【導讀】1 膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂蒆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀節(jié)薃蠆羆羋薂袁蝿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蕿袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈艿薈羈芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇蒂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿莂蟻肂羅蒁螄襖芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂蒆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀節(jié)薃蠆羆羋薂袁蝿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蕿袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈艿薈羈芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇蒂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿莂蟻肂羅蒁螄襖芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿膂蒆螄螂肈薅蒄羈羄薄薆螀節(jié)薃蠆羆羋薂袁蝿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蕿袈裊膁蚈薇肁肇芄蝕襖羃芃袂聿莁芃薂芇節(jié)蚄膇膃芁螆羀聿芀袈螃莈艿薈羈芄莈蝕螁膀莇螃羇肆莇蒂螀肂莆蚅肅莁蒞螇袈芇莄衿肅膃莃蕿袆聿莂蟻肂羅蒁螄襖芃蒁蒃肀腿蒀薆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀螄芆蒆螞罿

　　

【正文】 析工作的在線化； 升級 **電網(wǎng)在線安控系統(tǒng)的控制策略 及硬件設備 ；建設作為國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)示范15 單位的電網(wǎng)氣象信息預警系統(tǒng)。 完善 聯(lián)絡線 控制模式 ，加強對華東電網(wǎng)頻率管理與考核新標準的研究，以盡快適應新形勢。 加強優(yōu)化調(diào)度、實現(xiàn)跨流域跨地區(qū)水電資源優(yōu)化配置 ,全力開展節(jié)能環(huán)保調(diào)度研究與探索，展開和諧廠網(wǎng)關系的新篇章。 加大水庫優(yōu)化調(diào)度力度， 力爭水口水庫成為 2020年國家防總批準的動態(tài)汛限水位試點水庫之一 ； 積極開展全省跨地區(qū)、跨流域水電聯(lián)合優(yōu)化調(diào)度 ； 滿足 迎峰度夏期間電網(wǎng)的供電 需求 ； 積極開展聯(lián)絡線送受交易，爭取完成送華 東計劃交易電量 15 億 度 ，并適時開展短期置換，購電等多種交易方式為省公司創(chuàng)造最大效益 ； 深化環(huán)保調(diào)度工作，爭取完成 6 億以上置換電量，實施 18 家火電廠在線煤耗監(jiān)測采集方案。 開展節(jié)能技術手段的探索，完善輔助服務手段。 細化繼電保護、通信、自動化二次專業(yè)規(guī)范，提升二次專業(yè)設備管理水平，加大三個專業(yè)的融合程度，實現(xiàn)應用系統(tǒng)集成化。 持之以恒強化繼電保護全過程管理，建立基建驗收現(xiàn)場標準作業(yè)卡，提高對 “ 三誤 ” 的考核力度 ； 開展的圖紙電子化試點工作 ； 頒布 110千伏部分保護設備的軟件版本 。 全面開展 新一代 EMS 高級應用開發(fā) ， 完成調(diào)度生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)的建設 ； 完成省網(wǎng)備用調(diào)度建設 ； 加強網(wǎng)絡與信息的安全防范工作；加強地區(qū) DMIS 系統(tǒng)功能完善和建設 ； 逐步更新 地區(qū)新一代調(diào)度自動化系統(tǒng)（ EMS），推進電量系統(tǒng)的實用化進程。 加大 資源管理系統(tǒng)建設 的力度，推進通信基礎管理 ； 加強對現(xiàn)有16 光通信系統(tǒng)的運行維護，規(guī)范省、地、縣的光纖管理 ； 建立高清析的會議電視系統(tǒng)；完善通信數(shù)據(jù)網(wǎng)； 加快通信故障處理的相應速度，完善通信監(jiān)控系統(tǒng)和預警系統(tǒng)。 以夯實基礎為抓手，順理調(diào)度中心內(nèi)部、中心與公司相關部門及各電業(yè)局之間的交互與界面， 深化 電網(wǎng)管理精細化 及實現(xiàn)應 用系統(tǒng)集成化 。 夯實電網(wǎng)管理基礎數(shù)據(jù)：依托 OMS 建設 和 DMIS 升級，完善三項分析制度，明確各級調(diào)度的管理分工以及信息集合和分級傳輸?shù)臉藴屎徒缦?，?yōu)化管理流程和信息分類。順理調(diào)度中心內(nèi)部、中心與公司相關部門及各電業(yè)局之間的交互與界面。 深化同業(yè)對標工作。鞏固完善同業(yè)對標工作機制，深化指標分析和過程監(jiān)控； 保持內(nèi)部指標體系的動態(tài)更新；重視典型經(jīng)驗的提煉和推廣 ，實現(xiàn)更廣泛的信息共享。 抓住龍頭項目以科技發(fā)展為依托，全面落實 “ 十一五 ” 發(fā)展規(guī)劃，提高調(diào)度駕馭電網(wǎng)的能力 依托新一代 EMS 系統(tǒng)，認真進行數(shù)據(jù)和應用的深度 挖掘，提高調(diào)度智能化綜合水平 ； 制定新型調(diào)度管理體制，建立實現(xiàn) “ 省內(nèi)排序，區(qū)域內(nèi)優(yōu)化，區(qū)域間協(xié)調(diào) ” 等目標的節(jié)能發(fā)電調(diào)度支持系統(tǒng) ；開發(fā) **電網(wǎng)在線安全監(jiān)測和防御控制系統(tǒng)（二期） 項目 ； 開發(fā)在線電網(wǎng)安全穩(wěn)定監(jiān)測和防御控制等系統(tǒng)；依托電網(wǎng)發(fā)展中長期繼電保護研究、 220 千伏備自投技術應用兩個項目， 規(guī)范典型變電站電流互感器的 配置。 17 以人為本 開展各層面、各專業(yè)形勢多樣的培訓，整體提升人員的綜合素質 加強隊伍建設，提高工作執(zhí)行能力。 建立合理的培訓機制 ， 研究在崗培訓方式，完善 各專業(yè)培訓數(shù)據(jù)庫， 本著 “ 缺啥補啥 ” 原則 ， 舉 辦各專業(yè)前沿動態(tài)講座，依托現(xiàn)場實際開展現(xiàn)場時實 培訓， 依托國網(wǎng)公司繼電保護和通信比武競賽， 選拔出優(yōu)秀人才 。深入推進黨建 “ 三級聯(lián)創(chuàng) 一帶二 ” 工程 和 企業(yè)文化建設，廣泛開展各具特色的企業(yè)文化實踐活動，激發(fā)員工 主人翁責任感 。 五、存在問題及對國調(diào)建議解決措施（調(diào)度工作和生產(chǎn)運行中存在的主要問題與困難；可能的解決措施。） 進入 “ 十一五 ” 以來， **電網(wǎng)得到了飛躍性的發(fā)展。同時，隨著電力體制改革的深化，電力市場和節(jié)能調(diào)度之間的矛盾未得到很好解決，這些超常規(guī)的變化都給調(diào)度管理帶來了以下幾個方面的新挑戰(zhàn)： 各級調(diào)度的精細化 管理均有待進一步加強 電網(wǎng)的發(fā)展和體制改革使調(diào)度機構面臨的內(nèi)部和外部影響都更加復雜，因此都對調(diào)度的安全管理、生產(chǎn)管理、設備管理等方面的精細化提出了更高的要求。 2020 年國調(diào)提出的建設 “ 三項分析制度 ” 就是基于對調(diào)度精細化管理前瞻性的舉措，同時各網(wǎng)省調(diào)也在調(diào)度精細化上作了有益的探索。建議今后應該以 “ 三項分析制度 ” 為基礎，對調(diào)度機構擁有的經(jīng)驗進行總結，建立一套科學合理的指標體系，不但要對調(diào)度的結果進行評價，還應該對調(diào)度的過程進行評價，不斷推進對調(diào)度管理工作18 前瞻性的判斷以致決策。 從政策上緩解外部因素對調(diào)度的影 響 隨著電力體制改革和國家政策的變化，調(diào)度機構面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境越來越復雜。由于調(diào)度的結果將對各方經(jīng)濟利益產(chǎn)生一定影響，因此調(diào)度機構越來越成為各方關注的焦點。目前主要的問題是關注調(diào)度機構各方都站在不同的立場上來觀注調(diào)度的行為，給調(diào)度的運行帶來很大的外部影響。因此建議國調(diào)超前研究，從政策層面減少調(diào)度工作受到的外部干擾。 調(diào)度專業(yè)隊伍應得到進一步的充實 近年來，隨著體制改革的因素、電網(wǎng)的發(fā)展以及調(diào)度精細化、標準化工作的深入，調(diào)度工作的工作量不斷增加，但是人員卻沒有得到增加，有的還因為機構調(diào)整而減少了人員。 因此建議國調(diào)就調(diào)度部門的機構設置和人員配置下達標準性文件，為調(diào)度專業(yè)隊伍的建設提供政策保