【正文】 。黨員按時足額交納黨費(fèi)。（二）規(guī)范管理提升黨員發(fā)展質(zhì)量形成了每年2次黨務(wù)工作者培訓(xùn)、2次發(fā)展對象和預(yù)備黨員培訓(xùn)、1次入黨積極分子培訓(xùn)的教育培訓(xùn)機(jī)制。堅(jiān)持發(fā)展對象、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正述責(zé)答辯制度，對黨員進(jìn)行了延伸考查，從源頭提高學(xué)生黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，并注重在少數(shù)民族學(xué)生中發(fā)展黨員。全年發(fā)展黨員60名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正54名，培訓(xùn)入黨積極分子96名，轉(zhuǎn)出黨員130名，轉(zhuǎn)入黨員54名。2人參加井岡山黨務(wù)培訓(xùn)班，8人參加黨務(wù)能力提升專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，21名黨支部書記集中輪訓(xùn)。對公派出國的34名學(xué)生黨員分類梳理，通過導(dǎo)師、學(xué)生多方努力，全部取得聯(lián)系，納入組織管理，保留組織關(guān)系在相應(yīng)黨支部。（三）?浪嗟襯謐櫓?生活各支部嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，每月至少召開一次支委會，每季度召開一次黨員大會，每年召開一次組織生活會、組織一次民主測評會。各黨支部書記與支部黨員面對面約談，了解黨性修養(yǎng)，撰寫了《學(xué)生黨員黨性修養(yǎng)現(xiàn)狀分析調(diào)研報告》。在全體黨員中開展“黨員講故事，傳遞正能量”主題黨日活動，活動以黨支部為單位，每名黨員通過“三會一課”講述感染力強(qiáng)、易于激發(fā)共鳴以及發(fā)生在身邊的感人故事。四、結(jié)束語一年來，在學(xué)院黨建工作的推動下，學(xué)院各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異的成績：人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)歷史性突破，科技創(chuàng)新能力持續(xù)提升，教學(xué)、管理工作更加規(guī)范，國際合作交流進(jìn)一步拓展。我們深知這些成績離校黨委的要求還有一定差距，2018年，學(xué)院黨委將繼續(xù)凝心聚力、不忘初心、牢記使命，為建設(shè)高水平研究型學(xué)院助力護(hù)航！參考文獻(xiàn)：[1]李潔，加強(qiáng)高?；鶎狱h支部書記培訓(xùn)工作探析[J].學(xué)校黨建與思想教育，2018，（4）：4344.[2]郗郡紅，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”高校學(xué)生黨建工作的理念探究[J].科技風(fēng)，2018，（6）：4344.第五篇：以價值再造為核心不斷增強(qiáng)基層工會組織的活力以價值再造為核心不斷增強(qiáng)基層工會組織的活力在學(xué)習(xí)中國工會十五屆四次全會“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)工會工作，充分發(fā)揮工會組織作用”的決定。我們*******在組織學(xué)習(xí)研討同時，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，提出了“以價值再造為核心，不斷增強(qiáng)基層工會組織活力”為主題的工作。統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心、真抓實(shí)干，努力加強(qiáng)工會自身建設(shè)，把工會建設(shè)成職工信賴的職工之家。我公司從四年前三家單位重組而成，經(jīng)歷了三次體制變遷，09年又成功兼并以沖剪為主業(yè)*******有限公司，今年6月接受了以國家重點(diǎn)項(xiàng)目磁懸浮長定子生產(chǎn)為主項(xiàng)目*******電機(jī)公司，在這種情況下，我們圍繞“做大、做強(qiáng)、做健康”總體目標(biāo)，確實(shí)按照全總和機(jī)電工會“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”的要求，努力提高工會工作圍繞中心、服務(wù)大局的能力和水平。一、注重“三化”的標(biāo)準(zhǔn)管理，夯實(shí)基層工會自身建設(shè)。工會制度建設(shè)是進(jìn)一步增強(qiáng)工會組織活力的重要保障。進(jìn)一步豐富工會活動內(nèi)容，改進(jìn)工作方式，完善工作機(jī)制，推進(jìn)制度創(chuàng)新，真正體現(xiàn)基層工會“建”起來和“動”起來的工作目標(biāo)?！爸贫然芾怼?。*******工會在堅(jiān)持以制度來保障職工的權(quán)利，發(fā)揮工會大學(xué)校的作用。一是完善修訂相關(guān)制度。在認(rèn)真履行職工代表大會制度、《集體合同》、《女職工特殊利益專項(xiàng)集體合同》、《工資協(xié)議》等協(xié)議；二是加強(qiáng)新生代農(nóng)民工心理疏導(dǎo)訪談制度。富士康事件發(fā)生后，公司黨政工非常重視，把占公司職工總數(shù)20%的新生代農(nóng)民工的生活、學(xué)習(xí)、薪酬及涉及他們切身利益等方面內(nèi)容，進(jìn)一步完 善補(bǔ)充《進(jìn)城務(wù)工人員保障協(xié)議》專項(xiàng)協(xié)議，同時將建立以各部門工會主席為心理疏導(dǎo)員隊(duì)伍，確實(shí)保障新生代農(nóng)民工權(quán)利，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系而發(fā)揮工會組織的作用?！皩?shí)事化管理”。*******工會以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工為主線。確定了六大實(shí)事項(xiàng)目，實(shí)行“實(shí)事化”常態(tài)管理的運(yùn)行模式。特別是在推進(jìn)技術(shù)人員崗位成才方面，作為公司工會重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目，我們主要圍繞以下幾點(diǎn)來開展工作。一是輸送培訓(xùn)。把近年來公司技術(shù)中心組青年技術(shù)人員輸送培訓(xùn)，進(jìn)一步提高電機(jī)專業(yè)知識的掌握，來提高崗位技能水平；二是跟蹤考核。通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動載體，不斷豐富“學(xué)技練兵”活動的內(nèi)容，并會同人力資源進(jìn)行跟蹤考核，對青年技術(shù)人員和轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行綜合考評和技術(shù)等級評審；三是搭建平臺。輸送優(yōu)秀員工參加各類技術(shù)比賽，如三維設(shè)計(jì)、“UGS設(shè)計(jì)等高技能方面，從而進(jìn)一步挖掘青年技術(shù)人員的潛能，真正把提高青年技術(shù)骨干培養(yǎng)成企業(yè)的中堅(jiān)力量，為公司儲備技術(shù)后備干部提供有力保障?！澳繕?biāo)化管理”。如何使基層工會“建”起來和“動”起來的工作目標(biāo)，公司32個工會班組進(jìn)行“目標(biāo)化”管理，將班組建設(shè)中的基礎(chǔ)和重點(diǎn)工作歸納為：生產(chǎn)目標(biāo)、班組學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、穩(wěn)定工作、綜合治理、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、幫困援助、技能結(jié)對等十個方面，并進(jìn)行量化，制定具體目標(biāo)。每年以學(xué)李斌精神為主“雙爭、雙學(xué)”活動，力爭每年申報1~2個特色工會工作項(xiàng)目。二、依托黨委“三個復(fù)合”的育人機(jī)制，提高職工技能和工會干部的能力建設(shè)。公司黨委近年來，提出了“復(fù)合型人才”培育工作機(jī)制，工會依 托育人平臺，來踐行我們的工會工作。在工會干部能力建設(shè)培訓(xùn)、職工技能素質(zhì)提高等方面，努力創(chuàng)造條件，積極培養(yǎng)一批具有專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力復(fù)合素質(zhì)的高技能復(fù)合型技術(shù)人才和工會干部。來踐行我們主要圍繞“三個復(fù)合”來抓好職工和工會干部的培育工作。復(fù)合規(guī)劃要求，提升工會服務(wù)能力。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，公司工會將在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，會同人力資源部規(guī)劃處技術(shù)人才培訓(xùn)和工會干部的三年實(shí)施細(xì)則，并確保有培訓(xùn)目標(biāo)，復(fù)合型人才的有培訓(xùn)要求，做到方向明，有措施，真正體現(xiàn)黨建帶動工建，工建服務(wù)黨建工作機(jī)制。復(fù)合知識培訓(xùn)，提高工會干部綜合能力。工會將采取“自學(xué)、講座、進(jìn)修、培訓(xùn)”等方法，對工會干部進(jìn)行理論政策、現(xiàn)代管理、專業(yè)知識等實(shí)務(wù)知識的灌輸和訓(xùn)練，促進(jìn)復(fù)合能力的提高，真正成為職工心中能長袖善舞的工會干部，為實(shí)施基層工會公推直選創(chuàng)造有利的條件。復(fù)合崗位技練。重視青年技工和新生代農(nóng)民工崗位技能復(fù)合培訓(xùn)和實(shí)務(wù)操作，創(chuàng)造條件實(shí)行操作工與業(yè)務(wù)管理的相互兼職或輪崗鍛煉的舉措，全力推進(jìn)青工和新生代農(nóng)民工的復(fù)合進(jìn)程。特別是對*******轉(zhuǎn)崗職工的復(fù)合崗位的“學(xué)技練兵”，讓他們既能長定子生產(chǎn)技術(shù)工人，又是掌握電機(jī)制造的熟練工。使他們在不同崗位上發(fā)揮作用。三、注重“三種對象”的人文關(guān)懷，增強(qiáng)幫扶和激勵機(jī)制建設(shè)。在新形勢下，每個職工的需求中什么是最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)注、最緊迫，對我們工會組織如何從工作對象的實(shí)際和思想出發(fā)，確定工作內(nèi)容、提供相關(guān)服務(wù)，才能真正發(fā)揮好工會組織在人文關(guān)懷上作用。加大特殊群體幫扶力度，為困難群體“暖心”。以人為中心，針對重點(diǎn)人群或特殊人群是我們工會關(guān)懷的重點(diǎn)。完善建立吸收合并企業(yè)的新生代農(nóng)民工和困難職工的幫扶檔案，對新生代農(nóng)民工和困難職工的家庭狀況、經(jīng)濟(jì)條件、興趣愛好、子女就學(xué)等方面建立個人檔案，及時了解幫扶對象的情況，適時有針對性的進(jìn)行幫扶工作，來體現(xiàn)工會組織的關(guān)心和愛護(hù)，為困難群體“暖心”。配合公司建立“80后”大學(xué)生激勵機(jī)制，使青年大學(xué)生“定心”。近年來，技術(shù)中心引進(jìn)了“80后”大學(xué)生逐年增加，公司對優(yōu)秀技術(shù)人員、青年大學(xué)生有明確的成長規(guī)劃。公司工會為了更好地激勵技術(shù)人才和定定下心來工作，為此工會設(shè)立“職工技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)獎金”。每年對技能水平優(yōu)秀、創(chuàng)新能力突出、為企業(yè)創(chuàng)造效益的職工予以獎勵并進(jìn)一步完善評選獎勵機(jī)制，建立“成才獎”、“育才獎”，營造出“知識崇高、人才寶貴”的氛圍，使青年大學(xué)生在職業(yè)生涯中“定心”。延伸關(guān)愛對象，讓特殊崗位人員“舒心”。*******工會在做困難群體的幫扶工作的前提下，不斷延伸關(guān)愛的對象，對從事三保、營銷、專業(yè)技術(shù)等特殊崗位的人員，公司工會不僅在生活多給予一些關(guān)心、在工作上多給予支持，同時向家庭的延伸關(guān)愛工作方法。盡可能幫助家人就業(yè)和生活幫助，解決處理因工作造成無法處理家庭事務(wù)的實(shí)際困難，讓特殊崗位職工“舒心”工作。