【正文】 員工的信息技術(shù)整體水平。使員工不斷提高辦公軟件的使用效率，實(shí)現(xiàn)員工工作的準(zhǔn)確性、高效性。二、預(yù)計(jì)效果提高辦公技術(shù)意識(shí)，真正使信息技術(shù)與工作整合。我們就是要通過(guò)信息技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的信息意識(shí)，將信息意識(shí)灌輸?shù)絾T工的頭腦中，使信息技術(shù)與工作融到一起。加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，全面提高辦公質(zhì)量使員工熟練掌握計(jì)算機(jī)的操作是基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵。在今年的培訓(xùn)中，我們結(jié)合公司需求和員工實(shí)際問(wèn)題，主要培養(yǎng)員工對(duì)計(jì)算機(jī)的使用水平。三、培訓(xùn)人員與對(duì)象培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：姜瑩、天地人律師事務(wù)所彭律師。培訓(xùn)對(duì)象：辦公室；開(kāi)發(fā)部；工程部；策劃部；財(cái)務(wù)部。四、培訓(xùn)范圍Office辦公軟件①Word文字處理：文檔編輯；文字、段落格式設(shè)置與編排；表格與 公式的制作；圖文混排；熟悉批注、腳注尾注、題注及修訂標(biāo)記等的建立；熟悉樣式與模板的應(yīng)用和使用；掌握頁(yè)面設(shè)置與打印輸出。②Excel電子表格：基本概念和基本操作、熟練掌握工作表的編輯和格式化；公式與函數(shù)的基本使用；各種圖表的操作應(yīng)用；數(shù)據(jù)清單的使用與管理；掌握頁(yè)面設(shè)置與打印輸出。③PPT演示文稿：文字編輯及處理；幻燈片背景及配色方案；動(dòng)畫設(shè)置；多媒體的應(yīng)用與演示；頁(yè)面布局與打印。PhotoShop圖像處理（根據(jù)個(gè)人愛(ài)好選學(xué)不作要求）PS工具欄的使用，圖層的新建、復(fù)制、刪除、合并及樣式的操作；色彩原理和圖層的混合模式；濾鏡、動(dòng)作和批處理。五、培訓(xùn)要求參培員工要遵守請(qǐng)假制度，有事履行請(qǐng)假手續(xù)。按時(shí)出席，不遲到，不早退。集中培訓(xùn)時(shí)，關(guān)閉手機(jī)，在授課過(guò)程中，學(xué)員之間不準(zhǔn)互相說(shuō)話，要認(rèn)真做好筆記。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員要按要求做好后續(xù)練習(xí)。遵守會(huì)議室一切規(guī)章制度。六、課程安排課程名稱 日 期 Excel PPT Photoshop 法律相關(guān)培訓(xùn)時(shí)間 地 點(diǎn) 課 時(shí)人事部 2018年9月2日第五篇：天成公司員工培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)目錄一、天成公司人員培訓(xùn)目的3二、天成公司人員培訓(xùn)原則和要求3三、天成公司人員培訓(xùn)內(nèi)容和形式3345——開(kāi)展學(xué)歷教育5四、天成公司人員培訓(xùn)措施及要求6五、天成公司人員培訓(xùn)意義6天成公司人員培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)一、培訓(xùn)目的：，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。，提高員工的績(jī)效水平，讓員工積極的迎接新技術(shù)革命挑戰(zhàn)的需要。、適應(yīng)能力和創(chuàng)造能力。，提高和增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，提高和保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、培訓(xùn)原則和體系：，學(xué)以致用的原則，要講究針對(duì)性、實(shí)踐性。努力克服脫離實(shí)際、向?qū)W歷教育靠攏的傾向。不搞形式主義的培訓(xùn)，而要講求實(shí)效。針對(duì)天成公司所缺，具體安排培訓(xùn)內(nèi)容，細(xì)化到個(gè)人。天成公司崗位繁多，員工水平的個(gè)體差異是客觀存在的，不能采用普通教育“齊步走”的方式培訓(xùn)員工，這就要求根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象選擇不同的培訓(xùn)內(nèi)容和方式。除了安排員工的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能培訓(xùn)外，還要安排個(gè)人價(jià)值觀及企業(yè)文化，企業(yè)精神的培訓(xùn)。加強(qiáng)公司人員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。“公司+院?！甭?lián)合培訓(xùn)的方式，業(yè)余學(xué)習(xí)的原則。將天成公司各類管理人員送去高校的培訓(xùn)課程，深刻體會(huì)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理理論。三、培訓(xùn)內(nèi)容和形式：（一）天成公司領(lǐng)導(dǎo)和高管人員、剖析，對(duì)國(guó)家、當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)政策驚醒分析，對(duì)房地產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行研究和解讀?！ㄟ^(guò)主管部門統(tǒng)一調(diào)訓(xùn)。，學(xué)習(xí)前沿經(jīng)營(yíng)管理理論，提高決策能力，并在實(shí)際工作中不斷嘗試。前往業(yè)內(nèi)成功企業(yè)考察學(xué)習(xí)，參加相關(guān)講座。參加上海復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院復(fù)旦大學(xué)房地產(chǎn)高級(jí)工商管理總裁班學(xué)習(xí)，并在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)全經(jīng)聯(lián)商學(xué)院的精品課程。（二）天成公司中層管理干部① 管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等，請(qǐng)相關(guān)專家教授前往公司集中授課；組織相關(guān)講座。② 財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、現(xiàn)金流管理、成本管理、稅務(wù)籌劃與稅收政策、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)以及風(fēng)險(xiǎn)控制等，參加相關(guān)培訓(xùn)課程及中層領(lǐng)導(dǎo)自學(xué)。③ 開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到業(yè)內(nèi)企業(yè)參觀考察，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。① 管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等，請(qǐng)相關(guān)專家教授前往公司集中授課；組織相關(guān)講座。② 營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。品牌策劃、價(jià)格策劃、促銷設(shè)計(jì)、營(yíng)銷戰(zhàn)略管理、銷售談判技巧、渠道開(kāi)發(fā)與管理等，參加相關(guān)培訓(xùn)課程及中層領(lǐng)導(dǎo)自學(xué)。③ 開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到業(yè)內(nèi)企業(yè)參觀考察，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。① 管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等，請(qǐng)相關(guān)專家教授前往公司集中授課；組織相關(guān)講座。② 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。房地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)、住宅產(chǎn)業(yè)化與綠色建筑、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理、建設(shè)項(xiàng)目管理方法、工程合同管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資市場(chǎng)分析等，參加相關(guān)培訓(xùn)課程及中層領(lǐng)導(dǎo)自學(xué)。③ 開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到業(yè)內(nèi)企業(yè)參觀考察，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。① 管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等，請(qǐng)相關(guān)專家教授前往公司集中授課；組織相關(guān)講座。② 施工管理經(jīng)理培訓(xùn)。安全管理、目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)、安全檢查、班組活動(dòng)等，參加相關(guān)培訓(xùn)課程及中層領(lǐng)導(dǎo)自學(xué)。③ 開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到業(yè)內(nèi)企業(yè)參觀考察，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。（三）天成公司專業(yè)技術(shù)人員，建立天成公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地。、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。，通過(guò)計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試合格率。（四）開(kāi)展學(xué)歷教育。在高校中舉辦相關(guān)專業(yè)專科或本科班，將班中優(yōu)秀學(xué)生畢業(yè)后簽署合同來(lái)天成公司工作。推薦公司內(nèi)一些優(yōu)秀且有潛力的人力資源到高校學(xué)習(xí)，攻讀更高的學(xué)歷。為員工自學(xué)考試提供良好的服務(wù)，幫組員工報(bào)名，提供相關(guān)信息，并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)員工。四、措施及要求：，各個(gè)單位和部門要積極配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，積極執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃。公司的財(cái)務(wù)部門積極的進(jìn)行培訓(xùn)財(cái)務(wù)預(yù)算，結(jié)算及使用。實(shí)行考察制度，在培訓(xùn)中及培訓(xùn)結(jié)束后定期進(jìn)行考核、檢查培訓(xùn)效果。建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)培訓(xùn)前后進(jìn)步巨大的員工進(jìn)行物質(zhì)、職位以及精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。五、培訓(xùn)意義在房地產(chǎn)企業(yè)大發(fā)展的今天，面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓(xùn)工作的升級(jí)和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)當(dāng)代房地產(chǎn)職場(chǎng)發(fā)展的員工及領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，才能讓天成公司在目前的競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)并且贏得最終勝利。