優(yōu)秀備課組評選方案-資料下載頁
2025-10-05 02:16本頁面
【正文】 問題或是好的做法提交全組教師，以便集體研究。（組級教研主題的滲透）；（一篇課文的課時劃分）；（字詞的恰當處理，實現(xiàn)重點閱讀內(nèi)容的理解方式，平臺的合理搭設(shè)等）；、修正或提出不同見解，達成共識。，進行二次備課，在教案上添加個人補充。第五篇：2015優(yōu)秀評選方案2015優(yōu)秀評選方案一、目的為了弘揚企業(yè)文化精神，加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，樹立公司模范，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特組織本次優(yōu)秀評選活動。二、評選原則優(yōu)秀員工人選為全體在職員工；評選對應(yīng)周期：2015年1月1日—2015年12月31日優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同，評選過程中應(yīng)注重對優(yōu)秀事跡的收集；評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。三、評選指標優(yōu)秀員工獎10名、優(yōu)秀管理者3名、特殊貢獻獎1名四、參考評選標準踏實守信、熱愛公司，認同公司的企業(yè)文化，在職六個月以上，且目前無離職意向。本年內(nèi)無重大過錯或受到過投訴；全年無曠工記錄，受到好評和表揚者優(yōu)先。全年內(nèi)事假累計不得超過5天、病假不超過10天；全年遲到、早退不得超過10次。工作能力強，能高效率、高質(zhì)量地完成本職工作，有很強的責任心和奉獻精神。具有學(xué)習和創(chuàng)新精神，對本崗位工作技能熟練，并在工作中有突出表現(xiàn)。五、評選步驟優(yōu)秀員工評選（主管級以上人員不參選）：a、各部門根據(jù)參考標準評選出候選人，評選方式（投票、推薦、指標評定等）由部門自行決定； b、部門人數(shù)在15人以內(nèi)推舉1名候選人，部門人數(shù)在15人以上推舉2名候選人； c、各部門需在1月5日前將候選人名單報至人力資源部，逾期未匯報的視為無候選人； d、人力資源部協(xié)助總經(jīng)辦在候選人名單中最終評選出10名優(yōu)秀員工，并在年會上公布表彰； e、為了起到表彰作用，減少負面情緒，各部門負責人在最終名單公布之前不得泄露候選人員名單。優(yōu)秀管理者評選（總監(jiān)級以上不參選）：a、各部門根據(jù)參考標準評選出候選人，評選方式（投票、推薦、指標評定等）由部門自行決定； b、各部門最多推舉1名候選人，1月5日前將候選人報至人力資源部，逾期未報的視為無候選人； c、人力資源部協(xié)助總經(jīng)辦在候選人名單中最終評選出3名優(yōu)秀管理者，并在年會上一起公布表彰； d、為了起到表彰作用，減少負面情緒，各部門負責人在最終名單公布之前不得泄露候選人員名單。特殊貢獻獎：a、特殊貢獻獎直接由人力資源部協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)全年工作情況評出1名特殊貢獻獎人員； b、評選出1名特殊貢獻獎，并在年會上一起公布表彰。六、表彰和獎勵在公司年會上統(tǒng)一公布名單進行通報表揚：授予“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理”、“特殊貢獻”榮譽稱號；頒發(fā)榮譽證書、獎杯和獎金：“2015優(yōu)秀員工證書”1000元/人、“2015優(yōu)秀管理證書”2000元/人、“特殊貢獻獎勵證書”5000元/人；以上方案報總經(jīng)理批準后生效。擬制：張三 審核： 批準：
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