【正文】 工的創(chuàng)新性不足，人為地制造了障礙。個(gè)人能力被忽略大企業(yè)由于業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)，所以把要求員工忠誠(chéng)于自己的公司放在考核員工能力的第一位，而個(gè)人的能力則不是強(qiáng)調(diào)得特別突出。就像一位在大公司做人力資源主管的人士說(shuō)，在大公司能力是第二位，而忠誠(chéng)是第一位的，如果有能力但是他不夠忠誠(chéng)，產(chǎn)生的破壞力要比忠誠(chéng)于企業(yè)但是能力相對(duì)一般人大許多。論資排輩嚴(yán)重大公司在員工提升時(shí)嚴(yán)格按照從低級(jí)到高級(jí)職位遞升的順序，論資排輩的現(xiàn)象很普遍。這樣的升遷辦法會(huì)嚴(yán)重影響員工的積極性。對(duì)于一個(gè)新入職人士來(lái)說(shuō)，他要至少經(jīng)歷最初的職員、科長(zhǎng)、部長(zhǎng)到事業(yè)部的經(jīng)理這樣一個(gè)過(guò)程。這樣使得員工的創(chuàng)造性得不到提升，積極性得不到發(fā)揮。不斷做重復(fù)的工作大公司在管理方面的完善以及制度的健全，使得員工在進(jìn)行工作的時(shí)候限制就很多，有個(gè)比喻說(shuō)，大公司好比一個(gè)很大的水池，員工好比池中的魚(yú)兒，他們可以游泳但是只能在水池中游來(lái)游去不能像大海中魚(yú)兒一樣可以盡情、自由，這就是其內(nèi)控制度完善的負(fù)面影響。有句話說(shuō)，在大公司的十年經(jīng)驗(yàn)可能只是一件事在十年中被重復(fù)了十次而已。小企業(yè)的弊?。?jiǎn)T工的風(fēng)險(xiǎn)較大當(dāng)然，不少企業(yè)人士認(rèn)為，小企業(yè)的劣勢(shì)也是顯而易見(jiàn)的——小企業(yè)獎(jiǎng)懲不分明肖林輝說(shuō)，到了年底，大公司會(huì)根據(jù)員工一年來(lái)的表現(xiàn)酌情為員工加薪或進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。而小公司則大多沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，沒(méi)有人來(lái)專門(mén)考察你的工作業(yè)績(jī)，這就造成了十分渙散的局面。即使當(dāng)初公司許諾的福利成了一紙空文，也沒(méi)有人站出來(lái)對(duì)此提出異議，反正大家都一樣，小公司由于用人少，工資水平一般不是很低，這就形成了一些人自我滿足感。團(tuán)隊(duì)精神缺乏 企業(yè)文化貧乏 小公司缺乏團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，而過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的作用。小企業(yè)缺乏企業(yè)的凝聚力——即企業(yè)文化。人事經(jīng)理高小姐說(shuō)，中小公司在管理上不規(guī)范，基本上是老板的管理，這種管理的隨意性較強(qiáng)，管理多是老板的意愿體現(xiàn)。老板倡導(dǎo)什么文化就是該企業(yè)的文化。這種文化由于其單一性、缺少了員工的參與性，這些必然帶來(lái)企業(yè)人才流動(dòng)的加快。培訓(xùn)意識(shí)缺乏高小姐說(shuō)，中小公司的培訓(xùn)意識(shí)是很欠缺的，因?yàn)楹芏嘀行∑髽I(yè)老總都對(duì)培訓(xùn)不是很重視。她認(rèn)為，這主要由于企業(yè)自身發(fā)展的不確定性，由于公司內(nèi)部人員的流動(dòng)加快。所以中小公司對(duì)員工的培訓(xùn)意識(shí)自然會(huì)比較缺乏。員工的風(fēng)險(xiǎn)較大由于中小公司業(yè)務(wù)發(fā)展不夠完善，當(dāng)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，每個(gè)企業(yè)都有面臨被淘汰出局的境地。所以，在中小企業(yè)中工作的新員工面臨失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比較大。正如蔡小姐所說(shuō)，在中小公司工作的無(wú)論你是不是新人，工可能都需要具備冒險(xiǎn)的精神。因?yàn)橐苍S明天的這個(gè)公司可能就因?yàn)樵跇I(yè)務(wù)方面失敗而面臨著倒閉破產(chǎn)的境地，所以作為中小企業(yè)的人士可能面臨的失業(yè)的危險(xiǎn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大公司里工作的人士。選擇何處就職要根據(jù)職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)職業(yè)規(guī)劃定方向究竟應(yīng)該去大公司還是小企業(yè)？職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為，最關(guān)鍵的一點(diǎn)還是要看自己對(duì)職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。在大公司工作，你會(huì)得到很多資源和正式培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。如果你是一個(gè)喜歡在執(zhí)行程序前先對(duì)其作出徹底了解的人，那這對(duì)你來(lái)說(shuō)大公司是一個(gè)十分良好的工作環(huán)境。相對(duì)于小企業(yè)而言，大公司會(huì)提供你更多的發(fā)展時(shí)間與空間。然而，如果你是一個(gè)成熟的、有作為的、獨(dú)立的，并愛(ài)邊干邊學(xué)的人，那么小企業(yè)也許更適合你。另一個(gè)選擇小企業(yè)的理由就是如果你是那種喜歡接觸諸多方面并接受更多挑戰(zhàn)的人，小企業(yè)更可能滿足你。在小企業(yè)中，由于主管期望每一個(gè)職員都竭盡其能，你能接觸到如何運(yùn)作一個(gè)企業(yè)的全過(guò)程。這是你與管理層人員接觸的好機(jī)會(huì)，而那樣你便有機(jī)會(huì)成為他們中的一員。有個(gè)職員曾在一家著名國(guó)際企業(yè)的中國(guó)辦事處工作。辦事處只有20多個(gè)員工。她覺(jué)得那對(duì)她而言是一個(gè)年輕員工發(fā)展事業(yè)的理想環(huán)境。不僅是因?yàn)樗峁┝怂虢佑|的職業(yè)化模式，也有機(jī)會(huì)去訪問(wèn)企業(yè)的國(guó)際性首腦。其實(shí)無(wú)論是小企業(yè)還是大公司，每一條都無(wú)疑是通往成功的途徑。最重要的是哪一個(gè)環(huán)境最適合你自己的個(gè)性、處事風(fēng)格和個(gè)人的發(fā)展（成熟的程度，獨(dú)立自主的能力等等）。個(gè)性、景氣、產(chǎn)業(yè)綜合權(quán)衡職業(yè)顧問(wèn)建議求職者在面臨選擇的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)多方面分析后才做出決定，可以依據(jù) “個(gè)人個(gè)性”、“景氣循環(huán)”、“產(chǎn)業(yè)前景”等因素來(lái)考慮。就“個(gè)人個(gè)性”而言，個(gè)性積極富有冒險(xiǎn)精神的人，可以考慮小公司或高風(fēng)險(xiǎn)高機(jī)會(huì)的企業(yè)；反之，個(gè)性穩(wěn)健型的人以大公司為優(yōu)先。就“景氣循環(huán)”而言，景氣不好時(shí)，大企業(yè)能較為沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)不景氣的沖擊，小企業(yè)由于較敏感，所以人力與福利容易緊縮；但景氣好時(shí)，小企業(yè)比大企業(yè)更有彈性和機(jī)會(huì)獲得成功。就“產(chǎn)業(yè)前景”而言，如果這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走下坡，要有心理準(zhǔn)備。就算你再努力，也只是一份穩(wěn)定的工作，要開(kāi)創(chuàng)新局面將事倍功半。在做以上各項(xiàng)因素的分析時(shí)，應(yīng)該尋求師長(zhǎng)與學(xué)長(zhǎng)、不同領(lǐng)域的長(zhǎng)輩或公開(kāi)信息（如公司的財(cái)務(wù)狀況）來(lái)幫助自己做判斷。面對(duì)現(xiàn)在景氣不好的時(shí)機(jī)，職業(yè)顧問(wèn)建議應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇質(zhì)優(yōu)且形象良好的大企業(yè)。至少在大企業(yè)服務(wù)35年，透過(guò)公司系統(tǒng)化的訓(xùn)練，多了解大公司組織運(yùn)作，等到自己職場(chǎng)的戰(zhàn)斗力大幅提升后，才考慮往具有潛力的中小企業(yè)發(fā)展。如果沒(méi)有機(jī)會(huì)進(jìn)入大企業(yè)，也不要放棄次要的工作機(jī)會(huì)。只要確保自己能在工作中獲得成長(zhǎng)，就算企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有提供教育訓(xùn)練，自己也可以主動(dòng)到外界進(jìn)修。不一定終身受雇 但須終身學(xué)習(xí)現(xiàn)在，不少求職者往往把目光瞄準(zhǔn)公司的規(guī)模、薪金、福利等，無(wú)論做哪個(gè)行業(yè)都首選大公司、大企業(yè)。尤其是初出校門(mén)的大學(xué)生更是以大為尊，仿佛一進(jìn)大企業(yè)、大公司就能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。其實(shí)，公司的大小與人的發(fā)展機(jī)會(huì)不是成正比的。進(jìn)大企業(yè)不一定就能實(shí)現(xiàn)自己的理想，相反，有的小企業(yè)卻有助于個(gè)人的積累和學(xué)習(xí)，可以為以后更好的達(dá)到目標(biāo)打下基礎(chǔ)。一旦你決定加入某家公司后，就要抱持著多看、多聽(tīng)、多做、少抱怨的工作態(tài)度，這樣才算是真正踏出成功的第一步。關(guān)于晉升機(jī)會(huì)、薪資或職務(wù)等這些有形的福利，對(duì)職場(chǎng)新人而言，雖然也要列入考慮但決不是選擇企業(yè)最重要的因素，最重要還是自己能否在這家企業(yè)獲得成長(zhǎng)。總之，不論在大型或小型企業(yè)，應(yīng)該要有“不一定終身受雇，但須終身學(xué)習(xí)”的態(tài)度，我遇見(jiàn)誰(shuí)，會(huì)有怎樣的對(duì)白我等的人，她在多遠(yuǎn)的未來(lái)……━━━━━━━━━━━━━━━我遇見(jiàn)你，是最美麗的意外━━━━━━━━━━━━━━━