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正文內(nèi)容

作訓(xùn)指揮調(diào)度中心工作細(xì)則-資料下載頁

2025-10-05 02:19本頁面
  

【正文】 括:礦井產(chǎn)量、回收區(qū)產(chǎn)量、商品煤外運、品種煤完成情況、庫存盤點等。并就當(dāng)月生產(chǎn)情況(特別是指標(biāo)完成不好的單位)要進(jìn)行重點說明,對當(dāng)前的重點工程、采剝銜接等進(jìn)展情況和預(yù)計工期也要進(jìn)行相關(guān)說明。其它會議制度根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要,定期不定期召開有關(guān)會議,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的擋手問題,實現(xiàn)綜合平衡。內(nèi)蒙古棋豐煤業(yè)有限公司露天煤礦調(diào)度指揮中心工作職責(zé)范圍第四篇:調(diào)度指揮中心工作職責(zé)(2012年版)調(diào)度指揮中心工作職責(zé)、法規(guī)及上級部門、公司的各項制度、規(guī)定;、公司各集、散貨堆場24小時生產(chǎn)任務(wù)數(shù)據(jù),編制生產(chǎn)作業(yè)計劃;、整體協(xié)調(diào)公司集裝箱航、陸運單日生產(chǎn)運輸,組織、調(diào)度航、陸運輸車輛,保證各項運輸計劃順利實施;、設(shè)備、人力配備情況,根據(jù)生產(chǎn)需要對機械、設(shè)備進(jìn)行必要的調(diào)配工作;、考核各陸、航運隊、各堆場生產(chǎn)作業(yè)過程中車輛、機械、設(shè)備配備使用情況以及作業(yè)效率的執(zhí)行情況,督促并保證各項生產(chǎn)任務(wù)的完成;,強化危險品及重點貨類運輸現(xiàn)場的監(jiān)控;、全面掌握公司生產(chǎn)過程中各類突發(fā)事故、事件的發(fā)生情況,向有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)通報;、旬、月度生產(chǎn)數(shù)據(jù)及生產(chǎn)計劃落實情況,進(jìn)行統(tǒng)計分析,為公司決策提供依據(jù);、交班會,針對生產(chǎn)過程中的問題及時提出具體要求及糾正措施,并監(jiān)督實施;、各相關(guān)單位的日常工作溝通聯(lián)絡(luò),及時掌握各項生產(chǎn)信息及動態(tài),提高作業(yè)效率,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)平穩(wěn)運行;,擴大公司內(nèi)、外部運輸市場占有率;,并對落實情況實施監(jiān)督考核;、單證的管理,各種資料、報表統(tǒng)計上報工作;;。第五篇:指揮調(diào)度中心工作職責(zé)指揮調(diào)度中心工作職責(zé)及工作程序為規(guī)范環(huán)衛(wèi)指揮調(diào)度中心管理,把數(shù)字化環(huán)衛(wèi)管理平臺建成精細(xì)化作業(yè)的平臺、規(guī)范化作業(yè)的平臺、激勵機制形成的平臺,實現(xiàn)對人員、車輛、設(shè)施、作業(yè)、事件等環(huán)衛(wèi)元素管理與監(jiān)督的有效分離,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)監(jiān)管與行政審批的有機融合,特制定環(huán)衛(wèi)指揮調(diào)度中心工作程序如下:一、人員組成指 揮 長:袁斌副指揮長:顏敏派 遣 員:韓聰聰、孫叢雯、安化玲、張盟、陶春明、部先軍、蘆小珍、弭莎莎巡 查 員:五個監(jiān)察中隊信息采集員:科室內(nèi)部信息員:辦公室:姜武;政宣科:沈曉;財務(wù)部:李紅梅;保潔大隊:杜小鵬、孫小凱;機掃大隊:王昕瑜、吳玉浩;清運大隊:孫寧寧、臧濤、王豆、李錫棟;渣管科:劉亞菲;征收部:張威;隆邦置業(yè):李寧;城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理辦公室:王曉。二、指揮調(diào)度中心工作職責(zé)負(fù)責(zé)所有環(huán)衛(wèi)部件的普查、位置標(biāo)注、數(shù)據(jù)處理、數(shù)量統(tǒng)計;負(fù)責(zé)所有環(huán)衛(wèi)車輛、已備案渣土運輸車輛的監(jiān)督管理和實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并下達(dá)到相關(guān)科室(責(zé)任人);負(fù)責(zé)內(nèi)部科室上報工作量的統(tǒng)計、匯總(按月、半年、一年);負(fù)責(zé)各類環(huán)衛(wèi)信息的接收、分類、下達(dá)、報送;負(fù)責(zé)各相關(guān)科室之間以及與外部之間關(guān)于環(huán)衛(wèi)事件的協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)黨政辦公網(wǎng)所有環(huán)衛(wèi)事件的接收、上報領(lǐng)導(dǎo)、下達(dá)、處理結(jié)果的回復(fù)工作;負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)服務(wù)電話的接聽、記錄,并將事件信息及時反饋到相關(guān)科室;負(fù)責(zé)視頻監(jiān)控的查看、違章事件的接收、指令下達(dá)。負(fù)責(zé)內(nèi)部信息員的管理。三、環(huán)衛(wèi)管護(hù)中心內(nèi)部信息員崗位職責(zé)派遣員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)接收指揮長下達(dá)的指令;(2)將指揮長下達(dá)的各類事件問題進(jìn)行分解,并及時派遣到各相關(guān)科室;(3)負(fù)責(zé)及時向信息采集員派遣各類事件問題;(4)負(fù)責(zé)對即將超時或已超時的事件進(jìn)行督辦;(5)負(fù)責(zé)對處置好的事件進(jìn)行存檔;(6)及時處理12345服務(wù)熱線、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督熱線反映的問題;(7)做好派遣任務(wù)的整理匯總、分級統(tǒng)計工作;(8)遇有緊急情況或重大問題,及時向指揮中心、分管領(lǐng)導(dǎo)報告;(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;巡查員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)接收指揮長下達(dá)的指令;(2)準(zhǔn)確、及時處理調(diào)度中心下達(dá)的指令;(3)負(fù)責(zé)做好各類工作考核和業(yè)績評估;(4)每天對易發(fā)生的點、線不間斷的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;信息采集員職責(zé)(1)負(fù)責(zé)數(shù)字化環(huán)衛(wèi)管轄區(qū)域內(nèi)事件和部件的日常巡查,將發(fā)現(xiàn)問題及時準(zhǔn)確上報調(diào)度中心;(2)接收調(diào)度中心的指令,對所上報事件進(jìn)行回訪,確認(rèn)辦理效果,并及時反饋;(3)對列入調(diào)度中心緊急事項的事件現(xiàn)場督辦;(4)接受調(diào)度中心的工作考核和業(yè)績評估;(5)對所轄區(qū)域內(nèi)的所有環(huán)衛(wèi)設(shè)施做到數(shù)量清、方位準(zhǔn)、狀態(tài)明;(6)妥善保管“環(huán)衛(wèi)通”,按規(guī)定操作,不得遺失,不得人為損壞或挪作他用??剖覂?nèi)部信息員職責(zé)(1)清運大隊、機掃大隊通過GPS及時掌握每輛工作車的工作路線、時間以及人員上崗情況;(2)加油員準(zhǔn)確上報加油量及行駛距離,核算車輛油耗情況;(3)積極主動發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,并采集、發(fā)送,提高綜合處置時效和能力;(4)按照調(diào)度中心劃分的網(wǎng)格區(qū)域通過平臺進(jìn)行檢查;(5)加強對環(huán)衛(wèi)管理的監(jiān)督作用,協(xié)助調(diào)度中心了解有關(guān)信息,并準(zhǔn)確及時上報調(diào)度中心,及時反饋結(jié)果;(6)及時掌握調(diào)度中心下達(dá)的指令事件,并作出處理;(7)建立內(nèi)部信息采集檔案,并做好管理工作;(8)聽從調(diào)度中心的調(diào)度。四、工作程序事件上報:①信息采集員發(fā)現(xiàn)問題后,通過“環(huán)衛(wèi)通”手機對事件進(jìn)行拍照,同時將照片和事件的詳細(xì)信息(事件類型、事發(fā)位置、事件描述)及時傳送到調(diào)度中心受理平臺;②市民發(fā)現(xiàn)問題后通過環(huán)衛(wèi)監(jiān)督熱線反映到調(diào)度中心,中心受理人員要將事件的詳細(xì)信息(事件類型、事發(fā)位置、事件描述、舉報人及其聯(lián)系方式)登記備案;③通過視頻發(fā)現(xiàn)的違章渣土車輛信息的備案。調(diào)度中心受理、立案:調(diào)度中心受理人員將上報事件的詳細(xì)信息進(jìn)行分類后,及時上報指揮長,并由指揮長統(tǒng)一調(diào)度、發(fā)出指令,由派遣員向責(zé)任科室信息員下達(dá)處置指令,并指定處理時間。作業(yè)部門處理:作業(yè)部門根據(jù)調(diào)度中心下達(dá)的指令處置問題,如果事件是普通的環(huán)衛(wèi)事件,則由事件所屬區(qū)域片長安排人員處理,處理完成后由本科室信息員用“環(huán)衛(wèi)通”手機輸入處理結(jié)果,并將處理結(jié)果反饋到調(diào)度中心;如果事件是大的環(huán)衛(wèi)事件,需要調(diào)用車輛或需要各個部門共同處理,則由大隊長報調(diào)度中心,由調(diào)度中心統(tǒng)一調(diào)度,處理完后由本科室信息員用“環(huán)衛(wèi)通”手機輸入處理結(jié)果,并將處理結(jié)果反饋到調(diào)度中心。事件處理結(jié)果審核:調(diào)度中心受理員對作業(yè)部門反饋的處理結(jié)果進(jìn)行審核,由所在區(qū)域的信息采集員進(jìn)行核查,再將核查信息反饋到調(diào)度中心。同時,巡查員根據(jù)調(diào)度中心的指令進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)察,對未辦理完的進(jìn)行協(xié)調(diào)和督辦,對不符合結(jié)案的再次指令信息采集員督辦,直至問題解決。特殊事件:對于有重大檢查需要改路線的,由指揮長統(tǒng)一下達(dá)指令,通知各個作業(yè)部門,同時通知所在區(qū)域的信息采集員,確認(rèn)是否按照新路線作業(yè),并及時反饋到信息平臺。結(jié)案:調(diào)度中心根據(jù)反饋的結(jié)果進(jìn)行結(jié)案、入檔。
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