【正文】 總之，不論在大型或小型企業(yè)，應(yīng)該要有“不一定終身受雇，但須終身學(xué)習(xí)”的態(tài)度，我遇見(jiàn)誰(shuí)，會(huì)有怎樣的對(duì)白我等的人，她在多遠(yuǎn)的未來(lái)……━━━━━━━━━━━━━━━我遇見(jiàn)你，是最美麗的意外━━━━━━━━━━━━━━━。一旦你決定加入某家公司后，就要抱持著多看、多聽(tīng)、多做、少抱怨的工作態(tài)度，這樣才算是真正踏出成功的第一步。其實(shí)，公司的大小與人的發(fā)展機(jī)會(huì)不是成正比的。不一定終身受雇 但須終身學(xué)習(xí)現(xiàn)在，不少求職者往往把目光瞄準(zhǔn)公司的規(guī)模、薪金、福利等，無(wú)論做哪個(gè)行業(yè)都首選大公司、大企業(yè)。如果沒(méi)有機(jī)會(huì)進(jìn)入大企業(yè)，也不要放棄次要的工作機(jī)會(huì)。面對(duì)現(xiàn)在景氣不好的時(shí)機(jī)，職業(yè)顧問(wèn)建議應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇質(zhì)優(yōu)且形象良好的大企業(yè)。就算你再努力，也只是一份穩(wěn)定的工作，要開(kāi)創(chuàng)新局面將事倍功半。就“景氣循環(huán)”而言，景氣不好時(shí)，大企業(yè)能較為沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)不景氣的沖擊，小企業(yè)由于較敏感，所以人力與福利容易緊縮；但景氣好時(shí)，小企業(yè)比大企業(yè)更有彈性和機(jī)會(huì)獲得成功。個(gè)性、景氣、產(chǎn)業(yè)綜合權(quán)衡職業(yè)顧問(wèn)建議求職者在面臨選擇的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)多方面分析后才做出決定，可以依據(jù) “個(gè)人個(gè)性”、“景氣循環(huán)”、“產(chǎn)業(yè)前景”等因素來(lái)考慮。其實(shí)無(wú)論是小企業(yè)還是大公司，每一條都無(wú)疑是通往成功的途徑。她覺(jué)得那對(duì)她而言是一個(gè)年輕員工發(fā)展事業(yè)的理想環(huán)境。有個(gè)職員曾在一家著名國(guó)際企業(yè)的中國(guó)辦事處工作。在小企業(yè)中，由于主管期望每一個(gè)職員都竭盡其能，你能接觸到如何運(yùn)作一個(gè)企業(yè)的全過(guò)程。然而，如果你是一個(gè)成熟的、有作為的、獨(dú)立的，并愛(ài)邊干邊學(xué)的人，那么小企業(yè)也許更適合你。如果你是一個(gè)喜歡在執(zhí)行程序前先對(duì)其作出徹底了解的人，那這對(duì)你來(lái)說(shuō)大公司是一個(gè)十分良好的工作環(huán)境。選擇何處就職要根據(jù)職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)職業(yè)規(guī)劃定方向究竟應(yīng)該去大公司還是小企業(yè)？職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為，最關(guān)鍵的一點(diǎn)還是要看自己對(duì)職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。正如蔡小姐所說(shuō)，在中小公司工作的無(wú)論你是不是新人，工可能都需要具備冒險(xiǎn)的精神。員工的風(fēng)險(xiǎn)較大由于中小公司業(yè)務(wù)發(fā)展不夠完善，當(dāng)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，每個(gè)企業(yè)都有面臨被淘汰出局的境地。她認(rèn)為，這主要由于企業(yè)自身發(fā)展的不確定性，由于公司內(nèi)部人員的流動(dòng)加快。這種文化由于其單一性、缺少了員工的參與性，這些必然帶來(lái)企業(yè)人才流動(dòng)的加快。人事經(jīng)理高小姐說(shuō)，中小公司在管理上不規(guī)范，基本上是老板的管理，這種管理的隨意性較強(qiáng)，管理多是老板的意愿體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神缺乏 企業(yè)文化貧乏 小公司缺乏團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，而過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的作用。而小公司則大多沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，沒(méi)有人來(lái)專門考察你的工作業(yè)績(jī)，這就造成了十分渙散的局面。有句話說(shuō)，在大公司的十年經(jīng)驗(yàn)可能只是一件事在十年中被重復(fù)了十次而已。這樣使得員工的創(chuàng)造性得不到提升，積極性得不到發(fā)揮。這樣的升遷辦法會(huì)嚴(yán)重影響員工的積極性。就像一位在大公司做人力資源主管的人士說(shuō)，在大公司能力是第二位，而忠誠(chéng)是第一位的，如果有能力但是他不夠忠誠(chéng)，產(chǎn)生的破壞力要比忠誠(chéng)于企業(yè)但是能力相對(duì)一般人大許多。大企業(yè)把崗位分得很精細(xì)，組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)密導(dǎo)致員工的創(chuàng)新性不足，人為地制造了障礙。如果是對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的沒(méi)有多少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)將是很不利的。大公司的劣勢(shì)：沒(méi)有創(chuàng)造力的螺絲釘?shù)蠊疽灿兄y以避免的缺陷，例如——辦公室政治突出肖林輝先生說(shuō)，由于大公司人員比較多，肯定會(huì)產(chǎn)生“辦公室政治”的問(wèn)題。很快地，你就能熟悉這一行了。這樣的境遇在大公司簡(jiǎn)直是夢(mèng)想。一旦在一家小公司證明你的能耐，雇主是不會(huì)輕易放棄你的。小公司比較喜歡通才，也就是樣樣都會(huì)的人。肖先生說(shuō)，這個(gè)例子說(shuō)明當(dāng)時(shí)大家的職業(yè)起點(diǎn)不一樣的，后來(lái)發(fā)展的道路也不同。而五年過(guò)去了，那位進(jìn)入民營(yíng)企業(yè)的同學(xué)現(xiàn)在已經(jīng)是一家企業(yè)的副老總。他的兩位大學(xué)同學(xué)在97年畢業(yè)時(shí)，一位同學(xué)進(jìn)入某跨國(guó)公司，而另外一位同學(xué)進(jìn)入了一家不知名的民營(yíng)企業(yè)。中小公司由于規(guī)模較小，人數(shù)較少所以企業(yè)本身給員工嘗試獨(dú)立實(shí)踐的機(jī)會(huì)較多。中小公司在內(nèi)控體系方面對(duì)于員工的管理和限制是較小的。小企業(yè)里每個(gè)人都是主角同樣，記者在采訪中也聽(tīng)到不少企業(yè)人士對(duì)小企業(yè)的好評(píng)——訓(xùn)練你成為多面手一個(gè)民企人事經(jīng)理高小姐說(shuō)，中小公司的制度規(guī)范不夠細(xì)化，所以每個(gè)人所負(fù)責(zé)的職位不夠明確和專業(yè)，所以往往要求員工成為全才、是個(gè)多面手，可以身兼數(shù)職。他坦率地說(shuō)，大的公司由于整個(gè)的福利待遇比較制度化，所以大公司員工比起中小公司的員工的綜合生活的品質(zhì)是較高的。另外，大企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)方面往往非常龐大，有很多部門，其中員工成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)也會(huì)相對(duì)更多。而作為一個(gè)員工在此間將接觸到方方面面的東西，視野能得到極大的拓展，人的能力也得到了相應(yīng)的鍛煉與提高。大公司能提升視野蔡方方說(shuō)，大企業(yè)能提升個(gè)人的視野。在大公司分工將更加細(xì)化，每個(gè)人各施其職，在某一個(gè)環(huán)節(jié)上擔(dān)任著相應(yīng)的職責(zé)，每一個(gè)大的工程或者項(xiàng)目，都需要不同部門不同環(huán)節(jié)的人通力合作，通過(guò)嚴(yán)格的制度和程序才能得以保障。比如說(shuō)大公司在內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)上，往往采用如垂直式的管理或是扁平式的管理，垂直式的管理對(duì)于新人來(lái)說(shuō)升遷機(jī)會(huì)往往較大，而扁平式的則將激勵(lì)個(gè)人承擔(dān)更多的責(zé)任，這樣利于讓新人更快地成長(zhǎng)。大公司里機(jī)遇和生存系數(shù)更高記者采訪了不少企業(yè)界人士，他們認(rèn)為就職大公司有諸多的優(yōu)點(diǎn)，譬如—— 大公司有利于新人成長(zhǎng)曾在一家法資銀行做人事經(jīng)理，目前在廣州日高咨詢公司任培訓(xùn)部經(jīng)理蔡方方認(rèn)為，所謂“天高任鳥(niǎo)飛”，大公司最大的魅力就在于，它可以給你充分發(fā)揮才智和主觀能動(dòng)性的空間，有更多的機(jī)會(huì)在等待著你，有著較為完備的硬件設(shè)施及管理體制，有足夠的資金條件及商業(yè)信譽(yù)。此后，以兩年獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)驗(yàn)，陳小姐順利地轉(zhuǎn)到一家外資企業(yè)做人事主管。在那家小企業(yè)里，沒(méi)有資深的前輩，沒(méi)有太多的條條框框，她得到不少在大企業(yè)里壓根兒輪不到她的實(shí)踐機(jī)會(huì)?！耙菦](méi)有那段日子，我就不會(huì)有今天。談到自己的成功經(jīng)歷，陳小姐自有一番感慨，大學(xué)畢業(yè)時(shí)陳小姐抱著非國(guó)有、外資大企業(yè)不去的想法，但她心儀的那家外資毫不留情地拒絕了她，只有一家尚在起步的小企業(yè)歡迎她去創(chuàng)業(yè)。個(gè)案二：某民營(yíng)企業(yè)人事總監(jiān)陳麗與梁小姐相似的是，陳小姐也工作了5年時(shí)間。而且她發(fā)現(xiàn)，在大公司一般不會(huì)斤斤計(jì)較蠅頭小利，通訊費(fèi)、交通費(fèi)，只要和工