【正文】 令限期整改；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓。不按要求進(jìn)行整改或整改后仍不合格的，由所在地縣級(jí)經(jīng)貿(mào)行政管理部門(mén)按照設(shè)立小額貸款公司的相關(guān)程序上報(bào)省經(jīng)貿(mào)委，由省經(jīng)貿(mào)委取消其小額貸款資格。小額貸款公司違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的，由相關(guān)部門(mén)按照職責(zé)分工，依法處理。第四章 監(jiān)管績(jī)效考評(píng)第十六條 縣級(jí)經(jīng)貿(mào)行政管理部門(mén)日常監(jiān)管情況主要包括以下內(nèi)容：（一）按規(guī)定審核小額貸款公司報(bào)送運(yùn)營(yíng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和信息；（3分）（二）定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查、不定期進(jìn)行抽查，有關(guān)檢查情況記錄并存檔；（3分）（三）妥善保管檔案材料、檢查資料；（1分）（四）公布縣級(jí)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督電話(huà)；（1分）（五）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；（1分）（六）其他應(yīng)盡的監(jiān)管責(zé)任。（1分）第十七條 設(shè)區(qū)市（平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)）經(jīng)貿(mào)行政管理部門(mén)對(duì)小額貸款公司日常監(jiān)管的督查和指導(dǎo)主要包括以下內(nèi)容：（一）按規(guī)定做好小額貸款公司的相關(guān)變更事項(xiàng)審批；（1分）（二）按規(guī)定做好報(bào)表審核工作；（3分）（三）組織做好現(xiàn)場(chǎng)檢查、不定期抽查工作，有關(guān)檢查情況記錄并存檔；（3分）（四）妥善保管檔案材料、檢查資料；（1分）（五）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；（1分）（六）其他應(yīng)盡的監(jiān)管責(zé)任。（1分）第十八條 當(dāng)?shù)厝粘１O(jiān)管績(jī)效與其所在設(shè)區(qū)市（平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)）、縣（市、區(qū)）可否新增小額貸款公司掛鉤。設(shè)區(qū)市（平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)）、縣兩級(jí)經(jīng)貿(mào)行政管理部門(mén)日常監(jiān)管績(jī)效得分均在7分以上，且當(dāng)?shù)匦☆~貸款公司考評(píng)均為“合格”以上的，所在縣（市、區(qū)）可申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)1家小額貸款公司。第五章 附 則第十九條 本辦法中的扣分事項(xiàng)以該項(xiàng)滿(mǎn)分分值為限，扣完即止。第二十條 本辦法由福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十一條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。第五篇：小額貸款公司公司實(shí)習(xí)報(bào)告赤峰市翁牛特旗xxx小額貸款公司實(shí)習(xí)報(bào)告在2012年1月11號(hào)至2012年2月11日期間，我在赤峰市翁牛特旗小額貸款公司進(jìn)行了一個(gè)月左右的實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)過(guò)程中我將書(shū)本上所學(xué)到的理論知識(shí)結(jié)合運(yùn)用到社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié)中，對(duì)“學(xué)以致用”這一說(shuō)法有了更深層次的體會(huì)。很感謝公司給了我這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，能向身邊的同事學(xué)習(xí)，能鍛煉自己，不斷的進(jìn)步。實(shí)習(xí)內(nèi)容赤峰市翁牛特旗小額貸款公司的公司簡(jiǎn)介：zzz市aa區(qū)小額貸款股份有限公司是屬?lài)?guó)家正規(guī)注冊(cè)的專(zhuān)業(yè)貸款代理機(jī)構(gòu),又有著深刻的感悟和高度的敏感性,并與之多家銀行、信托投資等金融機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系?？梢哉嬲秊榭蛻?hù)提供準(zhǔn)確、全面、專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的資本市場(chǎng)解決方案和收益方案。公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù):產(chǎn)品業(yè)務(wù)包括所有個(gè)人、企業(yè)的銀行貸款、信托貸款發(fā)放和民間融資服務(wù)。產(chǎn)品豐富繁多、方式靈活多樣。本公司全體同仁本著客戶(hù)第一、服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念 ,竭誠(chéng)為中小型企業(yè)流動(dòng)資金緊缺和在創(chuàng)業(yè)中暫時(shí)遇到困難的個(gè)人提供支持與幫助。公司的服務(wù)宗旨:快速，高效，低耗的完成每一件您委托的專(zhuān)業(yè)的事。想客戶(hù)之所需，解客戶(hù)之燃眉，創(chuàng)彼此之雙贏。實(shí)習(xí)的過(guò)程：根據(jù)公司要求，我隨同主要業(yè)務(wù)人員上門(mén)約見(jiàn)市場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人，了解專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)情況，包括總體產(chǎn)銷(xiāo)情況，在行業(yè)位置，租金,報(bào)稅和手費(fèi)總體多少等有關(guān)信息。通過(guò)各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人分批約見(jiàn)重點(diǎn)商戶(hù)。約見(jiàn)時(shí)，須了解商戶(hù)各種資金需求，全年資金運(yùn)用情況，重點(diǎn)介紹我司針對(duì)海印各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)而推出聯(lián)銀貸產(chǎn)品，順便也介紹公司其它產(chǎn)品。我與重點(diǎn)商戶(hù)建立信任工作關(guān)系，通過(guò)重點(diǎn)商戶(hù)引見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)好朋友、生意上的好伙伴，協(xié)助新商戶(hù)取得各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人的信任，以此類(lèi)推，把公司業(yè)務(wù)推廣到整個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。同時(shí)注重公司各種產(chǎn)品宣傳，擴(kuò)大公司影響力，結(jié)交新的商戶(hù)。在實(shí)際操作中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，拓展業(yè)務(wù)，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)好專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，有利于輻射周邊市場(chǎng)，商戶(hù)，這種工作方向就象蜘蛛網(wǎng)一樣串起整個(gè)市場(chǎng)，而這個(gè)網(wǎng)最初關(guān)鍵點(diǎn)就是各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人。通過(guò)熟人加入其圈子里，與其建立良好私人關(guān)系。及時(shí)摸清民間融資需求情況，找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)本小額信貸公司成立之初，其發(fā)放貸款的余額不足100萬(wàn)元。幾個(gè)月后其貸款余額已達(dá)900萬(wàn)元，假設(shè)所有貸款期限均為一個(gè)月，%來(lái)計(jì)算，其業(yè)務(wù)融資量相當(dāng)可觀。加強(qiáng)銀行合作，巧用銀行資金擴(kuò)大信貸投放規(guī)模前兩個(gè)月，此小額貸款公司已從商業(yè)銀行融入資金1500萬(wàn)元。此外，為了使小額貸款公司融資資金能夠惠及更多的中、小、微型企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)，并打破公司自身的資金來(lái)源瓶頸，公司提出了“聯(lián)銀貸”的模式，即小額貸款公司作為牽頭單位，按照該公司與銀行共同認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)去挖掘客戶(hù)，銀行和小額貸款公司對(duì)每筆貸款的投放比例為8：2。在“聯(lián)銀貸”模式里，公司發(fā)揮自身對(duì)所在經(jīng)營(yíng)區(qū)域信息的熟悉優(yōu)勢(shì)和資源整合能力為銀行挑選最優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)，并承諾在出現(xiàn)壞賬時(shí)，先由小額貸款公司贖回該筆貸款?！奥?lián)銀貸”模式的作用主要表現(xiàn)為：一是銀行可以實(shí)現(xiàn)以最小的成本開(kāi)展小額信貸業(yè)務(wù)，進(jìn)一步拓展了市場(chǎng)份額；二是客戶(hù)融資額度得以提高，支付的利息成本得以削減，有效降低了“聯(lián)銀貸”產(chǎn)品的資金成本；三是小額貸款公司的客戶(hù)群得以穩(wěn)固，并可使自有資金充分利用。目前該公司已與商業(yè)銀行簽訂了“聯(lián)銀貸”合作協(xié)議，總授信額度為2億元，該產(chǎn)品將于近期推向市場(chǎng)。該模式使銀行走出了“想做又不敢做或不愿意做小額信貸業(yè)務(wù)”的困境，為其帶來(lái)了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。一切從客戶(hù)出發(fā)，信貸產(chǎn)品靈活多樣除“聯(lián)銀貸”之外，本小額貸款公司借助各股東的人脈關(guān)系，充分發(fā)揮所在地緣優(yōu)勢(shì)和對(duì)客戶(hù)的熟悉度，勇于開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，以客戶(hù)為中心，從客戶(hù)實(shí)際出發(fā)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，針對(duì)客戶(hù)的不同特點(diǎn)推出了系列信貸產(chǎn)品，如“應(yīng)急貸”、“過(guò)橋貸”、“貨押貸”、“組合貸”、“信用貸”等。完善內(nèi)控機(jī)制，科學(xué)控制風(fēng)險(xiǎn)小額貸款公司是完全以自有資金經(jīng)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)的金融組織，科學(xué)、合理有效控制風(fēng)險(xiǎn)是其持續(xù)發(fā)展的生命線(xiàn)。公司從開(kāi)業(yè)之初就根據(jù)小額貸款公司市場(chǎng)和客戶(hù)特點(diǎn)，不斷完善內(nèi)控機(jī)制，從制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié)上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。一是從制度上控制風(fēng)險(xiǎn)。該公司科學(xué)、合理地制訂了貸前管理辦法、貸后管理辦法、貸款風(fēng)險(xiǎn)防范管理辦法、五級(jí)分類(lèi)辦法、不良貸款清收管理辦法、應(yīng)急預(yù)案等多項(xiàng)管理辦法，涵蓋了貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié)，保證公司合法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。二是從組織結(jié)構(gòu)上控制風(fēng)險(xiǎn)。該公司分工合理，職責(zé)明確，業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部員工由具有豐富銀行經(jīng)驗(yàn)的人員組成。貸款審批實(shí)行層級(jí)制和分權(quán)制管理。該公司300萬(wàn)以下貸款須經(jīng)業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部、總經(jīng)理審批；300萬(wàn)以上貸款須經(jīng)業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部、總經(jīng)理、董事會(huì)（含董事長(zhǎng)）貸款審批委員會(huì)審批。三是從流程和環(huán)節(jié)上控制風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度。貸前調(diào)查由業(yè)務(wù)部雙人進(jìn)行，經(jīng)主管業(yè)務(wù)部的公司副總經(jīng)理審查真實(shí)性、合法合規(guī)性、合理性后交由分管風(fēng)控部的公司副總經(jīng)理進(jìn)行可行性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、防范措施等方面的風(fēng)險(xiǎn)審查，貸款審批委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定同意后才放款，放款后業(yè)務(wù)部定期進(jìn)行貸后檢查，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)移交風(fēng)控部和律師處理。實(shí)習(xí)的心得：這次實(shí)習(xí)對(duì)我以后的工作及求學(xué)道路是一種很大的推進(jìn)。只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的知識(shí)，才能進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，而這里就有這樣的氣氛。同時(shí)這次實(shí)習(xí)也為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)識(shí)到應(yīng)從傳統(tǒng)的被動(dòng)受學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué)；從死記硬背的模式中脫離開(kāi)來(lái)，轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯?shí)踐中，增強(qiáng)了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學(xué)的方法，這些方法的提高是終身受益的，我認(rèn)為這難得的一個(gè)多月讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。其次，在本次實(shí)習(xí)中，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這次實(shí)習(xí)讓我從各方面融匯知識(shí)，為將來(lái)的工作和生活鋪墊了出色的一幕，這種改變是質(zhì)的飛躍。