(lì)自學(xué)成才。八是大力引進(jìn)人才，為公司二次創(chuàng)業(yè)不斷注入新鮮血液年初以來(lái)，公司先后派員赴輕化工學(xué)院、四川大學(xué)、重慶商學(xué)院等院校招聘了３９名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，為公司發(fā)展注入了新的活力。同時(shí)沱牌藥業(yè)公司也在省內(nèi)外廣納賢才，招聘了有成熟經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷人才８名，促進(jìn)藥業(yè)公司快速發(fā)展。九是公開(kāi)招聘人才，大膽使用人才。今年8月，公司在推進(jìn)新一輪“包窖到人”過(guò)程中，大膽啟用5名年輕的、對(duì)公司文化高度認(rèn)知、具有較強(qiáng)的管理能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生擔(dān)任車(chē)間主任或副主任。在其他崗位調(diào)整中大力進(jìn)行公開(kāi)招聘，生產(chǎn)技術(shù)中心全年共舉行公開(kāi)招聘15人次，范圍涉及生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)操作、質(zhì)量控制等，參聘者達(dá)469人次。(二)建立考評(píng)體系，改進(jìn)考評(píng)手段和方法，推動(dòng)考評(píng)工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展。今年，公司在總結(jié)過(guò)去并借鑒成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，確定了推動(dòng)考核工作的總體思路。首先，建立了包括員工考核評(píng)價(jià)體系、崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)和員工考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)三位一體的考核評(píng)價(jià)體系。其次，我們?nèi)窘⒑屯菩羞@套考評(píng)體系，并逐步組織實(shí)施。四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁（一）加大行政后勤保障力度嚴(yán)格按《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》和國(guó)家公文處理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)文程序、內(nèi)容和格式,與國(guó)際接軌。加強(qiáng)督查督辦力度，保持政令暢通無(wú)阻。堅(jiān)持召開(kāi)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）辦公會(huì)議、辦公室主任工作聯(lián)系會(huì)，加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通，當(dāng)好參謀助手。加強(qiáng)檔案信息管理、開(kāi)發(fā)和利用，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。加強(qiáng)環(huán)化綠化，積極配合公司釀酒生態(tài)園建設(shè)，在搞好新區(qū)栽植的同時(shí)，緊抓成林區(qū)管理，實(shí)行分組分片管理，責(zé)任到頭，大大提高了綠化管理質(zhì)量，全年重點(diǎn)抓好312片區(qū)、新世紀(jì)花園片區(qū)的前期綠化工作和城北苗圃的建設(shè)工作。加強(qiáng)物業(yè)管理，為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、休息環(huán)境。加強(qiáng)后勤工作，嚴(yán)格“非生產(chǎn)性費(fèi)用”的控制管理。規(guī)范接待用酒的領(lǐng)用程序、領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)，新增沱牌雅味軒、西門(mén)招待所，加強(qiáng)公司來(lái)客接待管理。積極做好“小車(chē)使用費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)”等非生產(chǎn)性費(fèi)用的控制和管理，降低成本費(fèi)用。（二）加大財(cái)務(wù)管理力度狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算基礎(chǔ)，全面實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和兩則、兩制，建立健全了各部門(mén)會(huì)計(jì)核算管理辦法和內(nèi)部稽核制度，有力地推動(dòng)了日常核算工作的開(kāi)展。加強(qiáng)原始記錄的管理，制定和完善生產(chǎn)系統(tǒng)原始記錄制度。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系。加強(qiáng)子分公司等二級(jí)核算單位《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的執(zhí)行。經(jīng)射洪縣財(cái)政局檢查驗(yàn)收，我司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)。積極推廣電算化會(huì)計(jì)。自去年以來(lái)，公司積極組織人員對(duì)財(cái)會(huì)電算化工作進(jìn)行了開(kāi)發(fā)和試運(yùn)行，目前已基本建成生產(chǎn)系統(tǒng)、供應(yīng)公司、運(yùn)輸公司、建筑公司等部門(mén)的財(cái)會(huì)電算系統(tǒng)。財(cái)會(huì)電算化的建成將實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物流管理與會(huì)計(jì)核算的高度統(tǒng)一，推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理，全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。公司下屬的銷售公司財(cái)會(huì)電算化系統(tǒng)已順利通過(guò)射洪縣財(cái)政局驗(yàn)收。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)分析。嚴(yán)格費(fèi)用審核，全年共杜絕不合符規(guī)定、超標(biāo)準(zhǔn)、單據(jù)不合規(guī)定、計(jì)算錯(cuò)誤等多種報(bào)銷。積極開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)檢查。嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析工作，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本、產(chǎn)品成本和可控費(fèi)用的分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息。（三）加大內(nèi)部審計(jì)力度今年以來(lái)，公司進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)力度，成立了審計(jì)監(jiān)察中心，全年審計(jì)項(xiàng)目43個(gè)，清理調(diào)查項(xiàng)目5個(gè)，零星工程收方684項(xiàng)，審計(jì)金額達(dá)263376萬(wàn)元，，提出改善經(jīng)營(yíng)管理、健全制度等合理化建議82條。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)。主要進(jìn)行了沱牌312制曲廠主體工程、營(yíng)銷公司和生產(chǎn)技術(shù)中心富樂(lè)飼料公司、機(jī)制車(chē)間、科技開(kāi)發(fā)公司以及物資管理中心運(yùn)輸公司廠內(nèi)運(yùn)費(fèi)、沱牌藥業(yè)公司的審計(jì)。加強(qiáng)基建審計(jì)。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)公司基建、維修、裝飾工程的監(jiān)督。全年工程決算審計(jì)項(xiàng)目32個(gè)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失503。66萬(wàn)元；采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、參與工程維修收方、事后審核決算684項(xiàng)，為公司節(jié)約工程人工費(fèi)和管理費(fèi)11。32萬(wàn)元。（四）加強(qiáng)物流管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行公司物流工作，作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，今年得到了加強(qiáng)，在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整中，成立了物資管理中心，內(nèi)設(shè)物資信息部、供應(yīng)公司、運(yùn)輸公司、倉(cāng)儲(chǔ)部職能執(zhí)行機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)物流管理的執(zhí)行工作。同時(shí)針對(duì)物資管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的漏洞，公司還組織相關(guān)部門(mén)制定了《物資中轉(zhuǎn)管理實(shí)施細(xì)則》、《外購(gòu)物資驗(yàn)收入庫(kù)實(shí)施細(xì)則》和《內(nèi)部物資調(diào)撥、領(lǐng)發(fā)管理實(shí)施細(xì)則》等，進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理。加強(qiáng)計(jì)劃管理。加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，嚴(yán)格計(jì)劃、價(jià)格管理，合理控制庫(kù)存，積極開(kāi)辟信息渠道，保證信息流的及時(shí)暢通，為公司的物資管理尤其是采購(gòu)工作的順利開(kāi)展奠定了基矗全年審核下達(dá)30余種包裝物資新產(chǎn)品價(jià)格，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情、供方報(bào)價(jià)及相關(guān)部門(mén)提出的初審意見(jiàn)共出具38份價(jià)格通知。全年共編《物資信息簡(jiǎn)報(bào)》26期，及時(shí)較為全面地公司大宗物資采購(gòu)提供相關(guān)信息。加強(qiáng)供應(yīng)采購(gòu)管理。理順物資供應(yīng)渠道，強(qiáng)化采購(gòu)質(zhì)量成本管理，外購(gòu)物資質(zhì)量穩(wěn)步上升，成本穩(wěn)步下降，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的物資保障。amp。np。十一月份，公司團(tuán)委舉辦“青年”主題辯論賽，進(jìn)一步激發(fā)和引導(dǎo)青年積極向上、銳意進(jìn)取，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。(二)接收勇救落水女孩的英雄之子李小念為公司員工，大力弘揚(yáng)舍已救人的崇高精神，倡導(dǎo)見(jiàn)義勇為的良好社會(huì)風(fēng)尚。(三)以承辦射洪縣首屆沱牌杯企業(yè)男子球比賽和舉辦沱牌集團(tuán)第五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī)，大力倡導(dǎo)群眾性體育運(yùn)動(dòng)。先后于于五月和九月舉辦了“籃球周體育比賽”和“排球周體育比賽”，極大地調(diào)動(dòng)了員工的參與意識(shí)，增強(qiáng)了員工的向心力、凝聚力。同時(shí)成立建立了包括籃球、排球、乒乓球等在內(nèi)的“職工業(yè)余體訓(xùn)隊(duì)”，做到業(yè)余時(shí)間訓(xùn)練、比賽，活躍公司氣氛，豐富職工業(yè)余文化生活。二00一年即將過(guò)去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的二00二年正向我們走來(lái)。新的一年，萬(wàn)象更新，公司希望各位員工要積極行動(dòng)起來(lái)，團(tuán)結(jié)一心，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，奮力開(kāi)拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚(yáng)的斗志，以“只爭(zhēng)朝夕”的精神，一心一意干好沱牌事業(yè)，為實(shí)現(xiàn)2002年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！第五篇：股份公司工作總結(jié)瑞雪兆豐年，伴隨著一場(chǎng)紛紛揚(yáng)揚(yáng)的大雪，預(yù)示著新一年的來(lái)臨。在這個(gè)充滿希望的季節(jié)里，市委召開(kāi)了中共十屆三次會(huì)議，全會(huì)給我們提出了更新更高的要求。我們**股份全體股民也同樣隨著這熱烈、祥和、喜慶的氛圍中大步進(jìn)入了XXXX年。總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，呈現(xiàn)在我們面前的是斬新的一頁(yè)?；仡欉^(guò)去的一年，我們**股份在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體股民的大力支持下，在班子全體成員共同努力下，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，全社XXXX年實(shí)現(xiàn)工企業(yè)總產(chǎn)值***萬(wàn)元；工企業(yè)總利潤(rùn)***萬(wàn)元；社可用資金***萬(wàn)元；人均收入達(dá)到了*****元；一、高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，提高班子自身素質(zhì)沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不可能帶出好的隊(duì)伍，就不可能開(kāi)創(chuàng)新局面。作為一個(gè)集體的帶頭人，不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代的潮流，就要被歷史淘汰。為了更好地完成上級(jí)黨委下達(dá)給我們的各項(xiàng)任務(wù)，努力提高自己的知識(shí)水平，政治素質(zhì)和工作能力，一年來(lái)，我們班子成員利用各種機(jī)會(huì)，利用黨員理論學(xué)習(xí)和活動(dòng)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，學(xué)習(xí)江澤民同志“七一”重要講話，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，不但提高了大家的思想認(rèn)識(shí)，還增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了班子成員的自身素質(zhì)。二、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高工作能力新年伊始，由于一部份股民思想認(rèn)識(shí)上的誤差，一段時(shí)間里在公司內(nèi)引起了一股不小的**，加之一些人聽(tīng)信風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，在事情沒(méi)得到證實(shí)就東傳西謠，造成了很不好的影響。發(fā)現(xiàn)這種情況后，在上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們班子全體成員團(tuán)結(jié)一致，先從自身做起，檢討自己有沒(méi)有做到廉潔自律，而后積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的工作，再在股民中做耐心細(xì)致的思想說(shuō)服工作，擺事實(shí)，講道理，在工作中實(shí)事求是，不盲目跟風(fēng)也不向歪風(fēng)邪氣低頭，最后把不穩(wěn)定的社會(huì)因素扼殺在萌芽狀態(tài)之中，保證了全公司經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)定發(fā)展。三、振奮精神，迎難而上，繼續(xù)尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)我們**股份發(fā)展早，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的“騰籠置業(yè)”，原來(lái)的一些企業(yè)基本上搬遷。如何完成上級(jí)下達(dá)我們的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，已經(jīng)成為我們考慮的首要問(wèn)題，XXXX年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是壓力非常大的一年，但經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們還是出色地完成了年初制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。沒(méi)有新的投入就不會(huì)有新的產(chǎn)出，沒(méi)有新的增長(zhǎng)點(diǎn)，就不可能再有新的發(fā)展。XXXX年對(duì)我們這個(gè)班子來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年，如何在新的一年里有更新的發(fā)展，再創(chuàng)**新的輝煌，我們也在不斷的研討。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，在上級(jí)黨委和各有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和支持下，我們順利完成了“廣客隆市場(chǎng)”改造項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批工作，所有的前期工作亦已完成，如果下步工作能如期進(jìn)行，那么我們**股份的經(jīng)濟(jì)實(shí)力將跨上一個(gè)新的臺(tái)階。四、腳踏實(shí)地，為廣大股民辦實(shí)事隨著城市化進(jìn)程的加快，我們**股份舊城改造工作一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)新的變化，最后就只余下***老大難了。在區(qū)委、政府、街道黨委的全力支持下，同心協(xié)力，在XXXX年XX月完成了***的拆遷安置工作。隨著這期工程的如期交付，我們**股份順利完成了所有的舊城改造工作，讓廣大股民全部住上了舒適新居，以后再也不用為水、電、火等隱患所累了?！稗r(nóng)村城市化，農(nóng)民市民化”，這話對(duì)于我們**人來(lái)說(shuō)早就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，股民的人均收入也逐年提高。但問(wèn)題的關(guān)鍵，也就是老百姓非常關(guān)心的“二?！眴?wèn)題一直都沒(méi)有得到妥善的解決。而股民們對(duì)于這二件關(guān)系到自己切身利益的事也特別的關(guān)注，我們公司多次去各有關(guān)部門(mén)查詢、協(xié)商，但都因種種原因未能如愿。在上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，今年我們關(guān)心的“二?！眴?wèn)題終于得到了解決。今年X月中旬我們**股份率先開(kāi)始了“農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險(xiǎn)”工作，在開(kāi)展這項(xiàng)工作期間，我們?cè)谌w黨員及老干部的大力支持下，不怕高溫烈日，走巷串戶，一家一戶一個(gè)個(gè)落實(shí)，直到查實(shí)所有股民。經(jīng)過(guò)幾個(gè)星期的努力，圓滿完成了全社的醫(yī)療保險(xiǎn)工作。緊接著，X月中旬又順利地進(jìn)行了農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。期間，因?yàn)楦顿M(fèi)問(wèn)題，一部份股民有些想法。一看到這種情況，我們立即對(duì)部份股民同志進(jìn)行耐心的說(shuō)明，向他們解釋上級(jí)有關(guān)政策，說(shuō)明利弊，因?yàn)楣ぷ髯龅眉皶r(shí)，很快這部份股民同志認(rèn)同了上級(jí)文件規(guī)定，積極配合我們做好了養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。隨著“二?！惫ぷ鞯捻樌瓿?，我們?yōu)樗械墓擅窠鉀Q了后顧之憂，為廣大股民辦了一件大實(shí)事。五、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，再造**新輝煌XXXX年是我們換屆以來(lái)的第三年，我們決心努力在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加強(qiáng)干部隊(duì)伍為切入點(diǎn)，為加快新一輪的發(fā)展提供根本的保證，爭(zhēng)取在原基礎(chǔ)上，加快“廣客隆市場(chǎng)”項(xiàng)目的的建設(shè)工作；繼續(xù)尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；同時(shí)繼續(xù)抓好班子的自身素質(zhì)的建設(shè)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；不斷完善社的章程，切實(shí)做好財(cái)務(wù)公開(kāi)工作，做到重大決策、重要事宜交予最高權(quán)力機(jī)構(gòu)集體討論決定；全心全意為廣大股民服務(wù)，為再造**的輝煌而努力。